项目经理职责

1、项目工程经理角色一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，按照公司的使命，代表公司履行合同约定的职责义务二、建议公司设立配备项目工程部的工程管理者和工作人员三、负责项目工程工程质量、安全、造价、合同管理、信息管理、行政事务等的会议工作四、制定项目工程工程施工组织设置修订(施工方案)、进度计划、安全生产、文明施工、质量保证等措施方案，组织对建设工程的规范管理、科学施工五、负责健全项目工程工程质量管理、技术管理、质量保证、安全保证系统的建构六、按照合同约定，组织项目工程部经理编制、季度进度计划、合理润配资源、科学运用者、机械、材料、法、环五要素七、及时监督检验项目部

2、各系统，掌握岗位目标完成情况，随时调整目标偏差，保证项目工程各类指标的有效实现八、积极协调好与建设单位、监理单位、调查、设订单位、上级主管部门、职能部门及社会各界的关系九、敦促项目工程部质量、安全员及时进行工程节点，进行验收批、分项、分支构造、单位工程质量自我诊断评定，参加建设单位(监理单位)组织验收批、分项、分支构造、单位工程质量评定和竣工验收，及时竣工交付项目工程师的作用一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，遵守行业管理制度和建设流程，按照公司的使命，协助、配合项目工程经管人履行合同约定的职责义务二、建议配置项目工程经理合格的工程技术管理者和相关工作管理

3、者三、负责落实项目工程工程质量、安全、造价、合同管理、信息管理和全面技术管理目标四、参与项目工程工程施工组织建设修订(施工方案)、进度网修订、安全生产、文明施工、质量保证等措施方案的制定，运用科技手段协助项目工程经管人的实施五、管理项目工程工程质量管理、技术管理、质量保证、安全保证系统和信息采编、整理等技术性工作六、根据合同约定，参加设订施工图的约会审查，设订提交，审查图纸审查纪要，负责施工中各种变更、签证、技术制定、补偿顾客投诉等手续的完善七、负责项目工程工程的全面技术工作，做好三级交流、确认和纠正：对人、机、材、法、环五要素的作业行为检验批、分项、分支构造、单位工程质量自我诊断评定，拟督促

4、知情人员进行验收、试验、资料收集、工程量、工程款支付申请八、掌握项目工程工程质量、安全、造价、进度、信息(资料)收集情况，协助项目工程经理及时调整目标偏差九、主持项目工程部审批，对分项、分支构造、单位工程质量进行自检评定，对劳务承包或分包的项目工程质量有确认权和否决权。 协助建设单位、监理单位主持组织的验收、分项、分支构造、单位工程的素质测评和参与竣工验收的工程竣工交付使用手续。项目工程质量工程师的作用一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，遵守行业管理制度和建设流程，按照公司的使命，在项目工程经管人和总工程师的指导下履行合同约定的职责义务二、负责项目工程工程

5、质量监督管理，对作业的工程质量和劳务承包、分包的细目、分支构造工程质量有确认权和否决权。三、建议项目工程经管人和总工程师，建立健全质量保证体系，配置正派、公正、公平、科学的质量监督管理人员四、熟悉建筑工程施工质量验收规范，了解建筑工程设计规范，参加设置修订施工图面审查，查明设置修订底限，设置修订施工图面关键节点、难点、新技术、新技术、新材料情况五、领导项目工程项目工程质量监督管理人员和单位项目工程质量监督管理人员，在执行建设的项目工程质量之前进行调查、监督，对后来检验的作业制度，坚持施工作业质量“允许出现不合格，不允许存在不合格”的原则，质量检验和检验都不允许下一道工序施工六、指导停业工程师及

6、时进行建设工程信息采编，确保信息材料真实、准确、完整、同步，减轻工程参与者对工程质量责任的后顾之忧，打底子工程的顺顺利利交付使用、备案七、指导制造成本工程师及时进行工程修订量，严禁未经质量评定的项目修订量，或向劳务承包人提出工程费支付意见八、在项目工程经理和总工程师的领导下，与行业主管部门、职能部门协调办事儿。项目工程保密工作工程师的作用一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，按照公司的使命，在项目工程经管人和总工程师的指导下履行合同约定的职责义务二、负责项目工程施工安全生产文明施工，建议在项目工程经管人建立健全安全生产监督管理系统，搞好，配备廉洁奉公、责任心

7、、工作心强的安全生产管理人员三、熟悉安全生产法、安全生产管理条例，制定安全生产方案，定期进行安全培训，使现场作业人员自觉有安全生产制度四、有特殊工种资格出港，本着“以安全第一、预防为主”、“人命攸关天”的原则，消除不安全因素萌芽状态五、制定安全设备配置修订计划，坚持“生产安全，安全生产，不安全不准生产，不安全不准入场”制度六、领导项目工程施工安全生产管理者和单位施工安全生产管理者，对工地执行规定的预调查，在规定的条件下进行监督，规定的条件下进行考核，消除安全隐患，减少各种事故的发生七、指导安全信息(资料)管理人员及时收集整理安全生产信息，按照规范标准进行评定、立卷、档案化。八、完成引导者提出的

8、有关工作。浅谈项目工程施工技术管理工程师的作用一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，遵守行业管理制度和建设流程，按照公司的使命，在项目工程经管人和总工程师的指导下履行合同约定的职责义务二、负责项目工程工程施工作业技术工作，严格执行施工规范、操作规程，对作业工程质量负责，对建设的工程实行规范管理、科学施工，严禁作业人员偷工减料野蛮施工三、建议项目工程经理和总工程师，建立健全施工技术管理系统，配置行业道德高尚、循规蹈矩、懂技术的工程技术人员四、熟悉建筑工程施工质量验收规范，了解建筑工程设计规范，参加设置修订施工图面的审核，深入了解设置修订施工图面的关键节点、难点

9、、新技术、新技术、新材料的性能特点五、指导项目工程工程施工技术人员和单位工程施工技术人员，搞好施工技术三级交流，对建设工程作业人员和劳务承包人实行规定的前要求，在规定内检查，规定后评价，坚持科学施工规范的管理，一次达到规定的位置，满足、严禁、违反六、建议与质量工程师合作，经质量工程师组织工程质量监督检验，检出工程质量不合格的部位，拒绝无条件重做，拒绝支付劳务承包和承包人工资七、对工程使用的建筑材料，坚持“申请采购、入场行政许可、验证、合格使用”的原则八、编制建设工程施工记录，协助信息工程师、造价工程有关事项。负责项目工程定价的人员的作用一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规

10、范、方针、政策，按照公司的使命，在项目工程经管人和总工程师的指导下履行合同约定的职责义务二、负责项目工程工程造价的管理，参与工程修改施工图面的预结算，及时进行工程量，按照合同约定的节点申请支付工程进度款，对工程修改施工的变更、签证、技术鉴定及合同约定的赔偿事项，随时办理顾客投诉手续三、编制项目工程工程建筑材料修订计划，进行材料分析，提出材料控制建议，掌握市场价格信息行情，随时做好必要材料的报价请求，指导价格负责人科学修订量，合法支付四、按照合同约定，对劳务承包、分包的项目，在总工程师、质量工程师的确认下，以质量合格为前提进行订正量，作者支付意见书五、参加图纸审查、设订交流，跟踪项目工程工程和单

11、位工程施工作业过程，核对造价生产定额，掌握资源消耗信息，消除建设工程事前、决算中的漏订和不合理的核算六、根据工程进度及时报告材料消耗和工程款支付情况，提出降低成本的建议七、编制项目工程工程、单位工程价款支付登记表、报告，确保造价管理的科学性。项目工程情报工程师的作用一、认真学习、贯彻执行国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，按照公司的使命，在总工程师的指导和质量工程师的配合下，履行合同约定的职责义务二、负责项目工程工程信息管理，向项目工程经理、总工程师建议建构项目工程工程信息管理系统三、领导项目工程工程的信息管理责任和单位工程的信息、材料抽样、抽样人员、规范的规定，按批、按时作证

12、，发送抽样、检验、试验四、跟踪工程施工作业，保证信息材料与工程进度同步，真实、准确、档案化、准备，解决工程参与者质量责任的顾虑五、根据总工程师的要求，在质量工程师的协助下，根据工程进度，科学地做好自检和验收批、分、分支构造、单位工程的素质测评准备，时间、报告六、对素质测评等有关信息材料，需要签署五个责任位的，应当及时完善签名，为工程决算奠定基础，提供承担工程质量责任义务的依据七、审批、提交、及时整理设施审批、技术审批、签证、补偿顾客投诉资料完全性。八、根据建设工程文件的信息管理要求，及时收集有关工程建设的信息材料，确保单位工程批量、档案化、备案。企业号档案化资讯管理员角色一、认真学习、贯彻执行

13、国家和上级政府颁布的有关法律、法律规范、方针、政策，研究技术业务，履行公司赋予的职责义务二、接受上级政府主管部门、职能部门和公司机关各部门、各科室、项目工程部门分发、发送、提交的各种图纸、文件资料，登记记账本并妥善保管三、寄上公司提交的各种图纸、文件资料四、规范管理项目工程工程，施工中各类通知、变更、签证、技术审核、合同文件等资料五、编制信息档案化资料，供审批，归还注销制度六、根据档案管理规范的规定，严禁存放的图纸、资料、信息文件、分门、分类、分时保管、混合、混合七、竣工项目工程的工程信息材料对公司档案化管理良好，应在规定时限内崔纳付、档案化对承建单位的职责义务一、办理征用土地、撤销补偿、平整

14、施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，施工后继续负责解决这些个事项的贵公司问题二、将施工所需的水、电、通讯线从施工现场外部接到专用条款约定的地点，保证施工期间的需求三、开通施工场所和城市公路通道以及专用条款约定的施工场所内的主要道路，满足施工运输需求，保证施工期间的顺畅四、向承办人提供施工场地的工程地质和地下输油管道资料，负责资料的真实精准性五、办理施工许可证及其他施工所需证件，申请行政许可书和临时用地、断水、供电中断、道路交通中断、爆破作业等和行政许可手续六、确定水准点和坐标控制点，以书面形式传递给承办人，进行现场检查七、组织承办人和设订机构审查图纸和提交资料八、协调处理施工场地周边地下输

15、油管道和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古木名木保护工作，承担有关费用九、建设者应做的其他工作，双方在专用条款内约定。施工单位的职责义务一、根据发包人委托，在其设定修订资格等级和业务行政许可范围内，完成设定修订图的设定修订或工程和定径套的设定修订，由工程师确认后使用，发包人承担由此产生的费用二、向工程师提供年、季、月工程进度修订计划和相应的进度统一修订报告三、根据工程需要，提供非夜间施工使用的照明、围护设施，负责维修、安全防卫四、按照专用条款约定的数量和要求，为建设者提供施工场地办公和生活的房屋和设施，建设者承担由此产生的费用五、遵守政府有关主管部门施工场所的交通、施工噪声以及环境保护

16、和安全生产等管理规定，按照规定办理有关手续，书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，承包人责任罚款除外六、竣工工程未交付发包人之前，承包人在专用条款约定完成工程保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费修复。 建设者要求承办人增加以特殊措施保护的工程部位和相应的合同价款，双方按专用条款约定七、按照专用条款约定进行施工场地地下输油管道和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古木名木保护工作八、保证施工场地清洁，在符合环境卫生管理有关规定交货前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自己原因违反有关规定造成的损失和罚款九、(一)承办人应做的其他工作，由双方在专用条款内约定(二)承办人未能履行第九

17、(一)款各项义务，导致发包人损失的，承办人赔偿发包人有关损失。监理单位的职责义务一、对承办人报告的工程施工组织建设修订和技术方案，根据保证质量、保证工期和成本降低要求，自主进行单批，为承办人提供建议二、经委托人同意，发布开工令、停工令、复工令三、检查工程使用的材料和施工质量四、对工程进度进行检查监督，未经监理工程师的签名，在工程中使用使不得建筑材料、建筑物的零配件和设备。 施工单位进行下一道工序的施工要不得五、提前或延迟工程实施竣工日期的鉴定六、在工程承包合同案的工程范围内，工程款支付审查和审批权及结算工程款的复核应由否决权确认。 未径监理人签名确认，委托人不支付工程款，不进行竣工验收。调查机关的责任一、调查人根据国家技术规范、标准、规章和建设者的任务委托书和技术要求进行工程调查，按合同规定的时间提交质量合格调查成果资料，承担其责任。二、调查人提供的调查成果资料不合格，调查人应当负责无偿补充完善，达到质量合格。 调查人不能补充的，需要另外委托其他机构的，调查人应当承担一切调查费用。 因质量调查造成重大经济损失或工程事故的，调查人负法律责任，免除直接损失部分的调查费用，根据损失程度向发包人支付赔偿金。 赔偿金由建设者、调查者在合同内约定实际有损失的百分比三、在勘察过程中，根据施工岩土工程条件(或施工现场地形、地形、地质与水文地质条件)与技