2021年房地产员工个人工作总结范文_第1页
2021年房地产员工个人工作总结范文_第2页
2021年房地产员工个人工作总结范文_第3页
2021年房地产员工个人工作总结范文_第4页
2021年房地产员工个人工作总结范文_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、房地产从业人员个人工作总结房地产销售是非常疲劳的职场,同时也是能锻炼人的职场。 因为想知道他们是怎样成长的,所以看看他们的工作总结吧。 以下是为你写的房地产从业人员个人工作总结范文。 希望能为您效劳。在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的一年,回顾这一年的工作历史,我很高兴找到适合自己的工作。 我学的是旅行管理,但没有在酒店实习过。 我刚从三亚回来就在酒店找适合自己的工作进入房地产公司已经半年多了,我有很多进步,不仅业务上的进步,还有很多现实问题。 例如,人的处世原则、处理问题的能力、与同事客户的关系等。 这些我都取得了很大的进步。 我觉得在房地产公司工作真的是没错,自己进入了适合自己的行业和公司,

2、感到很幸运。 20_年已经过去了。 我在过去一年的工作中做我的总结1 .进入一个行业,对行业知识,熟悉操作流程,建立自己的客户关系。在实际工作中,我们还学习了如何掌握客户,跟踪客户,了解客户的需求。2 .对市场的理解。不仅要了解目标市场,还要了解竞争对手。 千万不要坐井观天,不知天下事。 世界上唯一不变的是“变化”,所以可以制定适应市场变化的战略,在激烈的竞争中取胜。 持续学习,积累,理解行业动态,价格应该变动。 了解竞争对手户型和价格信息,才能强调自己楼盘的优势。3、处理好与客户的关系,与客户建立良好的关系。在同样的客户中,也许会收到很多户型的价格,如果关系良好,客户会亲自告知竞争对手的价格

3、信息和户型特征。 在这个过程中,我们要充分利用自己楼盘的优势、特点,分析对方的价格,强调我们的优势,进一步促进成交。1、诚实做生意,“奸商”最可怕,所以顾客喜欢和诚实的人交朋友,做生意。卖楼也同样要在与人交流的过程中体现自己的诚意。 在与客户交流的过程中,只有诚实才能获得信任。2、热情。只要对自己的职业有热情,就能集中精力投入自己的精力。 房地产的销售更是如此。 因为销售是一个漫长的销售过程。3、要有耐心房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月以上,无论是访问客户还是电话客户,还是老客户带来的新客户,零总和都有很多来客,但是成交客户不太多,我们很多时间可能都在“浪费学习” 但是,需要

4、耐心,有很多潜在客户,需要长时间转变为真正的成交客户,需要耐心,要使业绩更优秀。 只要有意向的客户,就要厚着脸皮抓住他,总有一天会有意想不到的收获。 对于成交的客户来说,不言而喻很重要,但如有必要,我们会问候他们是否需要帮助,并保持良好的关系。在这漫长的过程中,当自己不成交,同事成交时,一定要有耐心,暴风雨过后就会变成彩虹。要有自信。这一点很重要,抓住他不放,总有一天会有意想不到的收获。 对于成交的客户来说,不言而喻很重要,但如有必要,我们会问候他们是否需要帮助,并保持良好的关系。勤奋,团结互助。一个人的力量在整个工作中显得很小,只有大家团结合作才能保证成交的顺利完成。6 .认真细心,做事认真

5、。这样可以避免自己犯错误,从内心深处清楚认识,每个人都有可能犯错误,客户也不是神,在某些方面客户比我们做得更好,认真核对资料,很快发现错误的发生并减少的可能性犯错误和重做是最大的误工和浪费。7 .规范自己的工作流程。新的一年避免低级错误,减少混乱,养成良好的工作习惯。 通过提高自己工作的修订性,不要忘记要做的事,可以减少丢失3、4现象的发生。20_年即将过去,从年初的“国五条”到年末许多房地产市场的政策调整,房地产政策先稳定,再经历了严峻的政策风浪。 根据相关研究中国房地产市场发展动向报告会的内容,“宏观稳定、微观活动”成为20_年房地产政策的关键词,不同的城市政策取向分化全国大环境对县这样的

6、四线城市房地产市场的影响也非常大的这种情况下, 工程部在公司和部门的指导下改变工作构想,加强过程管理,加强前期设订,加强施工全过程、售后服务等环节的成本管理,有效降低建设成本,结合强有力的销售渠道,在公司全国房地产市场不景气的情况下,提前作为工程管理的一线我们也从新的指导班学到了如何加强自己的专业知识技能,如何提高自己的专业管理水平。 基于回顾过去、总结经验、发现不足、进一步提高自己能力的目的,对自己20_年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。工程管理工作是我们工作的核心和重点,继续12年的工程管理工作,我将更加全力投入项目的施工管理工作。 部门同事协作,克服种种困难,经过一年辛勤工作,我

7、们相继完成了三期工程7#10#区的主体结构、装饰装饰支部工程等,年底前具备分户检验条件,获得三期工程其他各地的桩基工程、基础工程和主体结构工程,以年前全结构关闭为目标我们严格遵守“三控”工程的管理方法。 从工期、质量、成本三个重要因素的控制加强合同管理和信息管理,努力调整与设置、监理、总包及分包的关系。目前总体来说,镇淮商业街三期工程进度和质量理想,但存在一些问题。 反省一下,有总结以下几点的价值(1)考虑到个别控制节点工期修订计划或调整修订计划周不足,对修订计划运行中可能发生的问题缺乏敏感性和展望性。(2)恶劣天气环境等客观因素。(3)设定变更多,设定修订者无法及时回答。(4)部分施工单位纪

8、律松弛、现场管理不足、订划不能执行等需要加强管理改善。严格按照图纸、合同和规范进行工程检验,“百年大修,质量第一”,为了使工程质量达到预期目标,必须进行工程质量的预管理、事件中的监测、事后管理。 所有主体结构使用材料和装修材料必须履行检验手续,发放出厂证明书、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料才能进场使用。加强过程质量监控,确保主机工程结构优化。 对于重要部位和关健节点的施工,要求监理人执行全过程旁站。 鼓励施工人员纠正问题,使施工过程中的质量问题消失在萌芽状态。 注重工作质量,确保工作质量迅速,工作不拖泥带水,促进派遣,不当拖拉机,实现足勤、手勤、口勤和脑勤四勤。 经过努力,监理

9、人员与参与项目部各方合作,共同管理,开拓良好局面。在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了一些值得改进和正视的问题,也需要认真克服和纠正,追求完美,把管理水平进入更新的阶段,主要表现在以下方面。1、进一步完善、细化工程管理体制,整理管理流程,使工程管理更加顺畅、更加高效。 明确内部分工和职责,建立上传、团结、合作、规范秩序的工作秩序,有力推进了各项工作的顺利开展。2、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,要加强自己业务素质的培训,利用业务空闲时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习。3、同时要加强部门间的协调、沟通,“及早订正、及早安排”,做好一切施工前后的准备。4 .有些施

10、工公司的管理、技术人员的业务素质差,无法满足施工管理的实际需要。 例如不熟悉施工图纸、安全意识差、自检系统不健全管理投资不足等。总结是一面镜子,可以通过总结全面客观评价过去一年的成绩和教训、优点和不足、困难和机会,为后续工作整理思路、明确目标、制定措施,提供参考和保障。 因此,必须对困难有冷静的认识和深入的分析,找到解决困难的方法,对机会有很强的洞察力,早日做好抓住机会的准备。战略决定命运,构想决定出路,在新的一年里,我们要使工作构想更加明确。 为了确保项目开发的进展,实现公司的期待目标,20_年将重点放在以下方面1、镇淮商业街三期工程至20_年底完成各项检验,达到交付标准2、中央华府工程主体

11、结构施工、后期装饰工程基本完成,努力在20_年第二季度达到交付标准结合公司的发展战略,根据目的培养、管理人员,了解技术,经营,组成高质量的团队,尽量发挥人才,并采用创造性的激励方法评价人员,为员工创造各种锻炼和学习机会。随着20_年的到来,公司开发规模不断扩大,经济效益、综合实力不断增强。 面向公司的发展,工程部积极推进以项目细微管理为核心的工作体制,“精心”是态度,“细微”是过程,“精品”将结果纳入项目管理。 展望未来,我们以充实的精神、昂扬的斗志、充分的信心迎接着公司更新的发展和挑战不经意间,这半年已经静静地离开了,这半年来,工作量少,学习少,时间的步伐带走了这半年的忙、烦恼、忧郁,但心底

12、痛苦的那份执着仍然让我保护了职场。 以前,也经常听说销售员之间为了竞争业绩而竞争加薪,经常不择手段,招数重叠。 幸运的是,我所在的公司有着和谐的销售氛围,同事之间有竞争,能够相互帮助,每次的意见分歧总是在沟通中消除,每次的问题也经常在想法中解决。 正因为有了这样的公司氛围和团队精神,才给我们提供了在永久居住中成长所必需的养分。 以下是去年房地产销售的总结从自己购买的客户中,在销售他们的过程中,我也感到了很多销售体会。 现在我给你们展示一下。 我可能还没做好,我想给你们看看。第一,最基本的是在招待中要时刻保持热情。第二,登记客户,进行访问跟踪。第三,经常让客户来看房间,让客户了解我们的小区动态。

13、 增强客户购买的自信,从事交流工作。第四,提高自己的业务水平,加强房地产知识和最新动态。 在面向客户的时候,可以确立自己的专业性,同时也可以让客户相信自己。第五,多从客户的角度考虑问题。 这样,自己就可以按照目的看房,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑问,让客户可以安心购房。第六,学会活用销售技术,适当地迫使客户尽快做出决定。第七,发现和认识自己的目标,坚定自己一直向前,坚持到底的自信是最重要的。 我相信,只要踏上正确的方向、正确的方法、一步一步的足迹、一步踏实的前进道路,反而能够早点到达终点。 领先依靠机会,运气就会到来。在接下来的半年里,我将以自己的热情持续感染他人,在这个好的平台上努力

14、,给自己新的目标,在5、6、9、10月制定每月2套销售任务,在3、4、7、8、11、12月每月签约1套。个人的发展离不开公司的发展,而爱情却离不开一切工作。 所以,在这个充满希望的公司里,我会全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严格要求自己,继续学习,热情感染客户,以严格的态度面对我的职业,为客户创造感动,创造公司的利益。 最后希望和同事在新的一年里能有更多的成就在房地产行业工作已经半年多了,销售方面还没有提高。 虽然自己的水平有限,但还是想写出自己的东西。 从中发现提高,从中找到自己需要学习的地方,可以提高自己的销售水平。经过上次收盘,从前期续水到后期成功销售,整个销售过程开始熟悉。 在接待客

15、人中,自己的销售能力提高,逐渐认识到了销售这一概念。 从自己购买的客户中,在销售他们的过程中,我也感到了很多销售体会。 现在我给你们展示一下。 我可能还没做好,我想给你们看看。第一,最基本的是在招待中要时刻保持热情。第二,登记客户,进行访问跟踪。 做销售前期的工作,有后期的销售工作,很容易开展。第三,经常跟客户来看房间,约定理解我们楼盘的动态。 增强客户的购买信心,做好沟通工作,针对客户的一些要求,为客户制定一些方案,使客户的思想和开放销售变得容易,增大客户的选择性,避免集中于同一户型。 这也方便了自己的销售。第四,提高自己的业务水平,加强房地产知识和最新动态。 在面向客户的时候,可以确立自己的专业性,同时也可以让客户相信自己。 促进销售。第五,多从客户的角度考虑问题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论