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文档简介

1、 成武易高能源有限责任公司 2016年6月安全月活动总结 二一六年六月二十四日 成武易高能源有限公司安全生产月活动总结公司领导:根据公司下发的关于开展2016年“安全生产月”活动的通知,认真开展2016年“安全生产月”活动,做好我公司“安全生产月”期间的安全生产工作,我公司结合自身实际情况和上级要求,现将“安全生产月”活动工作汇报如下:活动的开展情况一、安全生产专题宣讲、安全事故警示教育 成武易高加气站组织员工观看学习“安全教育”“安全事故”专题资料,结合站点实际情况开展安全专题讨论会,强化员工的安全意识,杜绝违章操作等人为因素导致事故的发生。二、安全隐患排查(一)全面组织岗位员工开展查找身边

2、危险因素和事故隐患;(二)将安全重点放在设备的安全防范,全面排查设备隐患;(三)对员工进行设备安全操作及保养维护培训,力争做到“必教必会”,确保每位员工都具备独立操作的能力,强化了员工操作的熟练度,提高了员工的安全意识,将安全隐患消灭在萌芽状态。 三、安全演练为贯彻公司“安全第一、预防为主、防消结合、群防群治”的消防安全管理方针,保障站点安全运营,提高员工特种设备安全意识,根据关于加强加气站站应急管理及安全生产的指导意见,提高加气站特种设备安全和处置突发火灾事件的能力,最大限度地预防和减少火灾事件造成的损害,特别是增强加气站全体员工处置突发火灾事件的能力,避免由于突发火灾事件造成混乱局面,将开

3、展“2016年特种设备安全预案演练”活动,活动具体内容如下:一、活动总体要求及目标1、提高站点员工消防安全意识;2、对员工进行消防安全教育培训及事故案例分析;3、开展特种设备安全事件(故)预案演习,使所有员工具备处理突发火灾事件(故)的能力。二、活动主题和时间安排:活动主题: 特种设备安全预案演练活动时间:2016年6月1日三、组织机构:成立公司“特种设备安全预案演练”活动领导小组,成员名单如下:组 长:季平 副组长: 宋涛 成 员:苗兴飞,邵威,姜言恒,刘亚丽,宋瑞华,张世芳,吴文书,王亚冰,王学立,刘朝露 领导小组职责:1、负责制订本次活动的实施细则;2、负责对本次活动进行全程监督;3、负

4、责制订特种设备安全事件(故)预案及后续完善;4、活动开展前进行安全状况自查,并如实编写特种设备安全预案演练自查报告,做分析总结;5、负责对参加活动的人员进行评比考核。四、主要活动:1、特种设备安全事件(故)预案演习(6月1日)五、活动要求:1、所有员工必须充分意识到开展此次活动的重要性和必要性,任何人不得以任何理由和借口拒绝参加;2、对各项活动资料进行整理,并及时上报、存档;六、“特种设备安全预案演练”活动方案活动参加人员:站点全体员工活动时间和地点:2016年6月1日,易高加气站活动组织方法:进行活动的总体实施,在各班组中针对站点不同人员进行演习。活动开展要求:通过事故演练,大幅提高员工的消

5、防安全意识,使每名员工都具备处理突发火灾事件(故)的能力。具体活动人员岗位安排 1、总指挥: 季平 2、副总指挥:宋涛3、报警员:宋瑞华,张世芳 5、疏散引导组:刘亚丽,吴文书,王亚冰6、抢险救援组:苗兴飞,邵威,姜言恒7、资金保障组:王学立,刘朝露演练方案如下:1)假设站点1#加气机(可根据风向调整假定对象)在给车辆加气时,车辆车载气瓶爆炸后燃烧(用火盆代替,演习前要切断气源并将各加气机放散排空)并引发加气机着火,并有一名人员受伤。2)1#加气机加气人员发现险情后立即呼救“1#加气机处加气车车载气瓶发生爆炸着火,赶快救援”同时切断1#加气机紧急切断阀,2#加气机加气员立即切断2#加气机紧急切

6、断阀后,并向应急现场指挥汇报“报告现场指挥,1#加气机加气时加气车车载气瓶发生爆炸着火并引发1#加气机着火,受伤一人,请指示”。3) 、现场指挥下达演练指令“立即启动事故应急救援预案”。4) 警戒疏散组组长:刘亚丽“报告总指挥,警戒疏散组到位,请指示”。5) 总指挥:季平“立即进行安全疏散并做好警戒”,应急疏散组组长:刘亚丽“是”。警戒疏散组立即疏散现场等待加气车辆、人员(将假定疏散车辆推出站外),(疏散人员时应弯腰、用手或湿毛巾等捂住口鼻向上风向出口方向撤离),并在站内进出口围设警戒线,阻止无关人员、车辆进入,做好疏散及人员清点工作,并做好消防队进站前引导工作。6) 抢险救援组组长:苗兴飞“

7、报告总指挥,抢险救援组到位,请指示”,总指挥:季平“立即进行紧急救护”;抢险救援组组长:苗兴飞“是”抢险救援组立即开展自救工作,将受伤人员(救护奔跑时注意安全)抬离危险区(在确保安全的情况下,坚持先救人原则;应向站外方向上风侧转移),并根据实际情况进行急救。7) 抢险救援组组长:苗兴飞“报告总指挥,抢险救援组到位,请指示”;总指挥:“立即进行事故抢险”,抢险救援组组长:“是”。抢险救援组立即急停压缩机、关闭站内电源开关,启用应急照明、应急防爆手电、切断气源阀门、关闭储气井进出气阀门、加气机进出气阀门、槽车总阀门并拆开槽车卸液管(设备管理员)、卸下防静电接线(设备管理员),槽车司机立即将槽车开离

8、站内(注意槽车的停放位置)。并利用站内灭火设施展开灭火救援(1#、2#加气机加气员汇报完后,立即加入抢险组用站内灭火设施进行灭火抢险)。8) 消防报警后,消防人员迅速到达后,应急人员撤离,消防人员将火灾控制并彻底扑灭,消防队人员撤离。9) 抢险救援组立即组织对现场进行检测检查,排查站内所有设备、设施,维修更换损坏设备,清理事故现场,恢复供气(解说员在清场时介绍)。各组整队集合汇报演习情况:抢险救援组:报告总指挥抢险救援组任务完成,请指示。通讯联络组:报告总指挥通讯联络组任务完成,请指示警戒疏散组:报告总指挥警戒疏散组任务完成,请指示,总指挥:请归队”四、安全文化 成成武易高能源有限公司从建站起

9、就将各项安全制度标定上墙,时刻提醒员工安全重于泰山,工作中必须遵照制度办理各类业务,严防各类安全事故发生,树立牢固安全意识,将安全刻入每名员工内心。活动心得一、深刻学习安全专题资料,增强安全意识通过学习安全专题资料及相关文件精神,让我们受到了很大震动。不按照规章制度办事,出事故其实是偶然中的必然,很多工作我们自认为很熟练,很容易,放松了安全警惕,该做的措施没有做到,该做的检查没有做到。所以干工作不能凭印象,不能想当然。因此,在工作中我们必须严格执行相关安全规定,不能出现说和做两张皮的现象,不能存在侥幸心理。安全问题来不得半点马虎,来不得半点推辞,要死板一点、教条一点,胆小一点,将安全隐患消灭在

10、萌芽状态。二、培养严谨的作风,养成认真的态度严谨,是危化品行业工作很重要的一点。通过此次活动,站点员工对自己的日常工作进行了仔细分析,找出了工作中的薄弱环节,尤其是不规范的地方。站点试运行时间不久,更应该从一开始就养成良好的习惯。不管哪个环节,都要严格按照工作流程,认真认真再认真,细心细心再细心,严格贯彻,认真执行。工作中尤其要注意多检查,多分析,很多问题都应该考虑全面,忘了哪一点都不行。三、加强业务能力,熟练掌握操作规程、工作流程脚踏实地提高自己业务水平是根本,也是关键。操作规程、工作流程应该熟悉,每一条内容、每一个字眼都是有根据、值得推敲的,要明白内涵。不明白的地方,要多向相互请教、学习,一定要清楚、不含糊。什么时间提票、什么时间结票、工作票该通知哪些单位等等都应该心里非常清楚,这是工作的准绳。工作要以这些规程、流程为依据,同时,在工作中要去印证这些规程、流程。只有不断的把

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