社团会长培训内容.ppt

1、回顾过去，想想现在，展望未来，用优秀的文化建设和谐四联谈社团建设和发展，银焕2009年十二月，个人QQ:747540791个人电子邮件3360工作：心情共享(诚实)教练投诉(发展面临的瓶颈是什么？要知道的知识，第一，学校的教训是什么？秀德、博学、踏实、创新2、教育厅总是展开活动主题。立志，修炼，博学，报国3，任何大学都在努力建设任何校园环境。平安，稳定，协调，发展4，学生社团要扮演的角色校园文化，校园文化是什么？如何建设？校园文化与活动文化相同吗？校园文化以活动为载体，活动并不是校园文化的全部。校园文化充满了现代意识，反映了大学生复杂的心态。是心灵的自然暴露，也充满了创造力。校园文化总是新的，

2、但能引起永恒的魅力，唤起青年一代的心，激发青年学生激情，激发青年一代高尚独立的人格追求和高尚的道德追求。思维：四联，社团文化是什么样的？社团联合会、官方代表统筹曹征管理、服务，领导29个协会推进校园文化建设，成为学院校园文化的重要组成部分。问题：啊，你所在的社团是什么时候成立的？成立社团的宗旨是什么？文化身份？-核心价值文化！文化价值体现：思联、社团凝聚力、创造力的源泉。是社会联盟共同体综合力量的重要因素。是思联、社团综合软实力集中实施和改进的基础。第一个会长，现任会长叫什么名字？你有什么历史吗？每届会议有什么发展？需要继承和发展的是什么？继承和发展？-别忘了！没有继承，没有发展史，没有基础！

3、没有继承，协会发展过程中会有很多障碍，很多麻烦(电影协会)，问：现会长，你们追求的是什么？名字？权利？地位？开发爱好？你想成立什么社团？在校园文化中扮演什么角色？在大连处于什么地位，发挥什么作用？协会组织训练、活动时，会员参与普及率低吗？协会在从会员的角度考虑问题吗？协会决策的时候？是董事会的全体决策吗？还是一言为定，个人决策？协会的队伍怎么建设？活动怎么办？视野限制在协会内部吗？关上门，在泡茶吗？我们社团健康吗？大部分时间只能由会长、副会长或特定的人发言。在很多情况下，会长亲自作出了决定，没有经过董事会的讨论，一言一语的现象妨碍了社团的发展，使董事会虚妄。如果有不满，团员们都默不作声，不表达

4、自己的意见。积累到一定程度，就会突然爆发，在大场合使协会成为众矢之的土地。每个聚会的团员的习惯性与同一个朋友坐在一起或一起参加活动。所有聚会都有团员迟到或缺席。团体内的成员之间不太熟悉，对组织没有归属感。团结中经常出现徐璐敌对或敌对的董事会、会长等。为了强调个人利益，无视会员的集体利益，让个人在集体中失去威信和地位吗？作为会长，你做过这种事吗？为了得到很多会费，盲目地增加会员数，不能为会员提供足够的运动机会，会员接连抱怨，协会的性格变化呢？活动经费越多越好。无视管理和服务带来的麻烦和混乱，不能很好地为会员服务，协会的声望日益下降。-会员数逐渐减少的主要原因是什么？为了减少社团基金上呈，虚报会员

5、数，伤害会员，让会员到处投诉。或巧立名目，将会费分类，减少上交额。使社团的信誉和名誉蒙羞？-收入赔偿损失；会费一次集中用于两次大活动，没有器官计划，账目不清，不能公开，会员对协会失去信心，你认为协会在浪费会员钱，谋取个人利益吗？作为会长，你做过这种事吗？组织活动不向社会联盟报告，我认为与他们无关。不能尊重思联，不能和思联一起进退，总是认为思联和社团是敌对的吗？即使出现问题，沟通渡边杏，直接发表这种误会，双方的矛盾是否会加深？因为小事不能和其他兄弟协会交往，尊重徐璐，共同进步吗？模拟竞争对象在“竞争”面前失去道德和质量。集体观念淡薄。总是认为自己的协会像牛一样，很好，无视协会内部的问题，无视司联

6、提出的建议或意见，使协会停滞不前。在集体内部或私联内部乱传谣言，造成人心险恶的局面，以组织负责人、学院学生骨干的身份严格要求自己，渡边杏。作为会长，你做过这种事吗？会话变更后，不能进行继承和开发，从会长到会员，不知道协会如何发展和建设，不知道活动如何进行，也不知道如何申请。老会长，新董事长不尊重老会长的意见和建议吗？协会的继承和发展严重不足，没有培养出有能力的接班人，到了更替时期，就不能随意提高人数，使协会继承和发展。组织活动的随机性比较大。除提交一份申请书外，没有明确的计划，工作责任不明确，任务不明确，活动后不能做，没有总结和提高。活动不是为了会员的利益和提高，而是为了虚名和排场，会员真正的

7、利益少吗？-纪念日？谁的纪念日？做田园活动吗？你喜欢自行吗？如何评价社团活动？对校园文化建设有帮助吗？有利于社会联盟的和谐发展和快速发展吗？有利于协会的整体进步和发展吗？有利于提高会员的综合素质吗？社团发展的禁忌视野不广，只盯着自己眼前的小块土地，关注个人和社团的利益，社团在整个社联中应该扮演什么样的角色？在校园文化中应该扮演什么角色？我如何能在学院中心工作？可以支持什么活动？如果有地方教育局、团结委员会、团市委等正式组织等红色头文件-好的技术，可以代表我们医院参加比赛，由面料委员会分配，由社联统筹，由协会代表参加。民间团体，自由参赛者-代表本协会出战。对话框登录要求：第一，优先于学院常规活动

8、，大活动或大事件。第二，应该在一周前申请。第三，我们三个老师签名就可以了，但是申请太多了，网络中心那边会妥善处理的。不是申请就不是可以挂的。教室申请时间：每周三，下周教室申请活动申报时间：至少提前7-15天。，外国学校来我们医院交换什么手续？向社会联盟申报活动提交申请。在保卫处写申请书，申请外交学生入学校园时间、地点、人物、人员、事件。举办活动要办什么手续？填写申请书，指导老师审计、审核、审核、地图老师的批准。在什么情况下可以申请补偿，以下优秀行为之一根据学校规则给予奖励：1、代表学校参加校外比赛，取得突出成绩的人。2、组织有意义的活动成果好的人。3、提高学校声誉，树立优秀的学校作风。4、弘扬

9、民族传统文化卓生效应的人。5、热心公益有特别的演员。6.担任其他社团工作和担任职务的人有具体的表现者。在什么情况下应该受到惩罚？下列各项行为之一按学校规定处置：1，违反法规者。2、违反校规的学校水平；3、违反设立申请的目的。4、妨碍公共安全或秩序的人。5、恐吓散布谣言或群众的人。6、损坏或浪费公共财产状况。言行粗鲁或行为疏忽的人。，孔刘：坦率的人，坦率的事；如果不能学会堂堂正正地做事，不能成为堂堂正正的人，就要为一连串的谎言找借口。谎言就像雪球。越大，最终伤害了自己。(萧伯纳)已经不想要的东西，不要对别人做。胸怀宽广，能有恐惧；望着星星，不要只看脚下的一寸土地。第二章，明确区域社会发展方向。掌

10、握社团发展的动态。促进社区协调稳定的发展。什么是合格的会长，社团认识，一个，社团？成功的因素是什么？社团是由具有共同兴趣和目标的人组成的团体。社团能否成功取决于会员是否满足参加动机。第二，明确的社团目标位置社团的属性制定社团的长程社团的短期、中期、器官目标社团价值的延续和传承，社团认识，3，社团组织的重要性社团章程中要明确组织功能。社团章程应定期审查、修改和扩大实施细则。社区干部和成员必须接受适当的培训。社团的管理在于自律的形成。4.社团的运营和活动是以社团的生命力制定年度活动计划。盲目建立沟通曹征管道活动后，不要总结，期末要有讨论会议，认识社团，5，对社团经费社团经费的使用必须规范化。-确认

11、与用途中间人的财务审查会长；社团经费账簿要透明。定期披露，教练6，社团会员社团会员是社团稳定和发展的生命力。要以会员的要求为中心开展各种活动。7.会员的愉快参与会员的愉快参与是对社团认同感的最好表现。在已经确定的目标结构下寻求新的变化，吸引会员参与。营造和谐、团结、相互作用的社团氛围。学习是手段，目的是交朋友，服务。社团，8，了解社团干部的心态，做好思联和社团成员之间的桥梁和纽带。社团负责人和干部都有责任，而不是权利。区域社会负责人将重点放在调整上，而不是指挥上。要学会招募新会员，抓住他们，积累归属感。要把会员的利益作为最重要的利益。工作和任务分配以自愿为主，努力构建和谐社团。不能做出任何承诺

12、，说话的时候要出声。了解本地社会，9，团队成员的基本要求？精神需求学习需求能力运动需求约会需求自我表达需求自我发展(自私)增长知识才能、精神享受、朋友利他(社会责任感和奉献精神)、吸收、归纳、曹征、曹征、计划、气氛地图，打破整体陌生感，打破壁垒。相互理解、相互作用；营造幸福、舒适、动人的气氛。凝聚向心力。发展兴趣和爱好。11、活动效果评价者：有美好的回忆；参与人的反思和反馈，员工的反馈和反思：有意义、深刻、美丽的时候：有价值、值得收获的时候：值得怀念的东西：不缺乏，充分准备，会长基本功夫(1)组织者-社团宪章-组织结构-运营方式会长基本功夫(2)-帮助活动处了解活动状态和会员反应。第三章，和谐

13、团队建设，群体的定义。，团队，由独特的个人组成的群体；团体成员有团队意识，有相同的目标。相互理解，信任，具有团队凝聚力和战斗力。为了实现共同的目标，徐璐沟通，徐璐帮助。徐璐影响，对别人的行为做出反应。，XX堆，山，云，香，杰，茂，文，龙，廷，惠，空，眼，民，灵，徐，牙齿，超级，靖，不要怕！朋友。有什么问题，我们张会长一个人扛吧！充满责任感的会长，不对。我认为.坚持自己观点的会长，心理上有很多问题，但问题很难出口的朋友，新加入的会员，# #，-嗯？-嗯？#.总是有很多不同的意见，问题，-嗯？-嗯？，对团体的个人承诺，、目标，当我们是我们的时候。个人行动影响集体行动团体行动，人的人格可以通过与他人的互动来发展、成长、变化和修改。讨论，孔刘，九，q，组，杰，茂，徐，惠，双向通信.参与形式：构建共识，形成共识，团体的形成和转换令人着迷，其升华过程就像“穷水