从你最熟悉的领域做起.ppt

1、发展的基础是什么？*本土化垄断、全球扩张和瞄准儿童的战略构想。蔑视周围人的人永远不会成为伟人。生活遵循同样的道路。最短的捷径通常是最坏的。跑步的人总是比走路的人更接近成功。从你最熟悉的领域开始，一个人、一个公司和一个团队在职业生涯中取得成功有很多因素，比如机遇、环境、心态、努力工作等等。但非常重要的一点是，成功的发展最终取决于你自己的优势。那么，你知道自己的优势和劣势吗？就个人而言，所谓的优势是你可以利用的任何天赋、能力、技能和个性特征。这些优势是使你成功发展、为社会做出贡献并继续成长的要素。也许你不知道你可能比你想象的要好。中国传统文化中所谓的“嘴硬，嘴硬”只是暂时的“嘴硬”。他不能一辈子守

2、口如瓶。到了他揭露真相的时候，他仍然守口如瓶。这不是谦虚，而是虚伪，或者他根本不是一个“真正的人”，而是一个懦夫。暂时“露脸”是一种发展智慧，该露脸的时候就露脸也是一种发展智慧。发现我们有什么优势和我们是什么“物质”对我们的成功发展是有帮助的，因为生活的成功取决于我们能提供什么“物质”。成功的发展需要我们的优势，需要我们发扬自己的优势，避免自己的劣势。不要强迫自己做不擅长或不适合的事情，因为即使你做了，你也不会得到任何东西。从另一个角度来看，即使你的工作环境暂时不同于你自己的优势和你的优势，你仍然可以在这个时候积累自己的潜力，努力在自己的工作中创造一个小环境，可以提升你的优势，避免你的劣势。根

3、据社会发展的大趋势和成功开发商的经验，如果一个人想在事业上取得成功，只有自己不断增长的优势才能最终将自己的优势转化为胜利。因此，我们的“优势”应该继续增长，因为当前的数字信息社会正在经历复杂的变化，昨天的优势今天可能变成劣势。因此，要跟上时代的步伐，甚至成为时代的潮流引领者，站在时代的尖端，只有拥有自己的成长优势，才能实现我们的目标。在我们周围，有些人把充分发挥自己的优势解释为“不断变换工作”，试图找到自己，找到自己成功发展的道路。事实上，这有点绝对。我们应该知道，“经常移动的树不会长大”，一个人要想做某事，需要一个相对稳定的目标、一种执着的精神和一个相对稳定的外部环境。如果你盲目地跳来跳去，

4、你可能会在混乱中结束。立足本职工作是充分发挥自身优势，利用形势发展人才的重要途径。当然，一个人自身的责任不仅仅是一种质的职业限制，更是一种追求完美的精神，一种更有利于发挥自身优势的生活条件和环境。那些善于抓住自己优势的人往往是那些在自己工作的基础上取得成就或为未来的腾飞积累了生命的人。我的工作不是跳板，而是奉献和成功的基石。这是把握成功发展的重要智慧。埃德温兰德是一位著名的美国学者，尽管这位获得了200多项专利的学者甚至没有大学文凭；同时，他也是世界上最富有的企业家之一。如果有人在公司发展的初期购买了100美元，30年后这100美元将变成20万美元。兰德的名字与著名的宝来劳埃德公司有关(一些中

5、国人把它翻译成宝来公司)。兰德是世界著名的学者和企业家。当他年轻的时候，他的梦想是建立一个科研第一，利润第二的公司。1937年，埃德温兰德(edwin Rand)创立了宝来公司(Boralloyd Company)，并逐步将他的梦想变成了现实。埃德温兰德每年从博劳埃德公司的利润中提取5%作为科研基金。他同时注重科研和管理，这使得公司越来越繁荣。该公司的主要和重要产品，照相机和摄影胶片，都与波拉德的专长有关，黑白主成像机是该公司的杰作。1965年，该公司开始研究和生产彩色胶卷和低档相机。1970年，公司年销售额达到5亿美元，而在20世纪80年代和90年代，公司年销售额达到10亿美元以上。博劳埃德

6、公司最显著的特点是，它不仅重视科学研究，而且重视兰德的销售和管理理念。兰德一直认为，无论是负责分销的经理的直觉，还是公众的最初反应，都无法衡量产品的价值。在许多情况下，要想知道某样东西是否值得努力，最好的方法是把它拿出来，放到市场上，等几年再看一遍，然后判断它是否值得再投资于生产，并做出更多努力。这确实值得称赞，而且在只谈论“利润”的商界非常罕见。兰德的销售和管理理念使他的公司生产了许多独特的世界闻名的产品。兰德认为，现有的市场分析方法非常有限，因此先驱者必须有远见，根据计算机提供的商业数据推断前景，并利用自己的产品开拓市场和创造市场。激光工业的发展为兰德的观点提供了强有力的证据，因为这项工作

7、是为他开辟的市场提供商品。著名的英特尔公司总经理诺伊斯也支持兰德的观点。他说，如果当时有人考察半导体市场，唯一值得应用的就是助听器。因为传统的市场研究方法使人们没有注意到市场反馈的二次效应。埃德温兰德(edwin Rand)创立的公司和他的一些商业理念在当今社会确实令人耳目一新。事实上，他的公司和他的想法是他的长处和优势的结果。此外，日本索尼公司的创始人森田和沈婧选择电子行业作为自己发展的主战场，因为森田在大学学习物理，应该熟悉电子；他的朋友沈菁在海军服役期间出名，主要专注于电子产品，这可以说是他自己的事业。众所周知，要发展，要搞企业，要经营，要开发技术，要开拓市场，一个非常重要的因素就是要了

8、解企业，经营和技术，这样才能更好地开拓市场。这正是森田和沈婧所想和所做的。森田认为，为了发展技术和开拓市场，有必要经常外出考察业务，对市场有深刻的了解。凭借自己的经验，他还解释了走出去经营一家企业和出差发展业务的重要性。森田第一次访问当时的德意志联邦共和国是在1953年，他当时购买的三台德国制造的相机在日本相机的发展中发挥了巨大的作用。从那以后，他从未停止过出国出差，广泛收集行业信息，加深对国外市场变化的理解，并做出最快的反应。到1974年，他在20年里已经飞越太平洋120多次，足迹遍布世界各地。他在美国也拥有几套自己的公寓。他说：“我们三分之二的时间都在国外。纽约成了我的第二故乡。”森田和沈婧把三分之二的时间花在国外，以便了解美国和其他发达国家电子工业的发展，从而发挥自己的优势，经营自己的绿洲。正是因为森田和沈婧熟悉电子商务，他们选择了自己的绿洲，索尼才从527美元的借入资本发展到今天的