管理咨询项目管理的特点.ppt_第1页
管理咨询项目管理的特点.ppt_第2页
管理咨询项目管理的特点.ppt_第3页
管理咨询项目管理的特点.ppt_第4页
管理咨询项目管理的特点.ppt_第5页
已阅读5页，还剩27页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、管理咨询项目管理的特点,有明确的目标,适用于变革性活动,天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,管理咨询项目管理与日常作业的区别,预定的时间内,预定的阶段性目标,天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,OEM工厂,综合型工厂,计划生产,订单生产,以制造为中心,以客户为中心,私营企业管理的三个转变,项目的内容,范围,组织机构,质量,费用,时间进度,管理咨询项目的管理过程,案例：管理咨询项目管理的过程,组织机构管理方法,矩阵式 动态网络结构 项目负责制,矩阵式组织机构,按项目分,按工作内容分,动态网络结构,网络状项目小组,

2、网络计划法（计划评审技术）,Legend,ES,EF,LS,LF,关键路径法,甘特图,内部咨询与外部咨询的比较,内部咨询,外部咨询,行业知识 咨询方法 介入程度 独立性 角色特点,案例：电子企业绩效管理改善,企业为何需要内部咨询？,内部咨询角色的特点？,？,考评委员会,组成,评价活动,内部咨询顾问,能力,生存技术,内外部管理咨询顾问的合作关系,设 计 活 动,组织 与 实施 活动,相互合作、支持 、质疑,外部咨询顾问,内部咨询顾问,生产技术企业的战略选择,战略,伞业,纸业,特种纸业,SWOT分析法,优势,机会,威胁,劣势,平衡记分法,五种竞争力模型,供应者,购买者,替代品,行业竞争对手,潜在进入者,核心竞争力分析,运行能力&制度能力,专业管理咨询方法,方法,方法,方法,方法,BPR(业务流程重组）的特点,根本性 彻底性 现状性 流程性,业务流程重组,开发专用方法,组合分析法,绩效考核评分表,其它（自我开发）,数字化,ERP（企业资源计划）：,ERP,目标,特征,实施过程,优点,ERP,CRM,MRP、ERP、CRM,MRP,管理咨询对信息技术的利用,研究分析,采 集,开 拓,传 递,管理咨询顾问在信

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 幼儿教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论