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文档简介

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2、持，从上到下推进，高级领导人的有力支持，监管的护送，系统运行过程的固化，人员精力和时间的位置，系统成功在线核心要求，制度，系统。整理系统运行。项目在线支持安兴组责任部门，项目负责人组长：吴金兰副组长：元海梁，郑益，李弘富，IT:张敦厚，工艺：扎卡伊，生产：洪昌信，仓库：王铁良，物流：晋江，财务四个专业一起进行，包括业务调查地图，建立辅助业务基本数据收集、整理和评估参与系统，研发、测试、培训评估系统运行维护等，第11页，概述项目实施过程会议沟通机制，第14页，概述，第15页，项目风险分析和应对措施，可能性中间，影响程度领导参与持续关注、知识沉淀和转移、完整的可执行文件核心工作，形成有效执行的管理体系和制度，推动内部工作骨干(核心用户)、认知信息技术、安兴焕同种、知识转移。 第17页，概述，第18页，最近的工作日程，详细信息，最近事项列表，上海认知信息技术有限公

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