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文档简介
1、实践:一个企业有三个辅助生产车间:供水、供电和运输。各辅助车间提供的费用和服务如下。要求:辅助生产费用采用直接分配法、顺序分配法、一次性交互分配法、代数分配法和计划分配法进行分配,并编制会计分录。(企业的辅助生产车间没有“制造费用”账户。)操作:青山工厂生产丁基橡胶产品,流程分为三个步骤。数据如下:丁成品1200件,月初及本月丁产品生产成本:元,直接材料67 320元,直接人工113856元,制造成本142 320元。要求:1 .根据三种情况计算原料的成本分配率:1)原料生产开始时,进料一次;2)原材料不跟随加工进度;2)原材料一次投料时,计算成品和在制品的成本。工厂还有两个辅助生产车间,运输
2、和供气,辅助生产车间没有“制造成本”账户。企业有直接的燃料和动力成本项目。7月份生产成本和产品生产成本的核算数据如下:1 .在基本生产车间,甲、乙产品的材料分别为15万元、8万元和1.2万元(甲、乙产品的固定消耗为6000吨,乙产品的固定消耗为4000吨),车间的机械材料消耗为1 900元。400元用于运输车间,600元用于供气车间。企业管理部材料1 100元。2.在基本生产车间,生产甲、乙产品的工人工资为159 600元(甲、乙产品的工作时间分别为6000小时和4000小时),车间经理工资为7 980元;运输车间工人工资6 840元,供气车间工人工资4560元;企业管理人员工资14 820元
3、。3.企业从外部购买电费共计11 200元,尚未支付,其中:基本生产车间甲、乙产品9000元,车间照明450元;运输车间500元,供气车间280元;企业管理部970元。4.本月计提折旧费16 800元,其中基本生产车间机械设备:元,运输车间1 700元,供气车间1 500元,企业管理部2 800元。5.摊销本月应承担保险费2 300元,其中:基本生产车间960元,运输车间300元,供气车间240元;800元,企业管理部。6.下半年设备租赁费5000元,其中基本生产车间2000元,运输车间500元,供气车间1 200元,企业管理部1 300元。7.本月,银行存款用于支付其他费用9000元,其中基
4、本生产车间:元,运输车间200元,供气车间600元,企业管理部门800元。要求: 1。根据上述经济业务进行会计分录。按固定消耗比例分配产品甲和乙的材料成本。3.按生产工时比例分配甲乙双方产品的工资和费用。4.根据生产工时比例分摊甲乙双方产品的外包电费。5.辅助生产成本采用交互式分配的方法进行分配。辅助生产车间的劳动量如下:运输车间622公里,其中供气22公里,基础生产车间500公里,企业管理部门100公里。供气车间998立方米,其中运输车间98立方米,基础生产车间700立方米,企业管理部200立方米。7.准备甲、乙产品的成本计算单。本月完成甲产品600件,生产开始时进料。原材料成本定额为300
5、元,工时定额,产品成本计算,成品成本,定额,实际成本,月末产品成本,定额,实际成本,产品名称:600件,产品名称:600件,产品名称3360600件,简化批量法实践,某企业6月份生产408505601件。相关数据如下:1 .每批产品的产量如下:2.乙产品的原料在生产开始时一次投料,产品完成度为50%;3.基本生产成本的二级账户如下:基本生产成本的二级账户、产品成本明细账、批号: 408、产品名称3360A、产品成本明细账、批号: 505、产品名称3360B、产品成本明细账。批号:601产品名称:C【补充练习】一家工厂生产大量产品,这些产品在三个车间依次加工。第一车间的成品为半成品甲,第二车间的
6、成品为半成品乙,第三车间的成品为成品甲.原材料在第一个车间开始时投入生产,每个车间的加工程度为50%。在第三个车间结束时,产品中有20个尚未加工,10个已完成至50%。产品A的成本通过逐步综合结转计算,并进行成本降低。各车间生产数量数据:直接材料,直接人工,制造成本,月初在制品成本,105 000,84 000,车间1成本计算单,220 000,直接材料,直接人工,制造成本,月初在制品成本,160 000,120 000,车间2成本计算单,直接材料,直接人工。126,000,第3车间成本计算单,产品A成本降低计算表,成本项目,半成品B,半成品A,直接材料,直接人工,制造成本,合计,补充练习南明工厂通过三个基本生产车间生产产品A,一个车间生产半成品A,半成品A不在半成品仓库收发,第二个车间生产半成品B给产品A,半成品B在完工后在半成品仓库收发。原材料在第一个
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