系统可行性分析.ppt

1、可行性分析,一 可行性分析报告,摘 要: 本文针对用户在管理中的需求，分析其需求在现有解决的可行性，提出相应的解决方案。并分析项目本身的可行性。 关键词: 此处加入关键词 引言 编写目的 本文用于分析项目的可行性，包括项目在管理上的可行性及在资金、设备、技术、人员以及用户需求等反面的可行性，以保证今后项目的顺利进行。 背景 略 参考资料 略,二 可行性研究（Feasibility Study）,1. 任务：不是解决问题，而是确定是否值得开发 例：根据你所阅读的案例 可从下述 3 方面考虑： Technically (技术上) -软、硬件、开发人员的能力 Operationally (操作上或管

2、理上或社会效应) - Economically (经济上) - 预算（budget）, 赢利（profit）, . 注：不要花过多精力，占总时间的 5 10 %,2.步 骤,1、复查定义，明确限制的约束。 我们认为用户要的 用户要的,2、研究老系统 解决老系统问题,老系统功能,新增 功能, 新系统效益,注： 只了解老系统做什么，而不管怎样做； 注意了解与其它系统的接口。,老系统效益,2.步 骤,3、导出高层逻辑模型(conceptual design),老系统,模型,新模型,新系统,报告应该告诉用户“What”而不是“How”,2.步 骤,2、逻辑模型 4、重新定义 1、复查定义 注：此时合同

3、未签，应考虑成本，不宜反复太多次。,5、导出多种解法,2.步 骤,6、推荐行动方针,7、开发计划（粗略） 任务分解，确定负责人 大致进度规划 财务预算 风险分析及对策,8、审查、存档,成本/收益,3 成本/效益分析(Cost/Benefit),1、成本估计(Cost Estimation) 代码行技术：每行代码的平均成本 源代码行数 任务分解技术：人力 工资 经验公式及软件：,多项调整,成本因素,连续不断的成本,6 成本/效益分析,2、效益估计(Benefit Estimation) 例：假设某软件生命周期为5年。现在投资20万元，平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入4.2万元，问该项目是

4、否值得投资？,6 成本/效益分析,到第5年底结算时： 投资额 = 200000(1+3%)5 231855(元) 收入 = 42000 (1+3%)4+ (1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1 222984(元),不合算！,6 成本/效益分析, 衡量工程价值的经济指标有： 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 =, 投资回收期 例：第6年底可收回,6 成本/效益分析, 投资回收率：设为j,三 可行性分析的四大要素：经济、技术、社会环境和人,由于软件行业尚不规范并且客户方存在腐败现象，所以业内流传“没有做不了的系统集成项目”。软件公司的注意力几乎全集中在“如何拿到项目订单”

5、以及“拿到订单后如何蒙混过关”上 .,1、成本收益分析,成本收益分析最容易理解，如果成本高于收益则表明亏损了，如果成本大大高于收益那就亏大了。软件的成本不是指存放软件的那张光盘的成本，而是指开发成本。要考虑的成本有： （1）办公室房租。（2）办公用品，如桌、椅、书柜、照明电器、空调等。（3）计算机、打印机、网络等硬件设备。（4）电话、传真等通讯设备以及通讯费用。（5）资料费。（6）办公消耗，如水电费、打印复印费等。（7）软件开发人员与行政人员的工资。,1、成本收益分析,（8）购买系统软件的费用，如买操作系统、数据库、软件开发工具等。有些老板买盗版的系统软件，却按市场价算成本，可从美国人那里赚一

6、笔。（9）做市场调查、可行性分析、需求分析的交际费用。（10）公司人员培训费用。（11）产品宣传费用。如果用Internet作宣传，则要考虑建设Web站点的费用。（12）如果客户是政府部门，还要充分考虑用于吃喝玩乐、行贿的费用。（13）会有很多莫名其妙的管理费。每戳一个公章都要化一把钞票。,2、短期长远利益分析,短期利益容易把握，风险较低。 长远利益难以把握，风险较大。,社会效益分析,社会效益分析 管理咨询服务为推动企业管理水平，并带动管理知识的共享，为社会传播管理理念的种子，为客户带来实际的经济效益； 广告业务增加了社会的交流沟通内容，为推动文化事业增砖添瓦。,技术,技术可行性分析至少要考虑

7、以下几方面因素：（1）在给定的时间内能否实现需求说明中的功能。如果在项目开发过程中遇到难以克服的技术问题，麻烦就大了。轻则拖延进度，重则断送项目。（2）软件的质量如何？有些应用对实时性要求很高，如果软件运行慢如蜗牛，即便功能具备也毫无实用价值。有些高风险的应用对软件的正确性与精确性要求极高，如果软件出了差错而造成客户利益损失，那么软件开发方可要赔惨了。（3）软件的生产率如何？如果生产率低下，能赚到的钱就少，并且会逐渐丧失竞争力。在统计软件总的开发时间时，不能漏掉用于维护的时间。软件维护是非常拖后腿的事，它能把前期拿到的利润慢慢地消耗光。如果软件的质量不好，将会导致维护的代价很高，企图通过偷工减料而提高生产率，是得不偿失的事。 这一切都表明开发人员的技术水平的重要性。 技术可行性分析可以简单地表述为：做得了吗？做得好吗？做得快吗？,技术,人员素质 技术基础 项目技术要求：略 本公司有开发技术人员x十人，其中专家级人员x 人，设计人员x 人及开发人员 X十人，可以形成指导、分析、设计及开发的全套技术工作力量；相对而言， 根据项目的技术要求是较低的： 界面设计要求是，略；可以看出，其要求没有超出现有开发的技术内容。 数据库设计