亲密关系一天课程.ppt

1、亲密关系一天课程,曾亮Z,爱一个人不给你,一定要他爱你的权利 也不给你控制对方的权利 也不给你伤害对方的权利,两个重要概念,没有两个人是一样的，没有一个人前后两分钟是一样的，所以一个人不能控制另外一个人 地图不是疆域，我们要做的是细化、扩大和及时更新地图,婚姻的五大致命伤,坚持我是对的（家庭不是讲理的地方） 托付心态 不愿意讨论自己和别人的内心感受 不知道如何处理冲突 维持烂苹果式的和谐,人与人有什么不同,渴望肯定 礼物 相处时间 服务 肢体接触,后设程序,个性概况,外向 内向 感觉 直觉 思考 感觉 判断 领悟,左脑与右脑,左脑,语言的 分析的 文字的 线型的 算术

2、的 有意识的 它通常控制身体的右侧,右脑,非语言的 空间的 音乐的 整体的(非线型的) 想象的 精神的 无意识的 它通常控制身体的侧,趋向(快乐)或背离(痛苦),运用 前者通常成为好的计划者和管理者 但可能依赖后者的做核实和平衡 也可用在销售上 有时候痛苦更能激发人们,特别人们需要短期的激励时,内部的-外部的(激励源),激励源来自内部者的特征,无须外部承认 能够自我激励 能够拿成功或失败和自己的目标比较 不能很好的接受反馈 不关心别人怎么想 有一个内部参照系 能够知道自己是否把事作好,配合语言,这事由你决定 只有你能决定 我将留下你来决定 告诉我你在想什么 当你有麻烦时一定告诉我 我相信你会把

3、.做好,激励源来自外部者的特征,寻求外部的指导和认同 需要外部的标准 喜欢身边有一个同事可以不停的征询意见 需要“谢谢”，“做的好”的激励 需要间隔的承认和知道 会主动提供进步报告 会广泛广播以便别人知道 如果收到认可和赞同，比金钱一样重要,风险偏好与小心保守的人,“我要尝试任何新事物”/“已经尝试过吗？”,关注细节的与注重全局的,关注细节的人的特征,强调整体 更喜欢采取小的有逻辑性的步骤 关注细微之处 关注产品组成和细节规格而不是整个产品 考虑外观而不是利润 关注某一焦点而不是做一个概括的东西 把所有的松散的末端都系上 喜欢做实际工作而不是坐办公室 分析,关注整体的人的特征,做局部细节的工作

4、 采取粗线条的方法 注重全景 喜欢观点，概念，假设，系统和抽象 注意力集中于目标、整个方向和概要 喜欢比率而非绝对数字 喜欢联系而非细节成分 喜欢概念而不是事实真相 综合归纳,求同或求异,“求同”的人倾向于展示出或偏听偏向于,保守主义。 在适应变化上有困难。 对上级或雇主忠诚。 常规及连续性。 安全、舒适。 可预言的和可依赖的。 引人注意的联合和关系。,“求异”的人倾向于强调：,注重特例。 对变化的顺从。 喜欢变化和选择。 识别不规则、不一致及不协调。 新奇和挑战。 创造性地解决问题。,前摄的人倾向于：,先做然后再去想。 提供这个世界的志愿者。 第一个到达。 第一个发言。 有自已的观点。 深深地投入。 任何事只尝试一次。 控制局势并组织人。 说服别人。 开展新工作。 提出实用的想法。 显得不够耐心。 承担控制责任。 指明方向。,后摄的人会这样：,等待、跟随。 权衡局势。 小心翼翼地行动。 做任何新事都会感觉很难。 屈服于建议、劝说和有影响力的人。 遵守规则和程序。 顺从地、忠诚地。 自已活着，也让别人活着，能容忍别人。 能够充当很好的团队成员及后备力量。 通常都是顺从。,共同信念、共同价值观,你，我 你和我 我们,系统概念,完整性 秩序 平衡,秩序,男人为女人服务 女人跟随男