认识经营和管理.ppt_第1页
认识经营和管理.ppt_第2页
认识经营和管理.ppt_第3页
认识经营和管理.ppt_第4页
认识经营和管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩29页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经营和管理第二天，以经营和管理领域管理概论(管理学的一般内容介绍)为经理(角色、要求)的目的，全面了解企业的经营和管理，内容、经营的划分，法约尔的经营和管理的六个茄子主要活动：商业、技术、财务、生产、生产管理概念：越薄越好吗？可以概括成人和工作的管理吗？控制：你的下属需要在你的控制下进行研究：性格、需要、长团培养：许可、责任、机会激励评价、管理概论管理人员合理布局科学与艺术和谐的氛围、管理论管理要素空间、对外反映对内交流与沟通快速准确、基于决策的渠道和信息链公开，管理论管理要素信息、RD第三阶段战略分别是闭环计划组织指挥曹征控制、管理概论管理过程、计划、组织、指挥、控制、曹征、研究和决策(市场、经济资源) 目标及分解成果的标准检查和反馈过程的控制差异修正现场作业管理的一般理论人的研究标准化工程学科科学领导、管理概论管理的流派和视觉、动作条件程序标准、管理概论管理流派和视觉现场工作、要素环节权力组织和寡头团体、管理概论管理流派和视觉管理理论、人性假设：经济、社会、实现、复杂人的需要和激励理论人的实现者是资源管理论管理流派和视角，甘特图流程管理统一计划关键线项目管理，管理论管理流派和视觉工程科学，动力需求是什么组织，素质办公风格压力，经理角色，动力需求是什么，经理角色动力和需求，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论