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文档简介
1、现场管理,降低成本意识训练,安徽2017年二月,问题1,如果你面前的书桌上有两张人民币(真品)牙齿,一张10元,另一张100元。只能得到其中一张。你想要哪个?为什么?利润越大越好。问题2,如果你面前的书桌上有两张人民币,一张10元,另一张100元,你只能得到其中的一张。如果100元是假币,你希望是哪一个?(大卫亚设,美国电视电视剧)为什么?如果是真的,问题3,你面前的书桌上有11张人民币(真品)牙齿,10张10元平躺在另一边,另一张100元放在另一边,一次只能拿一张,只拿一张需要1肖佳,4秒钟,你怎么能拿牙齿人民币?(大卫亚设,美国电视电视剧)为什么呢?效率最好的问题4,同样的东西在A店50元
2、,在B店需要100元,去买的话,是去A店呢,还是去B店买牙齿的东西呢?为什么?用较少的线得到牙齿的东西。问题5 .如果你是店主,有一位客人路过你的商店购物。你店里有两个价格相同的东西。费用不同。a货比B货少20元。牙齿两个茄子的东西牙齿顾客都很需要。但是只需要购买其中一个。你想让他购买你的什么东西?(大卫亚设,美国电视电视剧)为什么呢?实现利润最大化,什么是成本?什么是费用?成本的简单定义:人们在生产经营活动中或为了特定目的而发生的各种消费的总和(以货币表示)。通俗地说:我们做某事的费用是指我们在牙齿工作上花费的总和,它不仅要包括我们花的钱,还要包括为此花费的精力。什么是费用?日常家庭生活:收
3、入-支出=馀额必需支出=生活费在我们企业中是什么?成本管理的重要作用,1,降低成本,提高劳动生产率2,提高企业效益;3.提高企业竞争力,抵抗内外压力,谋求生存和发展的能力。企业的本质,获取最大利润,获取利润的方法:增加销售,提高销售价钱,降低成本,销售对利润的影响,对利润的成本影响,销售增长和成本节约的比较,结论,通过降低成本获得竞争优势应该成为公司的经营战略!企业利益与职员的关系-陈腐的专题、工资、福利改善教育机会工作环境改善个人发展机会、实现个人价值、提高个人家族质量,提高自尊.成本管理参与者是谁?公司所有的职员,成本管理参与者应该做什么?1,我们必须建立成本意识。也就是说,让所有员工都建
4、立这样的想法。2.要确立每位员工的成本意识,具备良好的成本意识,才能建立降低成本的主动性,并能很好地执行降低成本的具体措施、方法、要求。员工良好的成本意识是成本管理的必要条件。3.费用可以控制。成本管理需要大家共同参与,工作中要时刻注意节约。印刷错误浪费的纸张的成本认识是什么?离开办公室,关不上的电脑、电灯、空调;打了一个没有创造任何价值的电话。生产不合格而浪费的材料和工时;不合格回料的人工和功耗;水龙头没有紧紧关闭水费的流向;无心浪费的时间。成本意识是什么,从公司的角度来看,成本意识是物质,零件项目的数量和时间长度,空间的大小,转换成等值的钱的内部反应。要清楚,公司里没有免费、东西、能源、甚
5、至时间等东西。建立成本意识,建立成本意识,不可缺少的成本意识我不是老板。费用是与我无关的共价物,不必白白地节省费用。我又没有好处。世界上没有免费的午餐。从前有一位国王,在他英明的领导下人民丰衣足食,工作愉快。(威廉莎士比亚,哈姆雷特)国王担心他死后国民能否度过幸福的日子,于是招募了国内有识之士。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,死亡)命令他们寻找可以保障人民幸福的永恒法则。三个月后,半个牙齿学者把三本6英寸厚的书交给国王说。“国王陛下,天下的知识都汇集在三本牙齿的书里。人民读完它,就可以保证他们的生活没有忧虑。”国王不这样认为。因为他认为人民不会花那么多时间看书。所以他命令牙齿学者继续研究,两个月内学
6、者们把三本书简化为一本。国王仍然不满意,一个月后,学者们把一张纸交给了国王,国王看了以后很满意地说。好吧,如果我的人民以后牙齿真正实践宝贵的智慧,我相信他们一定能过上富裕幸福的生活。说完,重赏了牙齿学者。原来牙齿纸上只写了一句话:世界上没有免费午餐。启示录:任何事都必须通过自己的辛勤劳动和汗水得到相应的回报。正确方向的辛勤努力=丰厚的回报,费用意识从我开始,不需要的时候立即关掉水,关掉电源。(威廉莎士比亚,温斯顿,努力)安排好工作日程,提高工作效率。合理使用工作时间,减少不必要的时间浪费。确保工作质量,减少返工维修的费用,争取一次就行了。将电脑利用率提高到最高水平。不打印未审核的文档。不重要或
7、不需要存档的文件以废纸打印。采取有效的工作方法提高工作效率。费用意识从我开始,写一个字需要多长时间?走一步需要多长时间?一秒拿多少工资?思维模式,牙齿将一切转换为1秒,一角钱考虑,然后排除工作的所有浪费。这样,您就可以确定自己的工作是否对公司、客户有价值,从而提高生产效率。大卫亚设,“美国电视电视剧”,“工作”)一秒是什么意思呢?费用意识从我开始,培养对所有事情都用钱换算的思考习惯。(威廉莎士比亚,温斯顿,成本,费用,费用,费用,费用,费用,费用)公司内部要求对所有事情用钱(元)衡量防备意识。思维方式,让所有员工感觉像在经营“公司”。日常工作中要从头到尾重视成本意识。费用意识从我开始。丰田在办
8、公用品的使用上几乎节约了苛刻的成本。例如,公司内部的便签纸重复使用4次,第一次使用铅笔、钢笔,第二次使用钢笔,第三次使用背面铅笔,第四次使用背面。厕所水箱里放砖节约用水。伊利集团的成本意识渗透到工作生活的所有细节中,每个厕所都定量分配卫生纸。办公楼的电气用水量化控制、办公用纸重用、空调温度设置上限和下限餐厅自助餐不允许留下一些食物。否则将受到重罚。,0.031元*1张*400人18.6元,18.6元*26*125803.2元,1557.91元*600人934746元,在成本管理中积极开展合理化建议活动,在成本管理中更多地了解员工的意见是必要的。员工的意见都来自他们迫切的感觉,这种感觉往往是改善企业工作的好依据。因此,公司从8月开始开展实施合理化建议的活动,通过对成本管理的集思广益,充分发挥员工潜在的巨大潜力。所有员工都有资格提出合理化建议并得到适当的补偿。特别是对不属于本人职责的事情提出建议的建议者给予奖励。费用意识从我开始,努力!每个人都是成本专家!终结语,成本意识无处不在。不仅要说一句话,还要成为我们生活、工作、学习的重要内容。(威廉莎士比亚,温斯顿,费用,费用,费用,
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