2008年上海周浦万达广场项目总策划报告.ppt

1、中国的房地产领域网，周浦的上海的未来，这是一个城市的“核战”时代！城市的发展与哲学和社会经济的发展有着相似的规律和趋势。随着经济和社会文明的发展，城市正经历着从单一中心向多中心、多核的时代。“核”是中心；中心是“核心”。从人民广场的单中心、单核心到徐家汇、华牧、五角场，“一主四副”等明星捧着月亮。上海的“核战”已经全面升级。大城市核战(一)，简介：大城市核战(二)，大城市核战，硝烟的背后是强劲的板块上升和诱人的战场香味。城市“核战”时代的到来对城市居民乃至投资者都具有重大意义：它将大大降低社会总成本，有利于可持续发展，从而构建一个真正的和谐社会。城市“核战”是一场双赢的战争，一场只有赢家而没有

2、输家的战争。周璞一定要在这个大城市打一场“核”客“核”战！大城市“核战争”是一场只有赢家的战争。为什么周朴一定要成为“核客”？周朴有信心成为“核客”吗？谁领导周朴宣战的？万达能煽动另一个分中心吗？万达周浦如何亮剑？“小上海”的城市环境能被激活和传承吗？第一单元：万达周浦项目的六大主张，大城市“核战争”是一场只有赢家的战争，六大主张(上一)周浦为什么一定要成为“核客”？在舞台上，谁占据了最多的聚光灯？(只有当你在城市的中心，你才能占据更多的资源、资本、技术人员、信息和物流)。周朴在与王共舞的过程中，必须学会顺势而为，垂直起跳。周朴有信心成为“核客”吗？六大命题之二)，大城市“核战”是一场只有赢家

3、的战争，上海周浦“1966”的商业郊区化与历史机遇：随着一城九镇和市区从600平方公里扩大到6000平方公里，商业地产的郊区化趋势势不可挡，上海外环周浦迎来了一个难得的历史机遇。周康板块、洋山深水港、浦东机场、虹桥机场，距虹桥机场22公里，浦东金融贸易中心，孟子公孙丑：“天时不如地利”；孙膑的月战兵法说：“天时、地利、人和是不允许的，虽然胜利是喜忧参半。”“三港一中心”的“双十字黄金地段”成为周浦宣战的最佳筹码。距洋山港60公里，浦东机场12公里。1)周浦位于城市的位置，周浦镇，2)周浦与城市有着历史的联系。周浦登记人口6.5万人，流动人口5万多人，康桥登记人口4.7万人/流动人口9人。六万。

4、2020年，规划城镇总人口为15万。周浦镇历来商业发达，被称为“小上海”。3)周浦的产业集群康桥工业园区已引进外资企业300多家，内资企业1666家。除建成区外，康桥工业园还包括中国电信信息园、产学研总部基地、电子信息产业园、国际医药园和先进制造产业园。康桥工业园的产值从1992年的6.3亿元增加到2006年的297.15亿元。发展突飞猛进。截至2006年底，工业园区引进外资企业311家，总投资31.72亿美元，其中实体企业171家，注册企业140家；引进内资企业1666家，总投资115.47亿元，其中实体企业955家，注册企业711家；固定资产累计投资282.2亿元，其中工业固定资产投资16

5、6.15亿元。上海华硕，4)周浦的计划运输。目前，主要交通干线有上海南线、环南一大道、外环高架路、阳高路等。有十多条公交线路可以直接到达市中心的各个区域，周浦镇的451、581和992路，泸州专线，叶晚专线轨道交通11号线从嘉定安亭到临港新城。5)与周边城镇相比，周康板块的住宅交易量明显高于其他两个城镇，显示了周康城市化的良好发展趋势。周浦板块强势上涨。周浦被称为小上海，它的生意一直很兴隆。然而，现在的商业是一个流行的商业取向，如小上海旅游城市，小吃，中低端服装，缺乏休闲和娱乐。对于中高端消费需求，基本上需要八佰伴、人民广场和浦西。万达商业广场的出现是一个市场缺口，这既是挑战也是机遇！6)周浦

6、具有后发优势，浦西有新天地、恒山路、茂名路，浦东有滨江大道；上海东南部的休闲之都在哪里？空白意味着机会。20世纪90年代，上海酒店公寓经历了投资高潮，市场失衡，空置率高。然而，市场消化吸收能力逐渐释放，市场进入相对健康的发展状态，霍然的增量空间打开了。2007年，整体营业额同比增长了9.21%，但供应量却下降了。由于之前写字楼市场存在一定的市场存量，供求关系基本稳定，平均交易价格也小幅上涨了7.75。随着上海综合实力和产业结构的提升，写字楼市场的需求将长期保持乐观。周康板块的写字楼市场仍处于初级阶段，目前商品写字楼很少。据有伟统计，目前仅有一个商品办公项目售出。交易价格略低于周围房屋的价格。传

7、统的大众化商业形式是主要形式，但缺乏商业旗舰。目前，周康板块的商业分布主要分布在周传高速公路和沈康路的年家浜段。代表商业的是小上海旅游城。康桥商业主要分布在康桥文化中心周围，包括永乐家电、大润发等商业项目。商业形式主要是街头商业、社区商业和超市，小上海旅游城基本定位于大众消费。小上海旅游城，7)周浦的高尚住宅建筑，最近在周康板块的住宅市场交易明显走出了一个“形状”。经过去年国家调控后的市场降温，今年呈现逐步上升趋势。价格也在逐渐上涨。康桥半岛、中邦市、东上海绿地等优质市场的发展，有效改善了板块的生活氛围。大量白领和中产阶级的引入为城市的进一步发展提供了坚实的支撑。8)周浦的人气指数，住宅房地产

8、客户：本地客户。当地人创造了大量的顾客，如改善生活和婚房。外围部分受价格挤压影响的客户。例如，张江科技园引进了大量的白领。受世博会等市政建设影响，城市及邻近地区的拆迁户。谁领导周朴宣战的？六大命题前3)，大城市“核战”，一场只有赢家的战争，万达周浦城市综合体，1998，万达启航去大连！从大连到青岛，济南，杭州，Xi，武汉和成都。如今，万达已经书写了白山与黑水之间的千年辉煌：资产、销售和税收年年位居全国同行业之首；2008年，万达以商业地产航母的名义接管了上海。这一次，万达选择了南汇！选择周康盘子！杨浦万达广场可以告诉一切。成功的领导者们建造了昔日的五角场，如今的五角场，万达的订单式商业发展模式

9、总是选择最适合和最有潜力的地方万达五角场商业广场项目，该项目现已成为该市商业旗舰的分中心。乐购、万全百货、体育100、国美、一兆韦德、申飞阳和万达工作室将齐聚周浦，这必将引发周浦新一轮商业“核”2006年7月27日，王健林，万达能再煽动一个分中心吗？六大命题之四)，大城市“核战”是一场只有赢家的战争，“给我一个支点，我我们做好了万达周浦项目的核聚变效应、商业升级、提升产业人口辐射周边城镇、增强城市实力和区域地位、林三、浦江、北蔡、张江、川沙、航头、惠南、区域商业的准备。六大命题之五)，大城市“核战争”是一场只有赢家的战争，了解自己，了解对方，赢得每一场战斗。万达成熟的商业发展模式和丰富的客户资

10、源是项目成功的重要基础。作为一个商业综合体，该项目在周浦处于领先地位，很容易形成一个标志性项目。周浦镇在板块定位、总体规划和人居环境方面具有一定的价值，镇的实力有突破性发展的可能。作为大型综合性商业项目，自建可以成为周浦城市发展的引擎。当地酒店公寓和办公产品项目有限，市场开发处于起步阶段，存在一定风险。周边行业也有大型综合性商业项目，将面临行业竞争压力。目前，该项目所在的周浦镇城市发展程度较低，难以建成区域性商业中心。酒店公寓和SOHO产品规模大，面积小，市场容量小，难以消化。目标客户，精准打击，不同的需求形式，我们的策略自然不同，打击策略也不同，建议三家酒店公寓应该分为两种经营模式，两种中档

11、定位，年轻白领自住，一种高档定位，投资者，短期业务需求，进口，树立形象，控制价格，出售，出售，短期租赁，经营公司。价格研究-酒店公寓和SOHO、周浦本地服务式公寓和SOHO办公产品没有完全相似的产品。我们的价格定位分析参考了当地主要住宅建筑中现有的写字楼，并充分考虑了项目本身的价格，粗略估算了本项目的可实现价格范围：单位：元/平方米，价格研究-酒店式公寓和SOHO，公寓总价范围：酒店式公寓面积40.29-89.93平方米，主体面积39。根据预测单价，项目总价为43万元至71万元/台。总价格对于年轻白领和投资者来说是一个相对合适的价格。在2008、2009、2010和2011年底，平均价格分别为

12、11，000、12，000、13，000、9，500、10，000和10，500英镑。SOHO办公室和酒店公寓的平均价格为1万英镑。对于商业酒吧街来说，其价格受销售节点和整体商业状况的影响很大，因此价格暂时不予展示。价格(元/平方米)，时间，万达周浦项目，作为东南上海的主要商业之都，必将有力地开拓东南上海的商业空间。万达周浦项目的核爆炸效应，创造财富，修身养性，赢得世界。“小上海”的城市环境能被激活和传承吗？六大命题(TOP 6)，大城市“核战”是一场只有赢家的战争，房地产市场从产品、景观到概念的竞争时代已经结束。在更新城市功能的过程中，能否有效激活和传承城市文脉肌理成为我们衡量一个项目优劣的

13、新尺度。“周浦镇”始于明朝弘治年间，在弘治上海县志地图上已标注“周浦镇”二字。明清时期，商业非常发达。胡三省粮店、万鑫酱园店、良里堂民族药店、三阳台食品店都是当时的名店。商业文明一脉相承，“小上海”的美誉广为人知。1949年，有642家各种类型的商店和1212名雇员。“小上海”的美誉就是从这个时期开始的。根据1956年的统计，全镇有大小商店714家，员工1414人。据统计，1985年，全镇共有商业、饮料和服务企业700多家，社会商品零售额8942元，集市贸易成交额781万元。闪耀着金光的“城市副中心”除了其独特的地域象征外，还从深层内涵上推动了整个上海的辉煌与奢华。一个引人注目的“周浦副中心”

14、无疑会以她坚实的步伐，融入传承与印记的“城市之光”。万达周浦项目将成功传承小上海的历史！单元2)我们的结论和建议，结论定位是基于对项目价值的充分理解，产品精神定位：有，无，无，无财富；无家可归，东南上海的主要商业之都是金隅，产品形象定位是万达尚辉，主案例名称建议时尚专属。它象征着万达周浦项目的商业领袖，永远引领潮流。回：万川归溪，千溪归祖。作为商业的旗舰，它是成千上万商人聚集的地方。“回”指的是它的气势、音量和无与伦比的DJ味道。酒吧里一条街的名字，远离天街的街灯很清晰/似乎有无数的星星在闪耀/天空中的星星在闪烁/似乎有无数的街灯在燃烧。我认为空中一定有一个美丽的市场/市场上展示的一些商品/它

15、一定是世界上罕见的。郭沫若，“走！让我们去天津吧，北京的桂街，北京的三里屯酒吧街，成都的金利，武汉的庆忌街，上海新世界，苏州的观前街。天杰的影子在里面吗？“全国著名的酒吧和街道，产品功能定位，商务中心，购物中心，休闲娱乐中心，产品客户群定位：区域巅峰人，企业金领社区，精明投资者，产品口号，创造财富和自我修养赢得世界，3)第六单元和SHOW表演，万达广场品牌思维，商业地产运营商，城市商圈创始人，城市副中心绝对主力军，城市发展加速品牌倡导城市永不停息！从小城镇到大城市，由于人类的发展，城市在不断发展。自从第一个岛屿遍布中国各大城市以来，万达广场不断推动着中国城市的快速发展。在报纸的开头，对小公寓的

16、主要推动是“这是一个大空间！”“这是小上海！“加soho公寓什么是SOHO？第三单元媒体营销万达的亮相必须高调宣传！项目价值传播的两条主线，传播路径，2008年下半年推广，8月中旬，10月中旬，12月底，6月底-8月中旬，项目介绍，形象塑造，热启动，大型开幕活动空间中的绘画和艺术展示，传播模式，舞台划分，圈活动建立城市体验中心，“城市对话空间”论坛，房源项目开通，节点，媒体软文：冬枣，晚报，晨报，第一财经日报线下：案例围栏，导购，线上：上海楼市，租售情报， SouF，周末画报线下：浦东机场展览馆，网上：冬枣，晚报，晨报上海楼市，租赁和销售情报，SouF线下：小型公共关系，它是由上海文慧新民联合报业集团主办。 它是一份综合性的财经日报，总部设在上海，辐射长江三角洲，面向全国。发行量：300，000份特稿：新颖而有活力，主要面向长三角地区的年轻精英。新民晚报是由文心报业集团主办的综合性报纸，其编辑方针是“宣传政策、传播知识、改变习俗、丰富生活”，重点是“飞入寻常百姓家”。发行量：130万(上海)读者定位：以中老年人为主，氛围浓厚，近年来对新事物的关注度有了很大提高。上海主流媒体研究：上海主流媒体研究：晚报是