施工现场质量管理制度及考核办法.doc

1、措施计划实施技术保护措施和安全方案，出现问题应及时向经理汇报37th:碳主管领导和公司负责人应定期检查计划中的反事故措施、计划中的安全技术保护措施、实施中的安全技术保护措施和保证方案。第七条第三十八条教育和培训：新厂（公司(生产人员（包括实习、委托军官)，必须经厂（公司)，车间和班组一级安全教育考试合格后，方可进入生产现场。三级教育证登记后，由公司生产技术科回收存档，并报公司工会、安全科备案。培训和考试包括安全工作程序以及相关的安全规定，工作环境和工作岗位存在的危险因素，预防措施和应急处理等。第三十九条新生产者必须接受下列培训并取得合格的岗位：(一(操作人员、调度人员，必须经过现场点、机构学习

2、、现场培训和跟班实习；（二(维修人员，包括技术人员，必须经过维修技术规范的学习和课堂实践；（三(特种作业人员，必须经过国家专业培训，取得特种作业资格后，方可上岗40th:生产人员在职培训：(一(岗位生产人员应定期开展有针对性的技术问答、事故预想现场培训和反事故；（二(距运行岗位1个月及以上的主要岗位值班或离开运输岗位.推动系统和安全研究，由上级管理层或考试组织安排。第四十二条每年6月33日至60日进行一次监管和安全程序的公司制度考试，考试再次不及格的，仍不符合报考条件。第43rd:条每年6月对工作票发行人、受让人、被许可人进行工作培训，经考核合格后，作为正式公告有资格担任工作票发行人负责人的检

3、查、工作许可和高压设备单独列表的权利，并报管理部。考试不及格不得作为二人一组，停课，考试后方可上岗44th:对于违反纪律制度造成的事故，一种无序和未遂事故的严重责任，除有关规定处理外，还应责成学习一分制，并在考试合格后，方可上岗。第四十五条本公司3360单位利用安全视频、幻灯机、电视、电脑、多媒体、广播、广告牌、文物、图片展览，以及安全知识考试、讲座、竞赛等形式进行宣传，普及安全技术知识，有针对性地进行可视化培训，增强职工的安全意识和自我防护能力。第四十六条喜儿沟110千伏变电站电气安装工程施工现场质量管理制度及考核办法批准：审核：编写：甘肃陇丰电力建筑安装工程有限责任公司喜儿沟110千伏变电

4、站电气安装工程项目部2010年12月20日目录1、施工现场工程质量管理制度总则22、项目部质量管理责任制度33、基础技术资料管理制度44.质量信息管理系统.5.施工过程设计和测试系统.6.质量事故报告、调查和处理系统.7.图纸会审设计变更制度.8.在职培训系统.9.工程技术复验系统. 10。材料、成品和半成品管理制度.11、隐蔽工程验收制度.12、材料采购、检验、管理制度.13.工程质量“三检”制度.14、混凝土、砂浆试块制作、维护、试压制度.15、分项、分部(子分部)工程验收及评估制度.16、工程质量模型指导体系.17.技术检查道路系统.18.质量奖惩制度.19.成品保护系统.20.工程质量

5、回访保修制度.施工现场工程质量管理体系通则1.项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规定、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，以优质、优质生产、顾客至上为宗旨。二、为保证工程质量，项目部成立质量检查部，由项目技术负责人负责，设专人负责施工质量检查和验证记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理和完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。三、定期进行工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，当施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，确保每道工序的施工质量达到验收标准。坚持各

6、分项、分项工程施工质量自检，严格执行“三检”制度；如果不符合项处理不当，下一道工序的施工将无法进行，并实行“质量一票否决”制度。五、隐蔽工程施工，经监理公司自检合格后进行检查，经监理工程师检查合格后及时进行隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序施工。六、严格控制好材料质量，不合格材料不准使用，不合格产品不准进入施工现场。工程施工前，应对工程所需材料进行复检，无检验合格证的材料不得进入隐蔽工程施工。七、建立健全工程资料档案制度，由专人负责整理工程资料，认真按工程竣工验收资料的要求，根据工程进度记录、自检记录和隐蔽记录2)主持或组织本工程的定期和不定期质量检查，带领员工进行全过程质量控制，严格执行质量

7、保证体系的要求；3)施工全过程应在受控状态下进行，并制定具体措施确保过程质量。对影响质量的关键工序应确定控制点，并进行过程分析和严格控制，确保施工质量符合国家标准和设计文件的要求；二、项目总工程师1)对施工质量负全面技术责任，参与并领导定期质量检查。主持重大质量事故分析，查明事故原因，审批纠正和预防措施，负责重大技术质量交底；2)组织群众性质量管理活动，从技术上帮助解决现场质量问题，审核现场技术质量交底。3)制定质量管理规章制度，建立质量岗位责任制，做好质量记录，做到有专人负责，有章可循，有据可查，有监督。三.工程技术部1)负责编制施工技术措施，解决施工生产中存在的技术问题，从技术上保证工程施

8、工质量；2)参与质量事故的调查和分析，制定纠正措施，提出防止类似质量事故的措施。3)制定科学的施工方案，选择先进的施工设备，严格执行技术交底制度，确保工程质量。四.质量检验部1)负责策划、组织、协调、监督、检查和评估工程质量工作；2)负责质量工作计划、质量奖惩制度的制定和实施，组织和参与工程质量检查和验收。3)针对施工中的薄弱环节，积极开展施工现场质量小组活动。调查、分析和查找主要原因，加强对影响工程质量的主要因素的管理，确定质量目标，提高工程质量。基础技术数据管理系统为了在工程竣工交付后使用、维护和提供依据，保证工程的正常施工和交付验收，各单位工程必须建立基础工程技术资料档案。一、各单位工程基本技术资料的整理由项目部派专人负责，工程部派专人负责检查；二、单位工程竣工后，工程技术部门应负责收集和保存必要的原始基础技术资料(如工程放线记录、原始施工记录、工程检验评定记录、竣工验收证书、档案移交证书等)。)，登记和归档保存。第三，工程技术资料的整理应按