5分钟精彩演讲.pptx

1、5分钟精彩演讲,穆晓军 南都银杏伙伴,破冰：分组，相知,自我介绍： 我叫什么？ 来自哪里？ 做什么的？ 一句话的机构简介 最近最高兴的一件事是。,公众演讲的目标是？,表达自己是手段 影响受众是目标 增加受众认知 改变受众态度 促使受众行动 建立巩固关系 受众导向，传播规律,大道至简：PowerPoinT！,.宁用短语不用句子 .多用图表少用文字 .“三三不见九” 探索受众认知规律 用归纳法高度提炼 PPT阐释了传播基本规律 客户导向：要关心你的受众！ 不是表达自己，而是帮助别人！,表述：精彩开场的首因效应,惊讶，兴趣，接纳！ 你有2分40秒！ 树立主题，澄清价值 我为什么要听？！ 结构介绍 提

2、出要求 预测结果 树立威信,不在于你讲了什么，而在于受众听到了什么 没有需求就没有市场！,校园与职场有什么不同,卓有成效的职场新人 日常生活与企业管理的根本区别 职业化：社会角色的转换和适应 了解角色要求，符合角色期待,案例,企业需要承担社会责任吗？,“公司的社会责任就是为股东们赚钱” “企业的唯一目标是按照最能获利的方式使用股东授予的资本，对利润最大化目标的任何偏离都危及公司的生存” 企业是营利性社会组织 责任是追求利益最大化 绝对营利性 理论之修正,案例,人本管理提升生产力,体面劳动与公司利润正相关！ 1.代价昂贵的鞠躬 台湾工商时报：富士康员工第11跳，再加上全球股市动荡，鸿海集团总市值

3、单日蒸发913亿元。 2.最佳雇主的回报 对超过200家被评为最佳雇主的企业调查，资本回报率平均高30%，2005至2009年利润增长率高140%，高级人才流失率只有1%。,案例,克服紧张，感谢困难,人类上台讲话都会紧张 机会伪装为困难来敲门 1.充分熟悉，全息演习 2.降低预期，专注于事 3.深吸慢呼，缓解定式 4.提炼关键词，小卡片 5.手持物品，双屏电脑 6.宁可沉默，不可恩哼 7.表达紧张，假设赞赏 8.建立关系，寻求支持,从最容易最熟悉的开始训练!,常规性培训技术知识,1.行政准备 课程教具，现场布局，学员分组 2.仪态神采 姿势神态，话筒服装，位置移动 3.语音有力 穿透性，稳定性

4、，节奏感 目标第一：一切为主题服务！ 关注受众，形式为内容服务 尊重规则，控制时间！ 好谋而成，持续改善,身眼手足装 话筒不挡脸,小结和练习,演讲的目的：受众导向 PPT法则：惊讶，兴趣，接纳 仪态：身眼手足，话筒 语音： 语速： 紧张： 受众心理节奏 有效控制时间！,分点表达：树状图的表达结构,牢记PPT法则 善用PPT图表 必须：多说具象，少说抽象 体察和观照对方既往的经验 用对方喜欢的方式与之沟通 交易成本越低越好 吸收转化越高越好 强行归纳，适当放弃,最重要的管理思想：结构化,表格比你会说话！,情境冲突提出问题分解结构给出答案,案例,职业能力是人生幸福的保障,案例,薪酬跑不赢CPI，你

5、要对自己投资！,案例,归纳三点，每点展开三点,归纳，提炼，不断进行思维加工,案例,最简捷有效的课程表述模式,树状图+黄金三点+基本表述模型 每个观点都尽量按照三段论模式讲解 重点集中，逻辑清楚 理解深入，不说空话 具体可行，有建设性,树状图结构中的每个知识点,1.做人好，做事一定好：简历.doc 2.杜绝浪费，充分利用资源 3.物质载体强化文化价值观 4.咬文嚼字：融资 5.团队建设 观点 案例 建议,参与越多，收获越多！,“启蒙教室”公益活动 天睿员工每年4个公益日 你亲身经历过 感受毕竟不同 阅历塑造你！,案例,黄金三点，简单有效,创新基于模仿 从工具到自由,精彩结尾的近因效应,凤头，猪肚，豹尾 结尾通常是励志 总结，归纳，号召 学员每人一句话或三点收获 QA可以准备双结尾 直接建议解决方案 结尾不说希望说相信 一个国家的竞争力取决于企业的竞争力！,总结，回顾，巩固,演讲的目的：一切技巧都是为目标服务的 PPT：三句话，三个词，观点，案例，建议 仪态，语音，语速 感染力和节奏感 坚决控制时间！ 设计冲突、靓点和幽默感 结尾：号召，相信，行动,笑看风云学李耳，游刃有余做庖丁,传播国学，赞襄管理 感谢分享，欢迎交流 穆晓军,传播知识，赞襄管理,穆晓军主讲课程： 国学思想与管理实践 精彩演讲和有效沟通 职业素养和管理能力提升