某项目生命周期与项目管理过程概述(PPT 37页).ppt

1、第二章项目生命周期和项目管理流程、主要内容、项目生命周期概念和阶段划分项目管理流程的组成，以及每个子流程之间的关系项目决策原则、流程和程序、第一节项目生命周期、第一节、项目生命周期概念项目从创建唯一产品和服务的一次性活动开始，项目自始至终，整个流程构成一个项目生命周期。项目生命周期、软件开发项目、需求分析功能和介面体系结构决策初始设计详细设计代码集成测试处理和改善内部版本商业版本、项目生命周期、工程建设项目、项目评估设计准备接受和转移设计施工、项目生命周期、产品开发项目、市场调查产品设计部件购买样品制造测试和少量批量生产、项目生命周期、药物开发项目、基础和应用研究发现和审查注册和批准、网络计划

2、、查找站、提交计划书、征地、土建准备、土建实施、电信实施、系统集成、准备就绪、验收通过、初步开通、最终开通、电信网络工程设计和计划阶段、实施和控制阶段、完成和交付阶段、以及3项目任务项目每个阶段的主要任务和主要任务的主要活动。4项目绩效项目各阶段的绩效项目阶段里程碑。，广义项目生命周期，项目建设阶段，运营阶段拆除阶段，定义/决策设计/计划，实施/控制完成/提供，狭义项目生命周期，图定义建筑设计结构设计详细设计特别设计综合设计，实施计划测量成果修正维护变更，管理终止合同终止文件清理最终审计提供运营回收投资收益，组织拆解设施拆卸， 1定义项目和决策阶段2项目计划和设计阶段3项目实施和控制阶段4项目

3、完成和交付阶段、第一节项目生命周期、项目定义和决策阶段任务图、项目计划和设计阶段任务流图、项目实施和控制阶段的工作流图、项目完成和交付阶段的工作流图、22、项目管理各阶段的工作内容、工作内容、定义和医生2规划和设计阶段，1规划开发3实施和控制阶段，1控制标准开发，执行2实施任务，3绩效衡量和报告，4修正，25，项目管理各阶段的工作内容，1项目小组自检， 一是项目的实现过程，二是项目的管理过程，项目业务过程和项目管理过程示意图，项目的管理过程，项目的生命周期，第二节项目管理过程及其内容，项目各管理工作过程之间的交互关联，(图中箭头是文件及其内容的过程)，一项目管理过程由五个不同的管理具体工作过程

4、组成。5茄子标准流程项目管理、计划执行控制结束开始、计划、控制、运行、开始、结束、结束、项目管理流程、1包括启动流程：定义项目阶段任务和活动、项目或项目阶段是否开始、项目或确定项目阶段2计划流程包括草拟、准备和项目或项目阶段的工作目标、3组织流程包括人力资源和其他资源的配置和曹征、任务和任务的配置和曹征、激励项目小组完成既定工作计划并生成项目产出。4控制过程包括标准开发、项目活动的实际情况监控和测量、差异和问题分析以及纠正措施等管理活动和活动。他们是实现项目目标，防止因积累偏差而导致项目失败的管理工作和活动。5结束流程包括项目或项目阶段的转移和接受条件的制定、项目或项目阶段的结果的转移、项目顺利结束的管理任务和活动。项目完成级别、时间、定义和决策阶段、设计和计划阶段、实施和控制阶段、完成和交付阶段、启动流程计划流程组织流程控制流程结束流程、和项目决策定义项目决策是为了实现组织既定目标而提出的组织目标的各种项目可行方案。根据项目评价标准分析、评价和判断多种替代方案，最终选择和实施满意的项目方案的过程。2，项目决策过程项目决策是由一系列项目决策步骤组成的完整过程。