版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,山东交通学院机械工程学院,创业计划书,淘书吧,团队口号:为了梦想,扬帆起航,创业团队:起航,一、团队介绍,团队成员:队长: 队员:,指导老师:,三、创意背景,新书,旧书,当 废 品 卖 掉,打入 冷宫 不再 管理,资源浪费,回收 、 整理 、 分类,资源再利用,低碳经济,淘书吧,使用之后,鸡肋,四、项目简介,淘书吧 是一家致力于尽一切力量服务于广大学生的二手书店,我们会最大限度的满足客户的图书需求,秉承客户至上的服务理念,响应国家低碳经济的概念,达到资源的再利用。,淘书吧,五、可行性分析,1.市场的可行性分析,诱人的发展空间 货品来源广泛 广大的顾客群 价格低廉、性价比高,2.营销可行性分析
2、:已有成功销售案例,3.财务可行性分析,起步资金少 无法再使用书籍,专卖回收站,优势分析,一、主观优势,成本低,利润可观; 易于保存收藏、利于管理; 新兴行业,能吸引人; 不像图书馆有严格的借还书规定; 本校并没有实力较强的竞争者。,优势分析,二、客观优势,我们年轻、有激情,加上老师指导; 学校的支持,给我们创造了条件; 都是学生,更加接近同学,了解需求; 采取寄售模式,让人即使买家又是卖家。,营销策略,价格策略,服务策略,品牌策略,渠道策略,文化策略,定期做促销,便宜点没关系主要是把我们推广出去。,视顾客为上帝,热情接待。顾客有什么问题,都 会耐心解答 。,通过发传单,网上宣传,如:人人网等
3、,尽一切可能把我们推广出去。,以跳蚤市场为主,同时联系废品站,定期收购图书。,到寝室发放书签,同时注明开业当天持书签购书有优惠。,营销策略,初期战略(1年以内),品牌战略初期 ,积极发展顾客群,初步占据一定的市场份额。,中期战略(13年),服务区域扩大 ,增加人力、物力投入 ,并且加大宣传。,长期战略(3年后),服务多元化战略阶段 ,实现资源的进一步优化配置, 从而也实现利润的最大化。,管理方式,(二)机构设置,店长,营销部,财务部,采购部,管理方式,店长:,负责全面工作,营销经理:,负责宣传及收集市场信息,采购经理:,财务经理:,负责图书的后勤补给,负责日常财务管理及核算工作,财务分析,1、成本概算: (1)初期处于起步阶段,资金投入量大,资本大部分来自与团队内部筹集;初期的费用主要用于宣传费用以及书籍采购方面的费用。,成功不仅仅需要智慧,更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 钳工技能考试:中级钳工考试资料(三)
- 钳工技能考试:中级机修钳工考试考试试题(三)
- 钳工技能考试:内燃机车钳工考试考试资料(强化练习)
- 冀教版九年级生物上册期末考试卷【参考答案】
- 统编版小学语文三年级上册4.12《总也倒不了的老屋》(教案)
- 四年级下册数学教案-7.1《轴对称》人教新课标
- 新质生产力在农业供应链优化中的应用
- 2022-2023年部编版一年级数学下册期中试卷及答案【必考题】
- 2022年部编版九年级数学上册期末考试及答案【完美版】
- 2022年人教版五年级数学上册期末考试题(带答案)
- DB11T 2011-2022 厨余有机废弃物制备土壤调理剂技术规范
- 染色体结构变异 完整版课件
- 员工培训方案设计英文文献及翻译
- 雨季三防工作简介课件
- 样品管理控制标准流程
- 优力空调使用手册
- 小学英语教案北师大版五年级下册英语Unit9Dayandnight教案
- 沥青路面施工及验收要求规范
- 基于matlab的同步发电机励磁系统仿真分析与
- 日用百货、食品定点供货服务方案
- 领导干部沟通协调能力PPT
评论
0/150
提交评论