喜之郎公司经营理念及核心价值观(ppt 36页).ppt

1、1,公司宗旨经营理念及核心价值观,主讲人 曹立新,. .,2,目的,了解公司的宗旨、经营理念、核心价值观 以公司的宗旨为使命 将公司的经营理念、核心价值观落实在工作、生活中，做合格的喜之郎员工,3,公司宗旨 -我们的使命,秉持“爱心、精心、责任心，诚意、让消费者满意”的经营理念，采用先进的生产技术和科学的管理方法，始终追求更强更好，把公司建成世界一流的健康食品专业生产企业，与全体员工和广大消费者一起，共创健康快乐的明天。,4,世界一流：一流的产品 一流的管理水平 一流的员工队伍,共创明天：喜之郎成为国际著名品牌 -现已获得国家驰名商标 员工在公司取得巨大成就与事业满足,5,对我们的客户： 我们

2、保证公司生产和销售的每一件产品是最安全、最符合质量标准的。我们保证通过不断的创新、辛勤的研究和开发以及坚定的决心来不断完善产品、精益求精。 对我们的同事： 我们保证尊重人格、提供合理报酬、真诚平等对待每一位员工。我们将竭力为所有胜任的员工提供发展的机会。我们遵守我们的承诺，培养一支高素质、多元化的人才队伍，并在公司全面营造一种崇尚卓越表现、激励领导才能、促进革新创造、提倡个人生活与工作事业协调平衡的企业文化气氛。我们的使命是提供一个才能卓著、充满人情味的领导群体和一个洁净、安全的工作环境。 对我们的供应商和合作者： 我们推崇开诚布公、严谨、高效和合乎职业道德规范的经营准则，并保证尊重他们的利益

3、。我们决心建立并维护成功的商用往来所必须的信任和信誉。 对我们的股东： 我们决心以不断增长的利润为基础，以雄厚的资金为后盾，依托高效的生产力以及先进的研究和开发，全公司共同致力于强化竞争优势，提高公司股东的权益。 对我们生活和工作的社区，与我们有业务往来的国家和我们所服务的这个世界： 我们保证做一个诚实负责的企业公民，扶助公益事业，为建立一个清洁健康的环境提供积极、富有成效的支持。我们保证最高标准的职业道德和行为规范，保证公司的政策和经营准则充分体现出自主经营企业应有的责任，诚实和良好的企业形象，以赢得并保持社会对我们公司的信任。,喜之郎集团 公司誓言,6,公司誓言对你有何意义？ 你如何才能使

4、公司誓言成为每天工作中不可或缺的一部分？,7,公司的经营理念 -指导我们工作、生活的基本原则,爱心 精心 责任心 诚意 让消费者满意,8,爱心：爱护、关心他人的高尚情怀,爱事业：无私地投身于自己所认定的事业， 追求成功，无怨无悔,爱工作：以积极的态度对待工作，对所从事的工作充满乐趣,爱生活：真诚地给予，真诚地享受，让人生充满意义,爱公司：把自己视为公司的一分子，由衷地期望为公司的发 展贡献力量,9,精心：对事物特别用心的态度,对工作和生活中的每一件事、每一个人都采取这样的态度： 一丝不苟 精益求精 力求完美 不应付 不搪塞 不敷衍 降低自己对自己的要求，等于告诉别人自己是一个 不值得信赖的人,

5、10,责任心：达成所承担、承诺事物的自觉的态度,对上司：自觉、主动、积极地做好所承担的工作任务，不推 脱、不抱怨、不劳上司费心跟催,对下属：自觉地当好他们的教练，不迁就、不打击、不压制， 真诚地 帮助下属进步,对同事：自觉地予以帮助、支持，不指责、不妒忌,11,诚意：发自内心的真诚态度,对上司：真诚地辅佐上司，上司升职也意味着你的机会,对下属：真诚地把发展下属作为己任，发展下属等于发展 你自己,对同事：真诚地合作，发扬团队精神,12,让消费者满意：对所服务对象的承诺,我们的服务对象不仅仅是消费者、零售商、经销商， 还包括与自己进行工作联系的同事，下道工序的同事也 是你的客户,对所有的顾客都要以

6、高质量的工作提供满意的服务,13,公司员工应有的基本态度和素质-公司核心价值观,具有优秀的人格品德 认真严谨，忠于职守 不断学习和创新 集思广义，兼容并蓄 贵在行动，注重效率 团队精神，互助合作 肯定成功，鼓励进步 主人翁精神，以公司为己任 敬业乐业，富于乐趣 倡导专业，追求卓越,14,具有优秀的人格品德,公司的人才观：德才兼备者乃人才 德，指正直公道，忠诚廉洁，自觉自律， 不能庸庸碌碌，无人指责也无人赞扬 才，指具有优秀的岗位专业知识与技能 德才兼备，以德为先，才学次之 有德才不够，可培养；有才德不具，不可用,15,认真严谨，忠于职守,喜之郎员工必须具备的工作作风 认真严谨 -注重细节 -认

7、真是态度问题 细致是水平问题 忠于职守 -坚持工作标准 -确实在岗位上发挥作用,16,不同程度的认真负责,责任心强,责任心弱,克服问题 寻找答案 担负责任 承认事实,拖拖拉拉，盼望事过境迁 找借口 怪罪他人 不知不觉,17,不断学习与创新,树立终身学习的理念 青蛙的故事 立足本职岗位不断学习与创新是走向成功的捷径 创新不等于随意,18,集思广义，兼容并蓄,接纳他人意见，同时也积极贡献自己的意见 你所面对的是一个各有特长、互相学习的时代 惟我独尊、孤芳自赏代表着封闭与落后 多元化 忍耐差异 接受差异 庆贺差异,19,贵在行动，注重效率,现代人的“智障”： 太多的理论，夸夸其谈，不见行动 成效：

8、做正确的事情 以真确的方法做事 案例,20,团队精神，互助合作,每个人都是团队中的一分子 团队目标的实现依赖于每个成员间的密切合作 每个人的成功依赖于他人的协助与配合,21,肯定成功，鼓励进步,真诚地给予他人反馈与辅导 正确处理人际关系的良好心态 激励下属、同事的基本原则之一,22,主人翁精神，以公司为己任,时时以公司利益为重 处处为公司利益着想 反对事不关己、视而不见的漠然态度 反对不坚持真理、不坚持原则的随意妥协,23,敬业乐业，富于乐趣,爱事业、爱工作，从工作中发现并享受乐趣 从工作任务的完成中获得成就感和满足感,24,倡导专业，追求卓越,公司的发展对员工所应具备的知识、技能提出了 更多

9、、更高的要求 不断追求卓越的思想和行动，是我们走向世界、 走向成功的根本保证,25,喜之郎集团2001年发展目标,在2001年，我们集中精力，在继续拓展市场，再创销售新高的同时努力使公司经营管理运作跃上新的台阶。 我们的发展目标： 超越自我，努力迈向科学管理 加大投入提高产品的竞争力，维持同行业最好的产品 巩固、提升健康的品牌形象 建设良好的工作环境 加强企业文化的建设 提升干部的管理和领导能力，提高员工的素质,26,喜之郎集团市场目标,一、维护及提升喜之郎作为中国果冻行业第一品牌的形象 二、继续保持常规果冻产品在中国果冻行业的整体绝对优势和领导地位： 市场占有率50%以上 各品种：市场占有率

10、达到同类产品的前五名 重点品种（20种）：市场占有率达到同类产品的前三名 主要品种（10种）：市场占有率达到同类产品的第一名 新开发品种：市场占有率达到同类产品的前三名 三、建立副品牌的领导地位，并且发展成为有一定销售规模及合理 利润的业务，为企业未来之拓展作铺垫,27,喜之郎集团2001年内部管理目标, 全面提升公司内部管理水平，以世界级先进企业为学 习目标 建立自己的科学管理系统，使公司各方面规范及高效运作 提高企业在市场营销、产品研发创新、财务管理方面的能力， 确保企业可持续健康发展,28,人的行为总是一再重复。因此卓越不是 单一的举动，而是习惯。 -亚里斯多德,我们始终在追求卓越,29

11、,共勉,种下思想，收获行动 种下行动，收获习惯 种下习惯，收获品德 种下品德，收获人生,30,各单位主管首先是本单位人事主管,管理：管事 理人 “人对了，事情就对了”,31,各单位主管首先是本单位人事主管,下属的选聘与任用 下属的工作分派与督导 下属的培训与激励 下属的工作评估与考核 下属的升迁与发展,32,选聘与任用,选聘正确的员工，是一切工作的开始 1、个人价值观与公司所倡导的价值观相符合 2、具备岗位所要求的基本知识与技能 3、聪明、努力工作、有企图心 回避制度：管理人员的亲属不得在其直接管辖的机构内任职 假如聘用没有能力或有问题的人，你就在反激励、反教育其他员工 专业的管理，还包括迅速明快地清除品德、个性有问题及没有能力的人,33,工作分派与督导,清楚地告诉下属的工作内容、职责及衡量标准 对新入职员工务必要有严格的开始 合适的人做合适的事,34,培训与激励,入职培训、岗位培训、发展培训 “不教而杀谓之孽” 激励：了解员工的需求，开发工作的价值，让员工发自内心做该做的事 奖励：必须基于工作表现 认可：部属