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文档简介

1、创新安全管理方法，落实企业安全责任,内 容 提 要,现代安全管理的主要特点 现代安全管理典型方法介绍 创新企业安全管理的实践与对策措施,一、 现代安全管理的主要特点,1.1 事故预防与控制原理,技 术,安 全,管 理,教 育,3E措施,Engineering Education Enforcement,1.2 现代安全管理的基本理念,以人为本 人作为社会最宝贵的资源 追求人的安全、健康、舒适、快乐是经济社会发展的出发点和归宿 注重人的期望、情感、生理及心理特点,预防为主,事故预防,应急救援,调查处理,监 督 检 查,隐 患 整 治,作业标准化,技 术 改 造,宣 教 培 训,应 急 体 系,应

2、 急 预 案,实 施 救 援,组 织 善 后,事 故 调 查,责 任 追 究,统 计 报 告,监 督 举 报,上游,中游,下游,综合治理,技术 培训 管理 文化,安全生产,法律 经济 行政 保险 监察 监督 技术 文化,安全发展： 将安全生产纳入经营发展战略，实现安全与经济发展同步规划、同步实施、同步发展 重视和关注自身的社会责任（安全、健康、环境、人权等）,1.3 现代安全管理的基本方法,过程方法、持续改进（PDCA）,持续改进,识别、分析,管理层责任,资源管理,实现,输入,输出,期 望 需 求,审核,满 意,全员参与 建设积极健康的安全文化，使每个员工成员安全网络的贡献者 从员工的工作中吸

3、取管理经验 尊重员工的安全生产权利，倡导“体面的劳动”,目标管理责任制,动 机,行 为,目 标,管理者及员工参与,资 源 配 置,过程控制、信息运转,系统化、结构化 核心要素之间相互联系和影响， 基于组织设计的结构化进行分工协作、各负其责 程序化 基于过程控制与管理，明确“5W+1H” 对关键环节设定控制标准和规范 文件化 对核心要素及其相关关系进行表述 保证安全管理的客观、规范和透明,1.4 现代安全管理的核心要素,二、现代安全管理典型方法介绍,2.1 安全目标管理体系, 建立科学的安全生产责任体系, 按“谁主管谁负责”的原则进行设计 （1）行政首长负责制无论政府部门还是企业事业单位的行政首长，都是本地区、本部门、本单位的安全生产总负责人，对事故预防负领导责任，要采取有效措施预防事故的发生。（2）分级责任制即根据各部门的职能，按照“谁主管，谁负责”的原则，将安全生产责任层层落实。（3）岗位责任制即将事故预防责任落实到人，落实到所涉及的每一个岗位。（4）技术责任制预防事故的技术把关。技术责任制的具体体现是审批制、隐患整改制和“三同时”制度等。, 考核与奖惩激励机制,建立考核标准和工作制度 设置安全生产事故否决指标 全面考核安全生产管理工作，注重预防

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