《安全生产教育培训》PPT课件

1、安全生产教育培训，一是培训的目的，(一)提高员工安全意识，提高员工安全素质。(2)让员工意识到：我想安全，我想安全，我会安全。(3)企业应以人为本。(2)安全教育。(1)安全的定义，安全的基本定义。整个人类可以与生存环境和资源和谐相处，而不会相互伤害。狭义的安全是指人类与周围环境的兼容性。如果兼容性很好，就说明生活环境很宽容！人们快乐、健康、娱乐、富有！广义的安全是指人类生存环境的生态安全！包括从宇宙中识别各种复杂的天文灾害！广义和狭义的安全；对安全的普遍理解安全是指人们的身心健康不受外界因素影响的一种状态。安全也可以看作是人、机器和工具以及由人、机器和工具组成的环境之间的协调/平衡。一旦这种

2、平衡被打破，安全将不复存在。“没有危险是安全的，没有缺陷是完整的”。知道“安全”和“完整”，而“安全”的前半部分就被宝藏所覆盖。在古代，人们住在山洞里，藏宝罩意味着家。后半部分是“女”，可以理解为：家中有一个平安的女人和一个女人(你)，上面的“全”是“仁”，下面的是“王”，意思是“第一，第一”，体现了以人为本，可以理解为以人为本就是整体。(2)安全的相关概念，我们有多安全？车祸、火灾、危险化学品爆炸、抢劫和盗窃船舶、火车和飞机、治安案件、食物中毒等。1.“安全第一，预防为主”方针的由来，蒸汽机在本世纪中叶的出现导致了工业革命，而生产力的提高和频繁的人员伤亡和财产损失使“安全第一”的口号提出来了

3、。(美国凯里)周恩来总理在确保安全第一，改进服务工作，争取航班正点中为中国民航题词(中国第一次)，第一次全国安全生产现场会议(在鞍钢召开)，国家安全生产委员会提出：“安全第一，预防为主”作为安全生产方针。(此后，中共中央、全国人大和国务院多次强调。1月实施的安全生产法明确规定：“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的原则。”以法律的形式固定下来。在治病的故事中，魏问名医：“你们家的三个兄弟都很会医术。哪一个最好？”扁鹊答道：“大哥最好，老二次之，我最差。”王文又问，“那你为什么最出名？扁鹊回答说：“我大哥在疾病发作之前就把它治好了。既然大多数人不知道他能提前根除疾病的原因，他的名声就不能传播，

4、只有我们家人才知道。我的兄弟在疾病开始时治愈了一种疾病。大多数人认为他只能治愈小病，所以他的名气仅限于他自己的村庄。我在扁鹊接受的治疗是在我病重的时候。大多数人都见过我在经脉上穿针管放血，在皮肤上用药等重大手术，所以我觉得我的医术很高明，我的名声已经传遍了全国。文王说：“你说得很好。”“这个故事反映了一个事实：事后控制不如事前控制，事后控制不如事前控制。”马斯洛的需求理论，著名心理学家马斯洛有一个需求层次理论，第一层是生理需求，也可以说是生存和生存的需求。第二层是对安全性的需求。每个人都需要和平，否则会有一种威胁和恐惧的感觉。当你身处危机重重的企业时，你会感到安全吗？每个人都需要安全，但不是每

5、个人都能发现自己是否有危险。以人为本，关爱生命。这是我们安全管理人员的崇高责任和义务。所有的事故都可以避免吗？理论上，这是可能的。但在现实中，由于人为因素，它只能被最大限度地避免。两千年前，荀子说：“一是防，二是救，三是戒。”我们现在的主要工作是努力学习“预防”这个词。因此，预防是最好的政策，补救是中间政策，惩罚是下一个政策。“安全第一”的含义是：安全第一是指在生产经营活动中始终把安全放在处理安全与生产关系的首位，安全生产是所有经济部门、企事业单位和生产经营者在生产活动中的重中之重。首先，我们必须以人为本。以人的生命健康为基础，把保护人的生命安全放在首位，采取一切可能的措施，确保员工的生命、健

6、康和安全！安全是1，别人是0，人们来到这个世界，通过劳动获得劳动的果实，然后和相关的人(如亲戚朋友等)一起享受这些果实。)，也就是获得一种幸福。如果没有身体或身体伤害，即事故、死亡或伤害，这种幸福将会消失或受到限制。也就是说，如果健康被视为“1”，那么所有应该拥有的好东西，如事业、金钱、别墅、汽车、荣誉等。都被一一视为“0”。当健康的“1”存在时，它后面的“0”越多，这个数字就越大，你就会越富有，也会越快乐。当身体不存在时，“1”就消失了，“0”只能是零。三违反：违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。2.安全相关概念，“四不放过”:事故原因尚未查明；事故责任人没有处理；广大工人没有受过教育；预防措

7、施尚未实施。事故是指在生产和旅行过程中，突然发生的违背人们意愿的情况，导致生产过程停止或受到干扰。事故不是故事为了更有效地确保安全生产，许多单位和部门通过组织员工认真学习事故通知来教育员工吸取教训，并相互推诿，以防止类似事故在工作中发生，避免重复同样的错误。然而，当一些组织组织他们的学习时，一些员工只是听其言，并没有在思想上给予足够的重视，以至于他们把事故当成一个故事。“事故”和“故事”是两个不同的概念。他们之间最大的区别是事故关系到生命、国家和集体财产安全，而故事只是人们饭后的谈资。很重要的一点是，不要太关注事故通知的研究以及如何听取事故通知。如果你只关注事故，而不认真分析原因，不根据你的实

8、际情况进行比较，你只会听其兴奋点，而不会吸取别人的教训。你能否认真接受别人的教训，反映了一个人或一个单位是否真正重视安全工作。那些能从别人的错误和事故中吸取教训，根据自己的情况找出差距，发现隐患，认真加强防范，并结合实际工作加以实施的人，才是真正的聪明人。负面教科书有绝对令人震惊的意义，但它是非常可悲的！生命只有一次，安全从心开始！如果你不谈论卫生，你会生病，如果你不谈论安全，你会死！一个人出了事故，全家都遭殃了！企业是我的家，所以我们要注意安全！安全生产管理需要远见和前瞻性，安全始于孝道。1.身体肌肤，父母不敢损伤，孝心始于此；站在街上，在后世为自己扬名，以示父母，结束你的孝心；孝，开始的亲

9、，中间的君子，终于站住了；对养父母要照顾好自己；2.四大不幸：童年失去母亲，青年失去父亲，中年失去妻子，老年失去孩子；这导致了每个人的几个角色和责任；孩子们千里迢迢跑来担心，现在唯一能做的孝道就是确保自己的安全，不仅要健康地回去，还要带些钱回来，但永远不要拉回来一些身体部位。安全生产资金投入不足是许多企业普遍存在的问题。面对事故，任何从业人员都有责任发现和报告事故隐患。短板效应：不管水桶有多高，它的蓄水高度取决于最低的木板。也就是说，在我们企业的发展过程中，安全生产管理的缺失必然会影响企业的整体发展。在安全生产管理工作中，一些安全工作的缺失必然会留下事故隐患。安全生产管理是一项真正的高风险、高

10、责任的工作，粉饰太平只会害了自己。这是许多企业的普遍现象，因为它有责任但没有权利，所以处于危险之中。没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全。安全措施应包括生产过程中的所有细节。如果出了问题，它肯定会出问题！幸运心理和习惯性违反迟早会带来灾难！(3)安全事故的分析和预防1。消除隐患和事故，预防为主。事故的发生有其原因和征兆。在重大事故之前，会有许多事故苗苗。消灭“事故苗”，避免事故发生。“事故金字塔理论”:330起坠落事故按300: 29: 1进行分析，1起重伤或死亡，29起轻伤或轻伤，300名儿童无伤或无事故，30000人的不安全行为和物的不安全状况肯定会导致3000起危险事故，3000起危险

11、事故肯定会导致300起轻伤事故，这肯定会导致300起轻伤事故，美国安全工程师海因里希(Heinrich)说， 1931年出版了一本书：一种科学方法提出了他著名的“安全金字塔”法则，这是通过分析55万起工业事故的发生概率为保险公司的经营提出的。 根据法律规定，重大伤亡事故背后有29个轻伤，29个轻伤背后有300个无伤误报，存在大量不安全行为和不安全状态。从海因里希的“安全金字塔”塔底向上分析可以看出，如果不安全行为和不安全状态得不到有效控制，可能会形成300个无伤害假警报，如果这300个无伤害假警报控制失败，可能会发生29起轻伤，最终导致死亡和重伤。事故金字塔理论和海因里希的“安全金字塔”揭示了

12、一个非常重要的事故预防原则：要防止死亡和重伤事故，就必须防止轻伤事故；为了防止轻度伤害事故，有必要防止没有伤害或意外的事故；为防止无伤害事故和事故，必须消除日常不安全行为和不安全条件；日常不安全行为和不安全状态能否消除取决于日常管理是否到位，即细节管理，这是预防死亡和重伤事故最重要的基础工作。在现实中，我们应该从精细化管理入手，做好日常安全管理，减少“安全金字塔”底部的不安全行为和不安全状态，从而实现企业当初制定的总体方针，防止重大事故的发生，实现全体员工的安全。有一个关于青岛啤酒集团车间角落里的梯子的故事。当你使用梯子时，把它举起来，当你不使用时，把它移到一边。为了防止梯子掉下来伤人，工作人

13、员特意在梯子上写了一个小横幅；请看好梯子，注意安全。没有人关心这件事，几年过去了，没有人被梯子砸到的事件。有一次，外方来谈合作事宜，在阶梯上停留了很长时间。一位熟悉中文的外方专家建议将横幅改为“不用时请放下梯子”。天梯的故事给我们带来的感悟和天梯的故事给我们带来的感悟都是九个字，但它们的含义有本质的不同。他们都在谈论安全，但前者只是一个提醒，而后者完全消除了潜在的危险。每个故事都源于许多事故的“滋生”。消除事故，必须着眼于检查和消除一切隐患，坚决消除一切滋生事故的隐患，从而达到安全管理的最终目标：本质安全。2.生产安全事故原因1。人为因素：由于缺乏安全知识、疏忽或不安全的操作行为造成的事故。(

14、一)非法经营；(二)违反劳动纪律的；(2)物理因素：由于机器、设备和工具有缺陷或环境条件恶劣造成的事故。3.人和事物的综合因素：由以上两个因素引起。很久以前，当一个小和尚学习剃光头时，大师对他说：“剃光头不容易学。”你必须用剃刀刮胡子。刮胡子太重了。天太亮了，你不能剃头。”大师说：“你应该先拿个冬瓜来练！”小和尚非常仔细地学习，但是每次他练习完了，他就把剃刀放在冬瓜上。主人看见了，就对他说：“这个习惯不好。你必须摆脱它。”小和尚说：“以后我会留意的。”“小和尚剃了头”和习惯性的违反规定，但它们是不能改变的。过了一段时间，小和尚学会了剃光头。有一次，他给老和尚剃头。当他刮完胡子后，他去取洗发水，

15、所以他很方便地把剃刀插进去。马上想到不对，今天不是冬瓜，但是太晚了，老了，头还在流血。这个故事告诉我们习惯性的不良行为是非常有害的。在实践中，许多事故都与习惯性不良行为有关，我们称之为工作中的“习惯性违章”。习惯性违章的主要原因是演员的安全思想没有被很好地理解，他是幸运的。他错误地认为习惯性违章并不违法，但他不知道这种小小的违章已经埋下了安全事故的苗头，成为灾难的根源。美国学者海因里希(Heinrich)曾分析过55万起工伤事故，其中80起是由习惯性违规造成的。在生产操作中，好的习惯会使我们的工作更安全，而坏的习惯只会伤害到别人和自己，所以我们每个人都必须养成安全生产的好习惯，永远不要违章，尤其是习惯性违章。只有从自己做起，才能把麻痹思想赶出去，把习惯性违规行为赶出工作，把严格遵守规则、遵守规章制度的思想和行为深深扎根在我们的手心里，相信事故对我们来说是不可能的，我们企业的安全天空才会明朗。3。认真接受安全教育、“三级安全教育”、厂级、车间级、班组级特种作业安全教育、培训电工操作、锅炉司炉操作、压力容器操作和管道操作、吊装电缆指挥、爆破操作、金属焊接操作、企业内机动车辆驾驶、爬架操作、电梯驾驶操作、制冷空调操作等。4。严格遵守安全生产规章制度和操作规程，“五必须”必须遵守工厂规章制度，必须经过安全生产培训合格，必须了解本岗位的危险有害因素，必须正确穿戴和使用劳动防护用品，必