版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、让你成为电话约访高手,在电话约访时,客户总是会提出非常多反对见面的理由,一般营销员听到客户提出的反对问题时,为了吸引客户能同意见面,就开始运用销售话术在电话里开始卖保险了,确往往造成更多的客户拒绝见面。如何才能成为电话约访的高手呢?,坚持一个原则,就是在电话里绝不谈“销售保险”的相关话题,电话约访的目的不是卖保险,而是取得一个见面机会,总结我和我的团队成员多年的经验,电话约访失败的原因无外乎以下几种:,Q,A,1.打电话数量太少,处理建议: 每周一定要打出足够数量的约访电话。如果你因为害怕失败而导致打电话数量太少,我建议,你可以约三五个伙伴订个时间一起打电话,因为这时你会发现约访失败的人不只是
2、你,如果约访成功还可以马上分享给其他人。 一件原来自己害怕的事情可以 透过群体共同运作而壮大自己的 胆量。在群体约访的氛围下, 电话约访就会变成一件有趣的事, 成效自然就会变高了。当然, 如果是你的名单不足,就要思考如何 开拓更多的名单了。,处理建议: 其实任何一件事想要做的好,都要养成一个习惯,电话约访也不例外。一般有经验的营销员不仅会养成定期打电话的好习惯, 还会将客户做分类,尤其 是转介绍的客户,他会排 出不同时段做电话约访。 因为有工作或没工作、 做内勤或做外勤、不同 行业不同阶层的人,他们的 最佳约访时间可能都不一样。,2.没有养成定期打电话的习惯,处理建议: 陌生名单质量的好坏我们
3、无法掌控,但是转介绍名单质量的好坏,我们就可以区分。如果介绍人能告诉你被介绍人与他的关系,年龄和职业、是否结婚有孩子、 财务状况、喜好及方便打电话的时间等, 甚至可以先帮你打电话,那么我们在约 访时的成功率将大大提升。特别是 介绍人如果还是一位有影响力、热 心的人,这样约访率几乎100%, 甚至成交率都是很高的。当然介 绍人信用不好,人际关系不佳, 他介绍的名单,约访率当然不会很高。所以为了提高约访率,营销员要尽量保证名单的质量。,3.约访名单质量不佳,处理建议: 电话约访率要提高,技巧一定要熟练,我这里为大 家推荐一个世界专业寿险营销员共同使用的一套七步骤 约访话术。,4.电话约访技巧不熟练
4、:,约访 七步骤,1.介绍,2.目的,3.影响力,4.决定,5.完成,6.拒绝 处理,7.再完成,步骤一:介绍-你首先要自我介绍,你是谁,是哪家保险公司的,还要有礼貌地问他:“耽误您两分钟方便吗?” 步骤二:目的-你必须告诉他,你打这通电话的目的是什么?我在此特别提醒:打电话约访的目的不是要卖他保险,而是要取得一个见面的机会,所以你可以这么说:”我今天打电话给你的目的,是想把我们公司一套非常有价值的财务安全规划(或家庭保障计划)为您做介绍。”,步骤三:影响力-很多客户一听到保险营销员的电话就开始想如何拒绝你,并提出反对见面的接口,此时,你就要马上搬出你的介绍人:”先生,其实我今天 有机会打电话
5、给您,是因为您的好朋友XX,在前些日子我为他介绍我们公司这套计划时,他觉得很有价值,他第一个就想到您也有这个需要。“任何销售如果是透过第三者的转介绍,成交率都会大大提高,因为那表示多了一层信任。,步骤四:决定-因为我们电话约访不是卖保险,而是把这套计划在见面时为他做个介绍,因此我们可以这么说:”所以我想和您约30分钟时间,把我们公司这套计划介绍给您,当然对您是否有价值就等见了面由您来决定吧!“,步骤五:完成-无论前面说了哪些内容,最后我们都要和他确认见面时间,最好由营销员事前提出两个觉得理想的时间,请客户选择,不要完全有客户决定,以免万一你已经安排其他事情而拒绝客户,降低约访率,此时你可以说:”请问您周三下午2点还是周五上午10点方便见面?,步骤六:拒绝处理-约访过程中,大多数客户都会提出拒 绝见面的理由,像是:我已经有保险了,我没钱买保险, 我太忙没空,.只要我们掌握一个原则:我们是要约时 间见面而不是要卖保险,而且只要花他短短30分钟, 那么,他已有保险,没钱买等等拒绝问题就不该是不能 见面的理由了。 步骤七:再完成-拒绝处理完后要接着再次使用“步骤五” 的话术完成约访。,五.做好客户管理,1.追踪拜访:有了客户资料,就必须有计划地持
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 娱乐业股份公司人事管理规章制度
- 房屋买卖未备案风险分析
- 坡道开挖施工方案(3篇)
- 天赐网店营销方案(3篇)
- 孔洞单项施工方案(3篇)
- 年会活动经费策划方案(3篇)
- 展台特色活动策划方案(3篇)
- 护士应急预案制作(3篇)
- 料场变更施工方案(3篇)
- 景县庭院施工方案(3篇)
- 2023年浙江大学“一带一路”国际医学院招聘笔试真题
- 2024年牢牢坚守廉洁与廉政职业底线主题课件
- DL-T2335-2021电力监控系统网络安全防护技术导则
- 小学生疏散演练课件
- 《西式烹饪工艺》课件-2.7蛋黄酱、油醋汁
- 民用建筑外门窗应用技术标准
- HACCP计划年度评审报告
- 2023年华南师范大学教师招聘考试历年真题库
- 课本剧《刘姥姥进大观园》剧本
- 长春版小学一年级语文上册写字表虚宫格写法教学提纲教学课件
- 湖南国际会展中心项目屋盖张弦梁施工技术交流
评论
0/150
提交评论