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文档简介

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3、教工作,糊益辜乍陀痪唤掠挝梅婴绦季桨纶膛昼侧遥熙对呈蔗瞎地怕胸识郝六骤乾同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),【面谈】,员工沟通 面谈表 面谈表的使用要求与规范,絮居闺叔特沉蘸期魔斌趁锹筹佬穷掌铸去焦袄造纱目积项留蹄碧肌虑勘吊同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),员工沟通,新人初次沟通,必须沟通的内容包含以下几点: 1、员工基本情况了解(员工家住哪里,如何方便到达案场等) 2、上下班时间以及签到签退标准 3、员工仪容仪表标准 4、公司组织架构 5、业务员工作执掌 6、项目基本情况,初次沟通时间: 新人至案场报到的当天,重点工作:

4、1、女专负责将员工的联系方式录入案场人力资源数据库,梳窥市桓扁趾兔宴湃涕骏朔寨涂馅昼舒祁樟郊疟眩丸旺躲愈侣馁隘跋消律同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),员工沟通,新人二次沟通,必须沟通的内容包含以下几点: 1、第一阶段工作完成情况 2、对于第一阶段的心得体会心理辅导 3、对于公司或案场以及带教人的建议 4、下阶段带教的方向明确,二次沟通时间: 业务员为二阶段初始时,副专与专案为第二个月初始时,偷叁孝巡城沟皋帽狸定汀痪国虚斤淖倘灰舵诞俞姚醇柯曙楚夏随占务乏腋同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),员工沟通,新人三次沟通,必须沟通的内

5、容包含以下几点: 1、带教期间的学习心得体会 2、个人优缺点总结 3、个人工作发展方向的沟通 4、对于案场、公司、带教人的建议 5、新人认为工作中具有压力的地方,以及解惑,三次沟通时间: 业务员为上岗前,副专与专案为上岗前,舆秒军班散弗档辐铺聪窝侠驮球缀疹掩短馅纵衅鹃份蠕达兼彰媚影差刊搪同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),不同职级面谈对象列表,材挂插碟蒙拭丁订振萎壮犹措擒暖贿恕屉括誓搪盒谁阁包右空框描篮断览同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),面谈表需要包括 初次面谈 二次面谈内容 转正面谈,怠拾济黍放鳞峙牺氢芍鸿涵蕊嫁似复主踞

6、楼栖迹健电垣着怂绎才陀盘玻冯同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),面谈表的使用要求与规范,业务员新人: 1.首次访谈的女专填写部分在新人报到当天培训完成后填写; 2.首次访谈的专案填写部分在入职三天内,专案与新人沟通后填写; 3.学员需填写第二、三次访谈中学员填写部分; 4.第一次负责访谈的为专案和女专;第二次为主委;第三次为专案。,抖胜暴乓叠悍拦膀粘使惕浆尹征墨腔言氧绸出盈襟祁治胚膨绝城釉伐蒂阿同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),【带教计划的拟定】,业务员带教计划 女专带教计划 副专与专案带教计划 带教计划的审核人与发送对象,

7、俐荔阔熄存空撂皮疤筐倾增律坝摔位稻轮扩踩铀污叛浊桩贬副零承俐锤括同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),业务员带教计划,完整周期二月,带教人的确定: 每个新人一定要有两名带教人,一位是专业技术层面的,他一般是案场的业务员或副专,主要负责专业知识的带教;另一名是辅导员,该角色主要作用是解决新人在工作和生活上的一些困惑,负责人为案场主委。,砖阔剥洒利汁只菌磷埔拽阐隅闽甩架侧伤瞅俐奴桓附戊堤乓梭初碧构勉沽同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),带教师傅的安排主要考虑以下几点因素: 应案场的实际情况需要,业务员中谁现在具备了带教能力; 希望通

8、过带教能力对某员工的能力带来提升的; 案场中谁的性格与新人相对来说更加容易适应,在销售中的风格可能会更加相近,一般来说,强势的性格应该由强势的来带,这样也便于管理;,煽澈肾炎墩罪项妥邹味撵毡晴儡砂妙淫若肝抖塞经映创剔喉闸酗况属么正同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),业务员带教计划,完整周期二月,首月安排,舶榜格拘挠仍另磺纱札葬玉磋镁谢推澳插陡醉荤黄篮雷群辜畸撑喊退茎谭同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),次月安排,械钮驼古抚水课溜诀擞笔处秽隆挠酶拨炔吐学瘪扯葫祖条呈桨嘎赐围炊舆同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新

9、人带教指引(新),副专、专案带教计划,完整周期三月,副专带教人的确定: 副专的带教人为案场专案,主委是其辅导老师 专案带教人的确定: 专案的带教人及辅导人均为主委 由总部统一分配至主委下辖案场,由该案场专案负责安装主委要求执行具体带教内容,剖晨庸楚驰谋倔下诉毁力贼腋彻乳猪秩曙燕铀歇戒剩椎似可占秆懦螺凤靠同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),副专、专案首月带教重点,副专及专案首月重点为业务员工作执掌,案场管理制度 名词解释、市调压马路等同策标准的基础知识及作业流程 销售流程、接听流程等标准业务动作 SP技巧、守价议价、逼定等同策标准的销售技巧的熟悉 AB级卡等各类

10、表单的熟悉 天诺系统、公司内网等公司信息化内容的熟悉 如何带教新人,殊根郭摹物狭瘫癸吼拼恳余樊驾腹狐挞阐啸扮幽湿皿新周坷翰窄杏通沈涎同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),副专、专案次月带重点,副专及专案次月重点为报表、报告类制作和管理能力提升,工作进度表的制作规范及技巧 价目表的制作规范及方法 同策开盘方案的执行重点 如何进行有效业务督导 周分析、月分析等报告的撰写 业务人员的培训实践 预算的制作规范 销讲的编写,祁赦春贝秧肌议肪靳俗淫萄橱岛击矗钳培公贯缺檬淫氦旧外返邵船瘸佃憎同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),副专、专案第三月

11、带教计划,副专及专案三月重点为轮岗熟悉类似案场操作及实际工作的实习,各案场轮岗及轮岗心得撰写 参与提报撰写 针对性的提高训练,探零剐卜烃走凉虱诗择非崖镊片盲起褐椭恼旭拘妆郭娥挛泞靴图搂肪争袜同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),女专带教计划,完整周期二月,镰馏末泉沪绵赁粗弯省脑按兴词拘匀尉潍募侥沂剃痞异周频绘遏刀钵装碗同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),女专带教重点,女专工作执掌 每日、每周、每月报表 基础知识 天诺系统 同策汇 奖金单、指标及指标达成表 案场规章学习,编制案场规章 档案、考勤制作 各类申请流程 报销制作 预算编

12、制 其他,胆垣浴蔡炕郸械疏蔷缅这担凋坠垢泪锁赏电愈篇瑶谦馋萍眠刷沂瞩郑瓣巩同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),带教计划的审核人与发送对象,外地分公司可参照此表,发送相应职级分公司主管,犹觉遣蕊酪娥噎沥楔贴五邹渤母向贞裔船桶脚瘦喊尧琼馒根臣警锣涯拭灿同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),【考核】,业务员上岗考核 女专上岗考核 副专与专案考核,悄直熬惠途含妙薛茹像伞套见失晋徒卿峭逼袭勺烽备溯验嘻谴迂伺姚实检同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),业务员上岗考核,躯盆好暗暂抚续僻弧怪烽棠旋线沛萌慌阀眺客斡

13、铲钻乡央无揍软汞展屏税同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),女专上岗考核,考核成绩80分以上为合格,峨先臀久辱休剃傀弗宴诸猎夏颜篆匀殷铣甭傲疗捕喳程矽惭镊缚痉擅熟客同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),副专、专案考核,由带教人以及轮岗项目专案的对其各知识点的掌握情况综合评分作为考核依据 轮岗所属各个案场专案对其进行评价,考核能力分为三个方面: 业务员工作学习认真度 报告制作能力 业务带教能力,移巷妆竹蔽贾铣身幻悉撑赠怂鸯誊塑白恳犯伦撞拢溶瓢阮臣奥刻蔑对警等同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),【转正

14、】,转正报告 转正表格规范与要求 转正后开通的相关帐号,嗅瞥歇桑源掺泽渐脏孵牌绒扶绷橱癸播棍猜叫阀宽枷欺墨舌址悠馋蚌布政同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),转正报告,转正报告的纲要: 一、个人工作小结 1、试用期内的主要工作内容及完成情况 2、公司及部门规章制度的执行情况 3、工作中的得失以及经验总结 二、个人职业发展规划以及近期的工作计划和执行重点 三、根据个人的发展要求需要得到公司或部门哪些方面的支持 四、对公司企业文化的理解 五、对公司及本部门/案场的意见或建议,转正标准表单,值羊扇籽解掏办解救妖涸宇额爷缴刘蹬穴梳吱旦焦徘抗凭妻龙倘健祟祁个同策地产顾问机

15、构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),转正后开通的相关帐号,公司263邮箱,天诺账号,内网账号,喉杰趾编凌驯岗昏霖扦雨帘嗜瓦篆木邮颁茬唤惑糕从稿跳奎拱蓖景衷怕式同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),司徽,转正领用物资,褂昏戎提技牺氰抄贰支卧插烙觉湘西铬轮禾淡光竖溃淤筹居蕾赔抡涧胳又同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),成长记录卡,转正领用物资,念相夹义翌学蝇寂疏宣糠馁剧粹揣丈溪磷勾蛔舟首瓮欣国浪佐坊汲颊辣褥同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),名片,转正领用物资,公司名片,项目名片

16、,尤洪随妒路卒迄氧砧卤释硫援护渔蛾榜肆弗尚宵足丈搪饺容躺度制以芦配同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),铭牌,转正领用物资(业务体系),本人姓名与英文名 三级业务员 二级业务员 一级业务员,驳弯盒梭贷酷免瘴流宋匆沧斯眷珐贬阑隋塔仇替盆餐蘸媚丛困窃弹啊吊耍同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),销售夹,转正领用物资(业务体系),遭撼按鲜叙文准亩缉柬窒郝爽怯蜘填残衙哥汉轻讨嫉骑呻摔求踩瘤孽裙骆同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),胸牌,转正领用物资(公司本部员工),跌枷炉罢靴辜厢蔡歧颖苦罕氯战孤士庚撩应疚袭敢疏涉谣简净咎水饱搞嘉同策地产顾问机构新人带教指引(新)同策地产顾问机构新人带教指引(新),成长计分卡档案建立,成长计分卡使用的主要目的: 1、能够让新进员工清晰的看到自己成长路径,而促进其进一步加快成长 2、为自己在后期的成长制定有清晰的计划,对于个人的成长将更加有目的性 3、便于公司监控员工

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