版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、培训内容,1,员工与组织管理,2,该员工为哪家公司工作?,该员工向谁汇报?,该员工在哪个部门工作?,该员工需要完成哪些工作?,员工,为什么需要组织管理,通过组织管理,使用者可以查看不同时期的组织结构图:过去、现在和将来。利用这些信息,使用者可以更主动和有效的计划将来的人力资源需求 组织计划提供公司人力资源环境的结构模型,3,组织计划:示例,4,人力资源部,行政中心,招聘经理,人员,人员,职务,培训经理,人员,人员,人员,XXX集团上海公司,人力资源总监,薪酬经理,XXX集团,XXX北京分公司,XXX江苏分公司,组织管理系统方法论,组织管理的基础是管理组织结构对象以及它们之间的关系,5,关系,对
2、象,系统方法论:面向对象的设计,组织管理建立在对组织对象和它们之间关系的创建和应用之上,6,l,管理,l,描述,l,汇报,l,服从于,系统方法论:计划版本,计划版本:用于存储不同的组织计划和业务情景,PV,Plan version,Plan version,Plan version text,.:,00,01,AS,DS,FY,TP,25,当前版本,财年底版本,小规模业务版本,大规模业务版本,计划,版本,编号,组织计划的对象类型,组织管理是基于对组织对象及其相互关系的管理。有5种基本对象类型及其代码,对象类型 对象类型代码 组织结构单元O 工作C 职位S 任务T 工作中心A,对象类型:组织单元
3、,组织单元(Organization Unit)描述的是在您的公司内存在的多个业务单位 多个组织单元和它们之间的内部联系形成了组织结构,9,公司,财务部,人力资源部,福利部,薪酬部,应收部,应付部,核算部,例如:,l,按功能划分,l,按地域划分,l,按业务流程划分,对象类型:职务,职务(Job)是描述了相关任务、权限、责任的集合,部门经理,秘书,采购员,例如:,l,部门经理,l,采购员,l,秘书,对象类型:职位,职位(Position)包含了一项工作的指标和特征,是企业内分配的单个员工 每一个职位必须分配一个职务,一个职务可以被分配给多个职位 通常,每一个职位代表一个员工。然而,一个职位也可以
4、由多个员工持有,职务:,经理,职位:,人事经理,职位:,销售经理,职位:,采购经理,对象类型:任务,任务(Task)描述的是特定的职务或职位所要履行的责任或职责,是由员工来承担的任务,职务:经理,职位1:销售经理,职务2:生产经理,负责销售,负责生产的组织管理及计划,管理部门的日常事务,对象类型:工作中心,工作中心(Work Center)是指任务所在的地理位置,例如: 文档处理,第21层楼 焊接,中心工厂,其他对象类型,14,基本对象类型之间的关系,15,对象类型与关系构成的数据模型,16,多种类型的对象构成组织计划,17,组织 结构,汇报 结构,员工配置,职务索引,工作场所索引,工作任务目
5、录,组织单元,职位,员工,职务,职务,职务,任务,任务,任务,工作中心,工作中心,工作中心,制订组织计划,组织计划的状态,组织管理中的“状态”概念 激活:现阶段正在使用 计划:处于建议阶段,现阶段不能使用 提交:已进入审批程序 拒绝:审批后被否决 批准:审批后获得同意,计划,提交,拒绝,批准,激活,报告结构的生成,组织单元之间的相互关系形成了组织计划,报告结构是与职位息息相关的,公司,财务部,人力资源部,福利部,薪酬部,应收部,应付部,核算部,人员/用户的分配,员工分配比 Overstaff Understaff,职位分配人员过多,人事管理和组织管理的集成,人员编号.,企业结构,公司代码,00
6、01,人事范围,成本中心,),组织分配(0001),姓名,有效期,05/01/1998,0001,正式,在港,员工组,员工子组,XX,组织结构,职位,职务,组织单元,12/31/9999,0001,0001,人员结构,1,1000,组织计划的创建,对象信息类型的详细维护,对象的简单维护,组织管理的信息类型,组织结构对象、属性是在信息类型中维护的,23,维护信息类型,24,信息类型1000:对象,对象信息类型是必填项,而且要和对象的创建保持一致 对象信息类型窗口显示对象名称和不同语言的缩写 对象通过信息类型 1000来维护,25,信息类型1001:关系,一个对象至少要求一个关系用以在组织结构中定
7、位 关系定义的是对象关系网络 关系通过信息类型 1001来维护,26,信息类型1002:描述,描述是特定于组织结构单元和职位的 可以用于任何对象类型并可以作为已分配的任务的说明 描述通过信息类型 1002来维护,27,组织计划与时间记录,28,组织单元的更改,组织单元更改有两种情况(PPOME) A部门撤销。这种情况不要在系统中删除,而要修改其有效期; B部门更名。这种情况也不要直接修改,而要选择日期区间修改,以留下部门变迁历史,组织计划维护示例:组织单元、职务与职位,30,组织管理与薪酬计划的集成,31,通过组织管理和薪酬管理集成进行编制计划,通过组织管理和薪酬管理集成进行预算,组织管理概念回顾:关键对象类型,组织单元 Organization Unit 一个公司结构的组织部分(部门,单元) 对象 O 职位 Position 所完成的一组任务 一个员工在公司里占有的一个位子 一个从总的工作类别列单中分配出来的专门或特别的职位 (例如:市场部副经理、综合经营处副处长1等) 对象 S 职务 Job 许多相同的职位所组成,这些职位的性质相同,类别
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论