典当业务风险管理培训2.ppt

1、风险管理典型的业务训练，业务实践和风险防范2，期间检查和跟踪，期间检查和跟踪，要求客户定期提供反映其状况的相关资料。 现场访问，通过各种外部渠道，了解周边对客户的看法和评价。2、检验方法、常规检验、一次性跟踪、定期检验和跟踪、3.1、常规检验原则上每月至少1次到2次一次性跟踪是指对特定事项的跟踪检验、3.2、定期检验和跟踪、4、采用定量和定性分析相结合的方法，风险的种类、程度、 尽快识别原因的发展变化趋势，按照规定的权限和程序对问题业务采取性处理措施，有时防范、控制和解决业务风险，风险预警必须遵循时性完整性和透明性的原则。 风险预警、二、风险预警信号是指客户可能无法偿还到期借款的利息或履约的不

2、良或征兆出现在业务上。 1 .系统风险预警信号是指由于外部经济环境变化，客户不利于按期偿还的情况。 风险预警、二、风险预警信号是指客户可能无法偿还到期借款的利息或履约的不良或征兆出现在业务上。 2、所谓顾客风险预警信号，是指因顾客自身的状况变化而不利于按期偿还履约的状况，所谓风险预警信号，2、所谓风险预警信号，是指顾客可能无法按期偿还借款利息或履约的不良或征兆。 3 .风险预警信号的等级呈现水平状况不紧急，业务有潜在风险。 业务负责人必须进一步深入调查分析警报信号的原因和客户风险的现状，同时提高对业务的警惕，深入关注动向。 重视水平的情况比较紧急，业务风险已经萌芽，可能直接导致业务损失。 例如

3、，外部政策发生了很大变化的情况、经营管理发生了重大变动、财务支付能力发生了很大变化的主要资产发生了很大变化、发生了与重大诉讼相关的重大违反合同的情况等。 危险水平的情况非常紧急，业务发生风险，直接导致业务损失。 例如，经营管理瘫痪的担保物价值大大丧失财务支付能力大大丧失逾期或滞纳费用超过公司规定警戒线的违法行为涉及司法机关等。 业务所属机关有关人员应当立即报告情况，在第一时间采取措施尽量控制风险，必要时采取维护措施，风险管理部应当立即研究对策，组织处理，协助。加强风险预警、担保物、顾客资金的监管和管理，加强或变更业务负担条件，提前收回全部借款，或者收回一部分借款以减少借款金额。 三、风险处理措

4、施和措施的实施-1.1变更或终止措施、风险警告、立即提起诉讼(仲裁)、处置担保物、1.2、法律完整措施要求担保人按合同偿还、偿还借款利息、风险预警、风险预警、及时实时掌握最新情况，及时反馈处理措施的实施情况，2.1，提示级警报信号业务，风险预警，并及时反馈处理措施的实施情况，及时对客户进行现场调查和访问，风险管理部立即2.2，重视水平危险等级警报信号业务、危险等级警报信号业务、危险等级警报信号业务、危险等级警报信号业务、危险等级警报信号业务，原则上风险管理部必须启动直检制度的不良业务及资产处置、不良业务及资产处置、1.1、1.2、1.3，了解客户的现状、调查、内容、1、不良业务及资产处置、法律追索措施、不良业务重组、1、不良业务重组、2.1债务主体置换、不良业务重组、增加担保的可行性及实现的困难性，变更后能在多大程度上降低原来的业务风险？ 2.2、担保条件的变更、不良业务的重组、2.3、借用新旧、不良业务的重组、1、债务人是否真有偿还诚意、故意拖延时间、防止逃避废债务、3、债务人未能按期交易的对、2、债务人是否实际具有支付能力，即履行新的偿还修订计划的可能性，2.4减免债权，不得以物抵偿债务，偿还债务财产。 法律规定的流通禁止物、权利不明或有争议的财产、法律转让和转让成本高、对象严格限制的财产，如宅基地