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文档简介
1、淮南上品印象四期营销推广提案,金玉堂(安徽区) 二0一三年一月三十日,本报告着重解决以下三点内容,1、营销策略 2、推广策略 3、产品建议,第一篇章,Chapter 1,四期整体营销策略,合理有序的推售策略,是提升去化速度与溢价能力的关键。,目 标,根据2013年1月5日四期提报内容,上品印象四期整体销售目标 超越6亿元!,推售回顾,推售原则,1、先商业、再住宅、后公寓,博取高价 2、商业分批推,保证热销,逐步提价 3、明线推商业、公寓,暗线推住宅,第一波推售首批商业,推售时间:2014年1月 推售面积:局部一层临街1501,二层7182.5 预计售价:一层均价1.8万元/,一层均价1.2万元
2、/ 销售金额:1.13亿元 推售条件:新销售中心投入使用、工程达到预售条件、主力商家签约进驻,第二波推售高层住宅,推售时间:2014年3月 推售面积:18770 预计售价:均价4800元/ 销售金额:0.9亿元 推售条件:取得预售证,第三波推售二批商业,推售时间:2014年5月 推售面积:局部一层6155、三层6749 、四层3300 预计售价:一层均价1.8万元/、三层均价0.85万元/ 、四层均价0.65万元/ 销售金额:1.75亿元 推售条件:商家进驻达到60%以上,第四波推售产权式酒店,推售时间:2014年10月 推售面积:10000 预计售价:均价6500元/ 销售金额:0.65亿元
3、 推售条件:酒店签约进驻,第五波推售毛坯公寓+精装公寓,推售时间:2014年12月 推售面积:14836毛坯公寓+10000精装公寓 预计售价:毛坯公寓均价5500元/,精装公寓均价6500元/ 销售金额:1.47亿元 推售条件:取得预售证,在工程进度及推广到位的情况下: 2013年主要工作:招商 2014年主要工作:销售 预期销售周期1年半,2014年1月首批销售,2015年6月前清盘,小 结,第二篇章,Chapter 2,四期整体推广策略,依次发射五大推广冲击波,实现销售名利双收,四期整盘推广五波核心策略,第一波 旧貌换新颜,第二波 一铺定天下,第三波 无声胜有声,第四波 投资最强音,第五
4、波 做足青春范,首期商业,住宅,产权式酒店,公寓,前期形象,第一波:旧貌换新颜 核心攻击点 全新形象出街新售楼部启用四期开工炒作,公寓 V派公寓,上品印象4期,住宅 MIN公馆,商业 邦德街,先建立四期综合体形象,再次唤醒市场对本案关注,然后分物业形象依次出街,2013年5月 新售楼部启用,2013年9月 四期开工典礼,2014年8月 公寓推广启动,商业形象出街,公寓形象出街,四期综合体形象出街,四期全新形象出街,商业形象定位,形象上突显地段价值、稀缺性、综合体物业,城市副中心餐饮休闲中心,2013年5月四期形象出街,全新形象正式发布,商业形象定位,上品邦德街 源自英国的时尚餐饮文化街区,20
5、13年9月商业形象出街,正式启动商业蓄客,事件启动之新售楼部启用,时间:2013年5月中上旬。 目的:重新唤起市场对上品印象的高度关注,为四期宣传预热。 活动执行:营销中心开放举行气势宏大的仪式,活动规格要高,另外邀请淮南主流媒体当天全部到场,并以媒体发布会的形式进行四期首次宣传预热。,主题:上品印象新营销中心绚丽开放暨四期媒体发布会,事件高潮之四期开工典礼,活动目的:项目高调亮相,引发市场关注 活动时间:2013年9月中上旬 活动内容: 1、邀请政府领导、老客户和主流媒体参加开工盛典; 2、配合淮南各主流媒体进行项目品牌炒作传播; 3、网上跟踪报道,对项目进行持续炒作。,主题:上品印象4期开
6、工奠基盛典,新售楼部布局建议,沙发卡座区,沙发洽谈区,整体沙盘,户模,主接待台,新售楼部要满足销售接待洽谈及售楼部办公使用功能。 办公区空间划分:会议室、财务室、销售经理室、更衣室、VIP室。 售楼部布局考虑了从沙盘讲解到户型解说、再到入座洽谈等销售动线。 建议做一个四期整体沙盘,另外商业街及住宅、公寓均要做空间模型。,商铺模型,水吧区,门前广场,沙发卡座区域,办公区域,儿童娱乐区,新售楼部外立面包装原则,售楼部外观要达到视觉上的冲击力、时尚感、昭示性。 以绚丽多彩、现代时尚为主基调,体现本案所处中心地段及综合体物业的属性。 外立面以钢架玻璃幕墙为主材料,搭配颜色各异的色彩,打造时尚动感形象。
7、,时尚绚丽 + 昭示大气,新售楼部外立面包装建议,将新售楼部的外立面玻璃幕墙进行改造,打造炫丽多彩、时尚现代的视觉鉴赏中心,新售楼部外立面包装建议,新售楼部门前广场,门前广场设置精神堡垒、休闲座椅、移动花钵,人物雕塑,售楼部门前广场,售楼部内部背景墙建议,时尚简约的主背景墙,给到客户进入售楼部内部的第一震撼,简约 时尚 大气,售楼部内装建议风格,(方案一),空间灵感自由释放,让空间“飘动”起来,活力感更强,售楼部内装建议风格,(方案二),第二波:一铺定天下 攻击点:1、炒概念 2、炒铺王 3、炒商家,招商说明会,活动目的:炒作商业概念、展示主力店招商成果,增强投资客及商家进驻信心 活动时间:2
8、013年11月中上旬 活动地点:星级酒店 活动内容: 1、联合政府、商家速引爆市场,形成全城新闻轰动; 2、邀请意向客户和主流媒体参加招商说明会,引爆投资; 3、借力打力,商铺首期VIP卡震撼发售; 4、配合淮南各主流媒体进行项目价值升级炒作传播;,活动主题 上品邦德街招商说明会暨商铺VIP发放,铺王拍卖暨首批商铺开盘,活动目的:商业高调开盘落定商铺意向客户,铺王拍卖拉升四期整盘价值 活动时间:2014年1月(农历年前) 活动地点:销售中心或酒店(待定),活动主题:铺王驾临,众铺平身,活动内容: 1、邀请投资客参加铺王拍卖,轰动全城; 2、商业首期开仓放铺,旗开得胜; 2、配合淮南各主流媒体持
9、续炒作项目;,商业价值高峰论坛暨商家签约仪式,活动目的:为商铺加推造势,进一步提升客户购买信心 活动时间:2014年4月 活动地点:销售中心或酒店(待定) 活动内容: 1、主力店及次主力店签约仪式,给客户信心 2、纵论商铺投资,释放商铺投资价值,引导客户投资 3、配合淮南各主流媒体进行项目整体价值持续炒作传播,活动主题 邦德街商业价值高峰论坛暨商家签约仪式,第三波:无声胜有声 攻击点: 1、老客户深挖 2、行销拓客 3、暖场活动,鉴于本案住宅体量较小,且销售压力相对较低,因此住宅营销策略以线下为主,线上只做配合,即可实现住宅持续稳定的去化。,老客户挖掘,活动主题: 新春业主感恩季老带新送金条
10、活动目的:促进住宅老带新成交 活动时间:2014年3-4月 活动内容:老业主上门领取精美礼品+业主答谢会并释放老带新信息+规定时间内老带新成交最多的客户,获得金条奖励。,行销拓客,海量派单:海报全城海量派发,集中地毯式扫街 集中巡展:商圈、社区、企业巡展 精准拓客:专业市场扫街,精准锁定客群 竞案拦截:主要竞争对手售楼部门口户外、派单、桁架客户拦截 行销保障:金玉堂组建行销特别足,招募小蜜蜂主动“出访”拉客上门,社区巡展,商超巡展,海量派单,以“行销+座销”的营销模式,主动走出去拉客上门,暖场活动,暖场活动一:喜迎新年,民俗贺岁 暖场活动二:植树节,树木认领 暖场活动三:3.8节砸金蛋赢大奖
11、暖场活动四:插花DIY培训暨现场评比 .,住宅强销期内,做足暖场活动,保证现场人气,第四波:投资最强音 攻击点: 1、强化产权酒店投资价值 2、媒体短平快强势出击,投资卖点强化,产权酒店 低首付零月供15年轻松再赚一套房 莫泰进驻专业运营回报无忧增值无限,媒 体 短 平 快 强 攻 知 晓 度 一 夜 倾 城,户外:集中投放,强势出击 短信:全城覆盖,强势引爆 电视:节点强攻,横扫视野 报广:节点强攻,快速引爆 网络:软硬兼施,主流覆盖 派单:海量派发,全城瞩目,短时间内强势推广酒店式公寓价值,让淮南投资客注意力快速集中过来,成功实现歼灭战。,第五波:做足青春范 攻击点:1、渠道创新 2、V青
12、年评选活动造势,渠道创新,网络水军 淮房网、新地产等网站合作,推出版主军校活动,通过组织版主体验本案及并给予利益(如小礼品、聚餐等),于项目节点强势发帖给予支持。 微博营销 新兴的网络营销手段,在全国在合肥不乏在微博营销中尝到甜头的项目(万科、华润),预计此渠道在淮南将逐渐主流化。 QQ群 目标客户的行业QQ群的潜入渗透,传播项目信息或引出项目相关话题,购房交流群,汽车车主群等。 线上线下联动 项目的实体活动,充分运用网络预热与跟踪。网上报名、踩楼活动、秒杀活动、网络评选、网上征集等。,转发+活动+奖品,目前地产微博营销的主要方式。,公寓推广除大众媒体外,做足论坛+QQ群+微博等新兴媒体,病毒
13、一:中高档餐饮、酒店、会所的杂志阅览架广告 覆盖淮南市区主要中高档餐饮、酒店、会所,每天有很多准客户会光临这些餐饮娱乐场所。,病毒二:联合百大、商之都发行购物卡 全线覆盖政府、事业单位、大型企业等,实现客户联动及形象提升。,病毒四:电影贴片及ktv包厢开机屏广告 全线覆盖城市年轻群体。,病毒五:淮南各银行合作 信用卡客户资源共享,联合讲座活动,病毒三:写字楼框架广告 主要针对市中心商务圈的主要写字楼,点对点的针对性年轻上班族营销。,相关行业资源利用,实现病毒式传染扩散,渠道创新,活动时间:2014年8-9月 活动目的:配合公寓推广蓄客制造话题,吸引全城年轻人群目光,短时间内快速引爆公寓关注度
14、活动内容:登陆网站进行注册,上传照片,发布个人置业梦想。即可拉人投票,凭投票数量赢得奖品:一等奖:一辆价值6-7万的汽车十年使用权/二等奖:IPAD/三等奖:数码相机 活动阵地:现场售楼部+网络专题活动页面,活动主题:寻找淮南V青年,品牌汽车开回家,寻找淮南V青年,上品印象,第三篇章,Chapter 3,产品优化建议,对商业布局、户型设计做合理优化,提升物业价值,促进销售。,商业优化建议,增加垂直交通,强化此区域商业价值,增加垂直交通,强化此区域商业价值,增加垂直交通,强化此区域商业价值,建议外部挑廊或者内部内退连廊,强化2层以上商业价值,给餐饮娱乐预留排烟排污管道,便于销售和后期经营使用,修改后,住宅产品优化建议,1、原产品线配置为124三房配102两房,产
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