电视购物(A)-电购产品上市操作流程.ppt

1、2008年11月5日，电视购物开发操作流程制作流程、商品发售、广播总流程、通过、通过、排期调整、新商品开发与筛选、节目制作与广播、新商品开发与筛选初选、供应商与商品开发： MD在初步接触供应商时向供应商提供XX购物商业合作说明书和XX购物合同，就其中的条款达成协议的MD对供应商的规模、信用、服务能力、厂家关系进行全面了解和调查，确保供应商与我方合作的能力，与我方合作，商品操作的各个方面MD应与厂家共同策划商品性商品组合，协商价格和扣除点。 MD应熟悉报告商品的卖点，适应人群，掌握该产品在本公司、竞争对手及其他渠道类商品中的优势。 MD填写完整的商品申报表，按照商品初审资料表的收集资料取得供应商

2、盖章的XX购物合同，至少2套处于可销售状态的样品(MD自己保存，用于商选会和制播作业，向QC样品库提交新状态的样品，QC，呼叫用于静物拍摄)，新商品开发和筛选初审供应商和商品的初审：在证据文件提交QC之前，MD必须按照商品初审资料表向QC人员提供一套供应商和商品的审查资料和商品的申报表，并提供一套样品。 预定参加下星期二商选会的商品，最迟应在星期一中午12:00前准备好的初审资料提交QC部门，QC结果提交QC结果后一个工作日内提交，如初步QC通过或QC整改意见供应商承诺履行(根据供应商盖章的保证书)，商品否则，不能参加商选会的主合同审查新供应商在提交前必须接受对方盖章的主合同，然后参加商审会的

3、市场调查：星期一上午12点之前，预定参加商选会的商品都要向企划部门提交申报书，进行市场调查，其他电视企划在星期二中午12点之前向商品部商选组织员提供市场调查结果表的商品部内审：商品行政总结初审结果，整理商选会参加商品资料，新商品开发及选商选会，时间：每星期二下午1点30分开始的地点：二楼大会议室人员：商选会秘书，1人， 商选会的组织、程序记录、结果发表商选委员、5 3人、负责商品评分的5人正式委员：负责XX、XXX商品的提交说明的商选资料：商选评分表商选程序：MD提交、委员评分、分数统订、二次讨论、MD再商谈、发表结果、5、提交原则：各商品的说明时间在10分钟以内商品报告/热门原因适合人群的市

4、场(其他通道和本公司销售的同种商品)的比较广播预定时间段， 预计销售量等要素评价的原则： 5分制1分-完全不合格2分-价格组合不足3分-能够达到销售目标的4分-销售目标的20%以上能够超过5分-销售目标的超过50%的得分统一原则：正式委员得分进入统一修订，代理委员的得分不进入统一修订正式委员以0%每月按权重计算方法对各委员的评分精度进行修正，权重进行调整，如果某代理委员连续2个月比正式委员的最后得分高，则该代理委员的平均评分精度最低的正式委员，5、新商品开发及分选商分选会、新商品开发及分选商分选会、二次讨论：全体商分选超过2.5分， 商选会秘书将每个委员的意见和最终商选结果记录在商选结果审议表

5、中的MD再商谈MD根据商选结果审议表的保留意见，与供应商再商谈，如果满足保留意见的要求，可以原样通过。 结果发表星期二的商选会结束后，商选会秘书用邮件通知商选委员会、QC部门、商品部、公司领导人商选结果。入选后说明：商品通过后，MD在2个工作日内完成商品系统的登记，同时进入合同、QC、广播流程MA将新通过的商品最终版商品报纸放入节目部的共享文件中，5、节目制作和广播制作的上片流程总表、总日程表、最快上片时间为商选通过后13个工作即商选会后即商选会后第三周佛山地区由于配送、改片等需要，一周上片、节目制作及广播拍摄的准备延迟，商品功能QC商品通过后，QC部门开始对所有通过的商品进行功能QC，结果必

6、须在2个营业日内提交QC结果，需要整改每周五下班前，QC部门必须提交本周的QC结果报告，签订补充合同，商选的产品必须在3个工作日内签订补充合同。 供应商盖章确认的最终版商品申报书作为合同的附件。 每周五下午MA在本周商通过商品合同状况报告制广播会之前，由拍摄订正企划委员会的负责人发送本次制广播会的商品通知(10个)和拍摄商品的优先顺序表，节目部据此安排制广播和彩排、拍摄时间的每周广播会在每周五和下周召开。制广播会由节目部行政召集制播会后，MD和厂商确认制播单的内容(包括拍摄方法、商品表现方式、准备作业、相应费用、商品货号和积分号等)，并签字。 彩排公司没有通过QC的商品不能进行彩排。 彩排每周

7、二举行的彩排会由节目部行政召集各方面人员通知，MD、厂家、嘉宾(如有)必须参加，严禁迟到、缺席。 彩排会后，MD和制造商需要在拍摄脚本上签字确认。 节目制作和广播制作，备品订正画MD根据制广播预定，制定备品订正画，订购，初次订购日期不得晚于拍摄日期。 每周三，拍摄四次，共拍摄79个商品拍摄应由节目部召集各方面人员通知，MD、厂家、嘉宾参加。 制造商根据制造发票的要求，必须把拍摄所需的材料、商品、模特等全部备齐的节目部行政负责拍摄者全员的签名，记录相关人员全员的入场、退场时间，严禁迟到、早退的制造商对带入现场的商品的安全负责，拍摄后， 负责商品回收的出图修订画在每周星期四下班之前，摄影修订画委员

8、会参考准备修订画出本周出图的商品清单，后期人员据此进行后期制作，编制人员并将其作为下周新电影的基本清单的出片、审查片、 出片后期人员根据出片修订画分两批进行后期制作，两批分别在周五的10:00前和周二的10:00前完成每周五的中午和周二的下班前分别完成两批节目的审查电影，审查电影由MD、节目部领导、PD共同完成， MD检查节目中商品信息的准确性总结节目体会，节目部组长评价节目策划、拍摄、编辑、主持水平，PD检查节目质量。MD应由评审电影须知和节目部领导提交节目表评审电影发现节目信息错误和技术错误，并处罚有关负责人。 审查电影后，MD对商品信息的错误负责，PD对技术错误负责。 星期五下午，出所有

9、下周的电影节目，节目制作和广播，商品效率分析：每星期一上午，节目组织者以省为单位分析上周商品的表现状况，制作商品效率排名表，根据本周的新作清单对节目进行分类，制作各省下周广播节目的开头菜单(8085个) 库存确认节目的初始菜单在每周一的中午12:00前发送到商品部进行库存确认的商品部在周一的15:00前，将库存确认结果反馈给节目编辑者的编号成员，根据库存状况调整节目菜单， 周一下班前将节目菜单发送给指导部，审查媒体部门每周一跟踪节目的审查情况，对有问题的节目采取纠正措施的媒体部门将在周二中午之前提供所有电视台最终播放的新电影列表。节目编制人员在收到库存确认结果后， 根据XX购物节目编排标准开始

10、制定时间表，接受媒体部的审查反馈后，在对时间表进行微调的星期二下班前，将最终版的排期发送给领导层，根据领导层的反馈调整排期， 最终版的排期最迟在星期三下班前发送到各电视台商品研修商品开始前，MD组织厂家对呼叫中心进行商品知识研修，每次研修后由呼叫中心研修主管填写研修质量评价表，并与一般直销电视购物公司和销售商协作流通， 在厂方的协助下，电视购物公司制作电视购物电影并销售产品(现金结算)频道呼叫中心，在一般家庭的电视购物公司和销售商的协助下，电视购物公司制作电视购物电影频道呼叫中心， 销售电视购物公司的物流配送，与电视购物公司和销售商结算，费用削减制造商可以省去原来的广告费、入场费、柜台费等繁杂

11、的费用。 (一般电视购物公司不收制作费、广告费、广播费)信息传递可以全面由制造商和主持人对产品定位30分钟左右，将功能、特性和用法全面传递给参与者，提高产品的影响力。 在信息传播范围广、速度快的瞬间，将信息传递给全省数百万家庭，通过生动的电视画面激发观众购买热情。 电视购物公司通过电视、网络、商品目录、报纸四条渠道全面定位产品，依靠电视购物渠道的品牌效应，实现销售业绩的大幅提高。 提高品牌认知度、美称感。 合作方式-对于制造商来说，电视购物渠道可以为企业节省巨大的广告费用。 电视广告的费用每分钟从数百元到数千元，一般电视购物销售商品的播放时间在30分钟以上，换算成广告费用，相当惊人。 电视购物

12、路线完全不收广告费。 电视购物渠道的节目制作费低，商品广告的拍摄费至少在几十万以上。 电视购物为企业提供了新的销售渠道。 与以往的地面百货商场相比，节省了入场费、陈列费、条形码费、租金、促销费等一切费用，提高了产品的购买竞争力。电视购物制作流程、MD提交发票、PD发布发票、SH发布、商审会、QC确认发票、节目发布发票、商品部Soo4市调演示、QC、Soo1商审结果表、节目中心、Soo2 QC结果确认票、节目分配、工序分配J002制广播会议票J006外景确认书、制造商资料收集准备讲谈、VCR、美工、服化道、彩排、彩排、CG字卡底在KT板、J011录制者表上签名、直播中、J005型号申请票、制造商迟到材料准备不充分J012直播PD原因是J012