版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、保密制度培训,煤基工厂2013年7月30日,1、什么是商业秘密,什么是商业秘密,是指公众不知道,给公司带来经济利益,有实用性,公司采取保密措施的技术信息和经营信息。 2、工厂商业秘密,包括但不限于公众不知道的、能给公司带来经济利益、实用性强、集团采取保密措施的技术信息和经营信息。 1本制度不为公众所知是指信息无法直接从公开渠道获得,包括公司尚未实施的经营战略、经营方向、经营订划、经营项目及经营决策。 2本制度给集体带来经济利益,具有实用性,意味着该信息具有确定的应用性,给集体带来现实或潜在的经济利益或竞争优势。 3本制度所称集团包括采取保密措施,采取保密协议、简历保密制度签订和其他合理保护措施
2、。 4本制度所称技术信息和经营信息包括原材料、产品配方、工程、产品配方、制作技术、制作方法、客户名单、来源信息、产品战略、招标中的投标内容等内部文件。 3、公司重大决策、公司战略方针和重大经营措施会议、保密范围、公司各种技术文件、技术残奥表、公司职员人事文件、报酬、人员编制、公司签订的各种合同、协议、公司销售战略、公司各种文件、文件,4,1966是我国最著名的“照片泄漏事件”。 泄密常常是无意识中秘密意识重要的保密工作敏感的保密工作无处不在,“铁人”王进喜,5、据统订,超过80%的商业秘密外流是由内部员工引起的。 只有不到20%的公司没有发生过信息泄露。 影响公司安全的最重要职位是技术职位,其
3、次是财务和信息系统的负责人或销售人员。 56.9%的公司高管认为新产品技术信息泄漏最为致命。 6、判例1 :科研资料泄漏,“两步发酵法生产维生素c”是国家级重大的科技发明,这是人类需求极大、前景非常广阔的科学成果,瑞士和美国竞争购买这项技术专利,一周后,脸红脖子粗的两国代表高兴地回到了故乡。 因为这项专利便宜到一本杂志的价格,有学报阐明了所有的研发过程、细节、处方、剂量。 7、对外发表的工作报告、技术资料以及与朋友之间自己作品的展示等,必须经过技术和保密管理部门的审查。 对我们进行暗示,1、对相关人员进行保密教育。 让广大员工增强法制观念、责任感、归属感,树立人人保护商业秘密的思想,普遍提高保
4、护商业秘密的自觉性。 2、8、判例2 :工艺流程遗漏,日本人参观景泰蓝工厂时,允许中方慷慨拍摄所有制作流程,不到两年,大陆传统出口创汇产品景泰蓝直线贬值,原因是日本商品被杀的景泰蓝国际市场被日本占据。 9、发现公司外来人员在办公室现场使用数码相机或录像机设备,必须积极询问是否得到有关部门和领导的批准。 否则必须停止。 给我们提示,1、公司同事在办公室现场发现使用摄像设备,必须积极询问其用途,征得领导同意。 2、10、案例3 :为了经营秘密泄露,得到零售业公司,民营企业的老总和他的幕僚晚上进行交谈,以便在收购谈判中掌握更多的谈话权。 但是,发生了意想不到的事件,这家民营企业突然接受了税务局的调查
5、。 后来,这家企业的老总知道,他们以为在秘密收购谈判,其实已经被对方、合资企业知道,结果对方的散布谣言引起税务局的突然检查,失去了收购的机会。11、公司在重大商务活动中,有些机密性行动修订计划和数据泄漏,错过了许多商机,导致重大损失。给我们启示,12、案例4 :人员流失,原华为在3名技术人员王志骏、刘宁、秦学军辞职后,成立了上海沪科科技有限公司,将“偷窃”的核心技术资料卖给华为公司的直接竞争对手,通过华为公司的商业秘密开发了与华为公司相同功能的产品、13、公司应与重要岗位有关人员签订保密协议,通过法律手段保障和维护公司利益。 在我们的启示下,14、日常工作中,我们必须注意什么,妥善保管各种涉密
6、资料(包括技术残奥表、工艺流程、客户资料、合同报价单等)的废弃办公用纸不要随便废弃文件有显示重要的文件需要加密不得泄露自己或向他人询问报酬信息的个人交往或通信中泄露公司的秘密,15、商业秘密的分类分为保密等级,最重要的公司秘密,泄露尤其严重损害公司的权益和利益,重要的公司秘密,泄露是公司的权益和利益【绝密】、【秘密】、【秘密】、【秘密】、【秘密】、16、商业秘密泄露路线、重要人才流动泄露商业秘密的员工的离职和兼职有商业秘密的不忠员工对向他人提供商业秘密的员工说话的粗心员工,为了得到商业上的认可, 公布相关技术信息的个别公司职工,违背公司意愿擅自将自己在业务工作中得知的商业秘密泄露到外部接受外来
7、者采访、参观、考察、实习活动的疏忽,17,依法法规采取商业秘密保护措施, 行政法保护依照反不正当竞争法和国家工商行政管理局公布的关于禁止侵犯商业秘密的若干规定,侵害商业秘密的,由工商行政管理部门责令停止侵权行为,并根据情节对1侵权物品,(1)向侵权人刊登商业秘密的图纸; 可以命令权利人偿还、监督软件及其他资料;(2)监督侵权人使用权利人的商业秘密生产的、一旦流入社会就废弃商业秘密公开的产品。 但权利人同意收购、销售等其他处理方式的情况除外。18、法律法规对商业秘密的保护措施、合同法的保护-第四十三条当事人在签订合同过程中所知道的商业秘密,无论合同成立与否,不得泄露或者非法使用。 泄露或者非法使
8、用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。19、劳动法的保护-第二十二条“劳动合同当事人在劳动合同中,可以约定保护用人单位商业秘密的有关事项”。 劳动部关于企业职工流动若干问题的通知(1996年10月31日)第二条规定:用人单位和掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定遵守商业秘密事项的,在劳动合同终止前或者该职工解除劳动合同后一定时间内(6个月内)调整工作岗位用人单位可以规定掌握商业秘密的职工终止或者解除劳动合同后的一定期限(3年以内),不能生产同类产品、经营同类业务、有竞争关系的其他用人单位上班、自己生产与原来公司有竞争关系的同类产品、经营同类业务法律法规保护商业秘密的措施、20、法律
9、法规保护商业秘密的措施、劳动合同法的保护-第二十三条用人单位和劳动者可以约定在劳动合同中保护用人单位商业秘密和知识产权的保密事项。 对有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞争业限制条款,解除或者终止劳动合同后,在竞争业限制期间内每月给予劳动者经济补偿。 劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。21、劳动合同法的保护-第二十四条限制竞争业的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他有保密义务的人员。 竞争业限制的范围、地区、期限由用人单位和劳动者约定,竞争业限制的约定不得违反法律、法规的规定。 解除或终止劳动合同后,到前款规定的人员与本
10、公司生产或经营同类产品,从事同类业务有竞争关系的其他用户或者自己生产或经营同类产品,从事同类业务竞争业的限制期限,不得超过两年。依法法规保护商业秘密的措施、22、保护劳动合同法-第九十条劳动者违反本法规定解除劳动合同,违反劳动合同约定的保密义务和竞争业限制,造成用人单位损失的,应当承担赔偿责任。 法律法规对商业秘密的保护措施,23、法律法规对商业秘密的保护措施以及其他相关法律法规的保护民法通则(1987年1月1日);不正当竞争法(1993年9月2日);科技进步法(1993年10月1日);关于审理科技纠纷案件的若干问题的规定(最高人民法院1995年4月2日) 科技成果转化促进法(1996年10月
11、1日)关于加强科技人员流动中的技术秘密管理的若干意见(国家科委,1997年7月2日),24,员工对商业秘密的保护1 .公司的商业秘密不泄露2,在没有秘密保护的地方公司的商业秘密文件,资料3,个人通信和公开发表文章, 萩作有公司的商业秘密4、不接受公开宣传报道或者接受记者采访时不谈公司的商业秘密5、好友和有关人员与公司的商业秘密25、对员工的商业秘密的保护6、不随意携带秘密文件、资料、不进入公共场所或者社交活动7、不随意携带公司的商业秘密、资料和物品8 不擅自对外出口,提供公司的商业秘密技术和资料9,不擅自复制、摘录、销毁或者擅自保留公司的商业秘密文件10,离开工作岗位,保护离职员工的商业秘密,
12、泄露服务公司的秘密利益被殴打,变成过街老鼠的故事: 1998 一名男子在一家制药企业工作,收集企业质量管理上的漏洞,离职后通报协作,企业破产避灾,多次成功后,谁也同情,无法在行业生存。 案例:27、对全体员工实行“竞争业限制”制度,限制本公司员工的以下行为: 1、自行设立与本公司竞争的公司。 2、在本公司的竞争对手中就职。 在竞争对手公司打工。 4、引咎公司其他职工辞职。 5 .企图把公司的客户离开公司。 6 .离职后与公司竞争的其他行为。竞争业限制、28、保密制度、29、目录第一章总则第二章保密范围第三章保密措施第五章保密安全管理要求第六章保密环节第七章附则、保密制度、30、保密制度、第一章
13、总则第一条根据国家有关规定,适应工厂具体情况第二条适用范围2.1本制度适用于工厂全体职工2.2所有文象员工都有义务保守公司的秘密。31、保密制度,第二章保密范围工厂保密是指不为公众所知,给公司带来经济利益,具有实用性,集团采取保密措施的技术信息和经营信息。 3.1本制度不为公众所知是指信息无法直接通过公开渠道获得,包括公司尚未实施的经营战略、经营方向、经营订划、经营项目及经营决策。 3.2本制度给集体带来经济利益,具有实用性,意味着该信息具有确定的应用性,给集体带来现实或潜在的经济利益或竞争优势。 3.3本制度所称集团包括采取保密措施,采取保密协议、简历保密制度签订和其他合理保护措施。 3.4
14、本制度所称技术信息和经营信息包括内部文件,如原材料、产品配方、工序、产品配方、制作技术、制作方法、客户名单、供应商信息、产品战略、招标中的投标内容等。32、秘密制度、第三章秘密级分类工厂的秘密分为绝密、秘密和秘密3种。 绝密是指与集团的生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,泄漏将对公司的安全和利益造成特别严重损害的事项,主要包括以下内容: 5.1工厂新产品、新技术、新设备的开发研制、改良或实验数据资料、各种产品配方、产品图纸和模具图纸、草稿。 独特的技术操作方式,与局外人合作,局外人的技术指导数据,外部机关的现场实习报告。 5.2工厂总体发展规划、经营战略、营销战略、商务谈判内容和载体、
15、正式合同和协议文件。 5.3工厂禁止参观的各个地方:专利和开发的生产现场、特定的材料储藏区。 5.4各种重要会议记录。33、机密制度、秘密与本厂的生产、生产、科研、经营、人事有重要利益关系,泄露会严重损害集团安全和利益的事项,主要包括以下内容: 6.1尚未确定的工厂、公司内重要的人事调整和安排情况、人事部对管理者的评价资料。 6.2工厂与外部高层、科研人员的交流情况及其职业生涯。 6.3工厂工资制度、各类财务预算和生产成本、销售成本、各类统一修订表、电脑开放密码、重要光盘、光盘内容和存放场所。 6.4工厂大事记。 6.5工厂高管的住所和外出活动的去向。 6.6获得竞争对手状况的方法、渠道及工厂
16、的相应对策、市场信息。 6.7各类设备图纸、说明书、建设图纸、各类仪器资料、各类技术通知及文件等。 6.8检验表和检验结果。 例:生产线的流水记录、发货单、质量检验报告等。34、机密制度、秘密与本厂生产、生产、科研、经营、人事有着重要的利益关系,泄露会损害集体安全和利益的事项,主要包括以下内容: 7.1消费水平调查状况、市场潜力调查预测状况、未来新产品的市场预测状况及其载体。 7.2人事调整等有关部门调查的违法违纪时间和负责人的情况载体。 7.3生产、技术、财务部门的安全保密情况。 7.4与公司、集团公司员工的联系电话、与合作伙伴的电话、传真、报价数据、交易记录等。35、保密制度、第四章保密措
17、施第八条各级谅解范围。 8.1与绝密级董事会成员、总经理、工厂生产经理及绝密内容有直接关系的工作人员。 8.2机密等级的生产管理者等级的管理者以及与机密内容有直接关系的员工。 8.3机密级主管级管理人员及与机密内容有直接关系的职工。 第九条工厂所有职工必须有保密意识,不应该听的绝对不听,不应该说的绝对不说,不应该看的绝对不看。 处理机密以上数据,离开承包单位,收拾上锁,防止有关人员意外相遇。管理员不在时,不允许管理员阅览桌面上的资料。 任何人不得擅自翻阅个人以外职务内的资料。 未经当事人许可,外来信禁止开封或传阅。 的双曲馀弦值。36、保密制度、第10条厂长负责保密的全面工作,各主管为工厂保密的工作负责人指导本部门的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 亲子教育互动方案指导书
- 高校选课制度
- 跨部门协作沟通效率提升方案
- 食品入库登记制度
- 项目部安全风险分级管控制度
- 雨季三防制度
- 2026上海奉贤区储备人才招录31人备考题库附参考答案详解【考试直接用】
- 2026湖南省中南林业科技大学涉外学院人才招聘备考题库【易错题】附答案详解
- 2026北京市政路桥股份有限公司招聘26人备考题库含答案详解(黄金题型)
- 工会内部审计制度
- 2025年中国塑料制品出口分析及各国进口政策影响白皮书-特易资讯
- 2025年全国氧化工艺危险化学品作业证考试题库(含答案)
- 2025年农村危房改造项目实施方案风险评估与应对策略报告
- 2025年新华人寿保险公司招聘笔试备考题库(带答案详解)
- 除四害合同协议书范本
- 2025新人教版七年级下册英语 Unit 4知识点梳理及语法讲义(答案版)
- 展示空间设计-全套课件
- 储能电站基础知识
- DB37-T 4505-2022 重型柴油车车载排放远程监控技术规范
- 学校食堂食品卫生管理制度-学校食品卫生安全管理制度
- 《小型数控钻孔机设计》14000字(论文)
评论
0/150
提交评论