课件_如何做好产品介绍及演示.ppt_第1页
课件_如何做好产品介绍及演示.ppt_第2页
课件_如何做好产品介绍及演示.ppt_第3页
课件_如何做好产品介绍及演示.ppt_第4页
课件_如何做好产品介绍及演示.ppt_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如来 神秀,如何做好产品介绍及演示,0608 .3rd,如来 神秀,讲师: 解飞,平嵌电信平台 语音分析 产品经理 兴趣领域: 电信运营商/呼叫中心 主讲演示介绍超过50场/年,如来 神秀,如来神秀秘笈,没有人天生会宣讲?这是一项技能就像骑自行车 亮骚的人和闷骚的人都是演示的天才 你与亮骚的我有缘,收你2小时,将秘笈传授与你,去维护世界和平去吧!,如来神秀不传秘籍,总论 外功 内功 三板斧 实战语音产品 收势,如来 神秀,总论,如来 神秀,什么是演示?,演示是通过操作和讲解向观众表明产品优点最终与观众达成一致的沟通行为 演示可以分为几类? 按对象数量分为:公开演示和封闭演示; 按演示目的分为:

2、销售演示和教学演示; 演示就是说服,是沟通的一种,是“说”和“服”的统一体。 演示有别于演讲,更关注客体。 销售演示就是一对多人的推销。,如来 神秀,公开演示与封闭演示,如来 神秀,销售演示与教学演示,如来 神秀,假如软件是滑板,我们都是卖滑板的人 最好的销售就是让每一个人都爱上玩滑板 销售演示特点:动作难、花样多、娱乐性强 培训演示特点:从易到难、分类学习、即时激励,如来 神秀,关于演示的常识,你为什么做这个演示? 告诉你的观众一个理由,他们为什么要耐着性子听完你的演示。如果你不能将之界定为一句话,那说明你目的不明确。 如果你有发言权,那么请记住:时间越短越好。 当演示设计不周时,听众会用脚

3、投票走掉,但请永远记住:听众不是敌人。,如来 神秀,基本功,如来 神秀,开始之前,讲师的商务礼仪:发型、穿着、鞋、鼻毛 演示的对象是谁?他有什么特点? 你今天演示的目的是什么? 客户是否清楚今天的演示会的目的?【讲了20分钟鲁班,还是以为品茗】,如来 神秀,外练筋骨皮,必不可少的自我介绍 聪明的眼睛 完美的嘴巴 金刚的身体 戏剧性表演,如来 神秀,完美的嘴巴世间少,毛病:过多的口头语言、口头禅、句式单调、语速过快过强 药方:写剧本(含场景)听录音 勤改进 检查:观众的表情,如来 神秀,聪明的眼睛会说话,毛病:不看观众 目光闪烁 药方:先关注一个点再学会扫视 检查:“春天”在哪里,金刚的身体可以

4、练,毛病:僵硬、失控的小动作,手舞足蹈、辗转腾挪、羞于见人 药方:手放身前、脚于肩宽、设计动作 你的肢体是话痨! 检查:找个处女座的问问,如来 神秀,表演是吸引人的关键,你可以设计: 过去的具体事情的复述 你的疯狂设想 有表情、有角色地去表演,什么是一场好的演示会?,积极联系 来宾众多 工作严谨 流程无错 讲师自信 气氛和谐 注重销售 现场促单 会后跟踪 一个不少 会议营销的目的: 市场宣传/销售产品(嘉兴),如来 神秀,如来 神秀,内功,如来 神秀,自信,内练一口气,有自信的人,可以化渺小为伟大,化腐朽为神奇,三板斧,如来 神秀,第一斧 星爷秀法,演示就像周星驰在拍电影,可以、应该甚至必须是

5、一个自编、自导、自演的精彩过程 自编 故事精彩、冲突丰富、话说三遍淡如水 1话有企图心,像约女孩(基于CAD平台) 2剧情要完整,像树干、树枝、树叶 3情节要精彩,像精彩电影跌宕起伏(罗转 轴网、操作与现象衔接紧密) 4要严密推理,像有寓意的故事,如来 神秀,第一斧 星爷秀法,自导 控制过程、随机应变(温岭汇其乐) 1关注客户需求; 2讲台、桌椅摆放 3控制会场相关人员工作(场内至少1人) 自演 有喜有悲(充满激情)、遵照剧本 1不要念台词或激动的背台词,要像说话 2要惜话如金,时间有限(门的方向、门窗有洞),如来 神秀,第二斧 赫兹博格秀法,保健因素: 让客户了解:你想让他做什么?整个演示花

6、多少时间? 让客户不论在哪里都能听得、看到! 再过渡时间较长或者回答听众问题时,你必须保持空屏。 空屏可以保障听众把注意力集中到你身上而不是屏幕上。 激励因素: 让客户花尽可能短的时间获得尽可能多的情报 巧妙的“口语”,精彩的幽默,得体的肢体,丰富的表情 不弄巧成拙的台上台下的交流 体现精神层面的细节:宁海的烟头,宁波的茶水 一定要有专业信息(陶、郑、刘) 令人激动的现场气氛,如来 神秀,第三斧 青楼秀法,落实来宾 合作、请帖、电话、短信,注意表达技巧 执行流程 物资、软件、现场 会场气氛 专人负责,大量实践,日有所进 现场销售 客有人陪,政策清晰,敢于促单 会后跟踪 会前登记,及时回访,死缠

7、烂打 营销会议的难点及解决办法:实例讲解(宁海,温州) 会场气氛,现场签单,天衣无缝 专人实践,细节到位,执行流程,如来 神秀,扎实的技术功底 强烈的销售意识 见人下菜的演示方法 推销品牌而不是产品 见兔撒鹰,关注需求而不是狂吹优点 归纳步骤,提炼卖点 掌握发言权,不开辩论赛、不是聊天解闷,行走江湖必要事项,给演示会加些销售的滋味?,讲的技巧就是让客户产生心理失衡 在通知阶段就让客户把钱带上 从开始就把促销手段强调再强调 会议开始销售开始(促单) 利用从众、贪利、好胜心进行销售,如来 神秀,如来 神秀,常见问题,糟糕的说法: 今天时间有限就不多讲了。(两次)电脑很差,所以很慢。(一次) 离主题太远太长的笑话(金刚的脚) 糟糕的秀法:效果少信息少操作与效果间隔过长纠缠技术细节不分轻重,废话太多,实战血战到底,语音合成介绍演示 语音识别介绍演示,销售演示与教学演示,销售演示 切莫太细,扬长避短,简洁有力 推销参考另一本秘笈: 赵本山的卖拐 教学演示 流程清晰、难点突出、听清提问,如来 神秀,收势,如来 神秀,讲课与恋爱,羞涩之初:无漏、无错、形象,脱稿 热恋之际:逻辑、会听、台风、时间 七年之痒:幽默、控制、销售、说话 幸福一生:享受沟通、说服的乐趣 成功的关键:真

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论