技术创新管理-第8章.ppt

1、技术创新管理，第8章，第8章技术创新测量与评价，本章重点介绍技术创新测量的含义、对象、指标和类型，技术创新能力评价的原则和方法，技术创新绩效的评价原则、评价框架和评价指标，领先案例，TCL:全球化促进技术创新能力，8.1技术创新测量与指标，8.1.1技术创新测量企业技术创新的测量是指基于技术创新调查的统计数据和经验数据，8.1.2技术创新测量对象，1。面向项目的测量2。8.1.3企业导向计量，技术创新计量指标，1。描述性指标和评价性指标。观察指标和预测指标。投入指标、执行指标和产出指标。统计指标和实证指标，8.1.4技术创新计量类型，1。创新特征(4)创新的定性方面。(5)创新对企业行为的影响

2、(6)创新的扩散。8.1.4技术创新测量的类型，2。创新过程的度量(1)投入的度量(2)实施的度量(3)产出的度量(4)非阶段因素的度量，8.2技术创新能力的评价，8.2.1技术创新能力的评价原则(1)目的性原则(2)科学性原则(3)系统性原则(4)定性与定量相结合原则(5)可比性原则(6)可操作性原则：8.2.2技术创新能力的评价方法，1。层次分析法，2。模糊分析方法。灰色综合分析，4。客观赋权法中的因子分析法优于熵权法、层次分析法和模糊综合评价法。因子分析法作为一种客观赋权法，再次验证了其优良的客观特性，是评价上市公司业绩的优良方法。8.3技术创新绩效评价，8.3.1技术创新绩效评价原则指

3、标体系原则指标科学原则指标实用原则指标增长原则硬指标与软指标相结合原则，8.3.2技术创新绩效评价框架，8.3.3技术创新绩效评价指标表8-1以产品创新为重点的企业技术创新绩效评价指标体系，表8-2以过程创新为重点的企业技术创新绩效评价指标体系。重大改进产品数量(包括技术创新):原产品在结构、规格、标准、外观、材料等方面的重大改进，以及工装设备和生产工艺的新改进。新标准数量：当年主持或参与制定的国际、国家、省部级行业标准数量。新产品销售率：近3年开发的新产品销售收入占企业总销售收入的比例。提高产品销售率：业绩有显著改善或提高的产品的销售收入占企业总销售收入的比例。新产品利润率：近3年开发的新产

4、品实现的利润占企业当年利润总额的比例。产品利润率提高：业绩显著改善或提高的产品实现的利润占企业当年利润总额的比例。8.3.3技术创新绩效评价指标，单位产品成本降低率：单位产品成本降低量与因技术创新和工装设备改进而导致的原单位产品成本的比值，降低了原材料和能源的消耗，提高了生产要素的利用率。专利申请数量：当年的专利申请数量。技术诀窍数量：当年开发的不便于申请专利的技术诀窍数量。技术文件数量：当年完成的技术文件数量。技术论文数：企业在国内外官方期刊上发表的科技论文数劳动生产率提高率：指因技术创新和工装设备改进而引起的劳动生产率提高率。缩短生产周期(或交货期)的时间：指技术创新和工装设备的改进导致生

5、产周期的缩短。每万元产值能耗降低：指技术创新导致的每万元产值能耗降低。降低环境污染程度：指减少技术创新造成的环境损害。竞争情报分析报告数量：当年国内外收集的竞争情报分析报告数量，包括各类科技信息分析报告、市场信息分析报告、技术预测报告等。8.3.3技术创新绩效评价指标，R&D部门与客户、R&D部门与制造部门的沟通频率，企业R&D部门之间的内部沟通频率，企业R&D部门与高校科研机构之间的沟通频率：5分，5分为“非常接近”(如几乎每天与客户沟通)，4分为“相对接近”(如每周34次)，1分为“平均”(R&D投资销售收入比例：当年R&D投资的技术成本占企业销售总收入的比例)。R&D人员比例：当年R&D

6、技术部人员占全体员工的比例。8.3.3技术创新绩效评价指标、技术带头人人数：指做出突出贡献并享受政府特殊津贴的国家级和市级专家，包括获得博士学位和博士后，以及国家级、省级和市级重大、重点项目的主持人。技术桥梁人物数量：技术桥梁人物是指那些与外界联系紧密，将其他组织的知识消化吸收后传递给组织内部成员，并发挥信息桥梁作用的人，通常是一线技术经理或项目经理。技术人员人均培训成本：当年培训员工的人均成本。参加国内外会议的技术人员人数：当年参加国内外各种学术或技术研讨会的技术人员人数。技术论坛的数量：当年举行的技术发展论坛或研讨会的数量。技术创新的衡量标准是什么？它的测量对象是什么？2.技术创新的衡量指标是什么？他们的特点是什么？3.评价企业技术创新能力应遵循什么原则？4 .有什么方法可以评价企业的技术创新能力？5.企业