优秀口腔医师工作计划工作计划

1、优秀的口腔医生工作计划工作计划从九月一日起本人继续作为牙科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理、口腔和领导的关注下，忠实履行住院总工作职责，努力提高自己的工作和综合素质，认真工作，在林爽、教育、科学研究等各个方面取得了一定的成绩，现在新年的工作计划报告如下：口腔和病房现在开着26张房间床。我们的病房分为肿瘤组、创伤组、涎腺组等三个组，几乎参与了所有的手术。在肿瘤组担任第一组，在其他两组中担任第二组。不同的独奏医生风格、高强度及大量的手术机会大大提高了我的工作能力和手术技巧。在病房3名教授的培养和关注下，现在可以独立完成各种日常中小手术，手术操作越来越规范和熟练。紧急及会诊工作是所有住院总

2、的主要工作，和兄弟的住院总一样，遇到紧急会诊，我总是及时赶到，和相关医生一起积极处理病人，参与危重病人的急救。有很多_ _ _ _ _夜。有很多病人从危险变成安全的瞬间。很多人都能回忆起惊险的灵魂。很多东西都是好的。就是这种辛勤的劳动为住院总赢得了荣誉，为患者找回了生命。David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)同时，去相关部门看病，通过与大家的住院总，扩大了知识和视野。(大卫亚设，美国电视电视剧)我们系负责全校口腔科学及口腔学科各专业课程的教学任务，同时我们系需要大量实习医生、尹熏医生及新参加的医生教育。我参加了口腔颌面外科的林爽教育和教授。例如，为预防医

3、学学科教授口腔颌面部感染。为济南大学口腔本科实习人员说明病历书写规范及医疗核心制度。多次向住院医师及护士说明口腔颌面外科诊疗惯例及基础理论知识。参与口腔医学和口腔颌面外科林爽课程计划的制定。在口腔医学系本科教学中，负责口腔颌面外科的教学秘书工作，担任了大量理论和实践课的教学工作，协调了南方医学大学各附属医院的口腔外科教师，共同完成了高质量的校外教学工作。在今年年底口腔医学院教育总结评价中取得了“第一”的好成绩。从7月开始，我担任口腔第三届质量管理人员，参加质量管理人员字典培训，参加质量管理和各种相关质量管理人员会议，负责口腔颌面外科病房及出院病例的检查心理。通知主管和主任月检查案例支持病例的质

4、量，并帮助写病房教授检查病历。每月审查塔科的20份病历。在道质量管理院评价中，经过对高里病案检查、末病案质量、参加各种质量检查、参加例会、过失评价等的综合审查，本人被评为南方医院的“优秀质量管理院”。今年注意林爽科研能力及实验室技术培养，博士期间从事釉细胞瘤的基础及林爽应用研究继续。原代培养釉细胞瘤细胞，观察多种茄子因素对侵袭性的影响。实验研究与单囊性釉细胞瘤的开窗减压术相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特性，尤其是侵袭性变化。积极申请相关课题和基金，发表了相关科学研究文章，今年的科学研究论7篇，其中sci收录了2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。一年的住院总工作结束了，我最深

5、的感受是总住院总是学科的重要职位，也是本科和其他学科的有用桥梁和荣誉。各科室的住院总辛勤劳动得到了别人的尊重，得到了患者的信任。这是医生最大的荣誉。另外，住院总工作可以提高自己的素质。例如协调各方面关系的能力：部门和机构的关系；相关部门关系部门领导和一般医生关系；床医生和教授关系；与医生患者的关系。住院总工作还教会了我尊重别人，认真倾听，有效沟通。对急诊患者及突发事件沉着冷静，勇于承担，综合分析，及时报告。能力这些都是书上不能初中的，是从阅读中得不到的。感谢牙齿职位，住院两年总结，我无怨无悔。一年来本人诚实勤奋，不私自放一天假，全心全意投入与口腔的各种工作。帮助科室主任完成病房的工作管理及日常规则制度的教练实施。帮助三名病房教授完成各种手术。及时处理医院内的会诊，每当有紧急会诊或值班医生报告的时候，我总是冲到林爽一线，勤劳的劳动得到了领导的认可。成绩的实现是医疗质量管理科、口腔和领导人关注支持的结果。没有领导的信任就不能做好工作，没有领导的信任就没有锻炼的机会。这次总住院医师结束后，将在口腔颌面头颈部外科诊所工作。主要任务包括口腔外科诊所的日常工作，拔牙和牙龈外科中小手术等。(David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，牙