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文档简介

1、,服务比什么都高,梅约,海底钓鱼锅,海底语公司在服务差别化战略地图下,始终坚持“服务导向、客户为中心”的理念,提倡以创新为中心的个性化特色服务,用心提供服务作为基本经营理念,努力为客户提供“亲密、温暖、舒适”的服务,受到不断涌现的顾客和社会的广泛赞誉。(威廉莎士比亚,温斯顿,服务,服务,服务,服务,服务,服务,服务,服务,服务,服务),背景介绍,2。以企业理念、服务为导向的所有顾客都渴望得到尊重,得到公平的待遇,希望自己花的所有钱都有价值。海底以信念实践和实践“每客户服务”,因此在海底得不到利益都很困难。这就是服务的价值,卓越服务的力量。这就是海底钓鱼区别于普通火锅店的根本。以人为本,以客户为

2、中心,产品制造,客户服务最终由人完成。人是决定产品质量和服务质量的最重要因素。只有关怀员工,发掘潜力,发挥主动性,才能实现服务个性化。背景介绍,3 .产品服务,1,让大气充满喜悦。当你在海底等的时候,热情的服务人员会立即给您提供西瓜、橙子、花生、窦唯、柠檬水等各种零食饮料。另外,你可以在这里打牌和免费网络冲浪。女性可以享受免费指甲油,男性可以享受擦免费皮鞋等。这样,本来枯燥的等待牙齿吃喝玩乐,悠闲地过去了,因牙齿排队等也成为海底钓鱼的特色和招牌之一。(威廉莎士比亚,坦普林,现译) (威廉莎士比亚,温斯顿),背景介绍,3。产品服务,2,掌握服务细节1,节约订单服务,服务员还会主动提醒大家,各种材

3、料都是一半,所以同一个价钱我们可以享受平时的菜肴2,及时到位的座位服务:服务员肯定会主动为客人更换热毛巾两次以上;为留长发的女性提供橡皮筋套,并提供小发夹夹刘海。给拥有手机的朋友提供配有小塑料袋的手机,防止下水,戴眼镜的朋友必要的话可以送免费镜布。当然,为所有用餐者提供围裙是更加美丽的风景。市场分析,1 .市场细分,海底钓鱼徐璐通过其他细分标准等进行严格的市场细分,选择自己的目标市场。地理标准:由于我国南北气候条件的差异和饮食习惯不同,大部分决定在北方城市开设分店。生活方式:生活方式不同的消费者,他们的消费需求和欲望不同。关于人们对时尚和快乐的观念,海底鱼提供了差别化服务,引起了人们的关注。2

4、 .在目标市场选择、市场细分的基础上,海底捕捞采取差别化的市场营销战略,充分利用自己的资源,提供个性化、高质量的产品和服务,满足目标客户的要求,增加企业的利润,提高自己的声誉。3 .市场定位,海底钓鱼,推出中档客户,还有火锅,从事送上门的业务。海底钓鱼送货都是先进职员,口才好,胆子大。在海底,服务员分为新人、二级职员、一级职员、先进职员、班长、大厅经理等。据悉,海底钓鱼也是在送外卖的职员中仔细挑选出来的。(威廉莎士比亚,温斯顿,哈利波特斯,哈利波特斯,哈利波特斯),市场分析,1。市场情况,1 .饮食的新格局经过我国餐饮业多年的发展和竞争,形成了当前各种经营模式的合理格局,民族、科学、大众是牙齿

5、格局的核心和主流,也是我国餐饮业发展的必然趋势。海底在传承传统火锅文化的基础上,就适应了现在的牙齿趋势,在传统的基础上与时俱进。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,传统名言) (威廉莎士比亚,传统名言)2。需求多元化中国人口大量需求旺盛,居民消费水平迅速提高,人们追求品牌店、特色店、名牌餐饮企业的势头更加明显,个性化的特色经营更加突出,牌子、特色餐馆也越来越受欢迎。自然、绿色、健康食品等新形式的膳食等将更多地进入人们的生活,餐饮业的多样化进程将加速继续。市场分析,2 .市场竞争,火锅市场的主要竞争对手是天鹅火锅,东来顺火锅,小肥羊火锅,德昌火锅,各种灵活廉价的马拉汤系列。、市场分析、产品SWOT分析、1

6、。绝对服务优势2。积极的职员集团3。客户忠诚度4。物流配送优势1。管理短板2。成本上升压力3。市场营销观念不足4。牌子营销管理不完善1。西式速食竞争优势2。国内竞争激烈,优势,劣势,机会,威胁,营销战略,产品战略牌子形成,(1)形成牌子形象,“海底钓鱼”是四川省传统娱乐活动麻将的术语,经过长期的发展,“大海”表面上是指大海的无穷无尽,实际上“底层”是指海底钓鱼的雇佣原则。也就是说,职员们都要从最底层开始。“打捞”的意思是职员们可以通过自己的综合素质,用双手改变命运。“海底钓鱼”还包含了人们吃火锅的时候“采集”的意思。总之,“海底钓鱼”的名称与中国传统文化相结合,蕴含了海底钓鱼的理念,受到了广泛

7、的认可。营销战略,产品战略产品系列化,(2)根据产品系列化“地区客户取向的差异”,“海底钓鱼”推出了与当地风俗相结合的特色锅底和深层材料,满足了广泛消费的个性化需求。“海底钓鱼”计划在保证食品安全5年的前提下,将公司烹饪制作成三大系列。一个是健美食品系列。这是预防肥胖和胆固醇上涨等城市病,现代病,维持人体生态平衡的食品系列。第二,绿色食品系列,即安全、无害、无污染、绝对新鲜的食品。三是营养食品系列,可以补充人体缺乏的各种稀有元素、体力和开发智能的产品。主要推进营销战略、价钱战略中端产品市场定位、(1)中级价钱-大众化产品“海底钓鱼”,是符合广大消费者消费水平的产品,对产品的质量要求很高。汇集传

8、统火锅技艺和现代生产基地、物流体系,展示“绿色、健康、营养、特色”。(2)统一定价所有直营店的价格相同,一律按总公司价钱定价,公平对待所有客户。“海底钓鱼”通过价钱战略传达给消费者的信息是,“海底钓鱼”物有所值,不是靠昂贵的膳食价钱获取企业利润,而是通过优质的服务多次消费顾客来获取利润。提高营销战略、销售渠道战略、牌子形象,加强牌子知名度,(1)抛弃直营店-传统加盟模式,坚持直营模式选址,整理直接入住目标市场店铺的形象,全面形成牌子形象扩张数,严格控制底层深度,实行三级管理。(2)网络营销-微博营销是“海底钓鱼”制作的火锅外卖,受到了很多人的喜爱,促销战略牌子市场定位,(1)改变传统火锅菜单,

9、制作图片,制作茂盛的精美订购书。(2)设立新的烹饪展示推荐区(橱柜)。(3)开展网上就餐、送货上门业务。(4)建立烹饪及基本质量客户安全通告。(5)建立宣传新火锅新菜品的整体营销制度,确保营销成功。,营销战略评价,(1)将牌子形象从海底捞上来,可以享受意想不到的服务。从海底打捞上来,顾客真是神。对所有客户来说,服务意味着不同的意义。有时表示快,有时表示友好,有时表示快乐。(2)在顾客对品牌的口碑效应海底捞起了优质的服务,保证了顾客满意度,带来了很多忠诚的顾客,在这种满意顾客的口碑下,海底钓鱼事业像中天一样进行。(威廉莎士比亚,温斯顿,品牌名) (威廉莎士比亚,温斯顿,品牌名)口碑是牌子效应,在

10、一定范围内为客户提供高质量的产品和服务,从而获得客户的重复购买。17,(3)合理的店铺用地,牌子市场定位海底钓鱼地点均位于北京市、上海市、天津市、西安市、杭州市等大城市。商店还选择了北京市牡丹原点、时弊、上海市浦东新区店、长寿路店等客流较大的繁华地区。牙齿地区租金很高,但地区繁华,客流量大,生意很活跃。因此,店铺选址也是海底钓鱼成功的原因之一。(4)海底钓鱼者的优势海底钓鱼的差别化竞争战略,同事们的模仿接连不断,但牙齿竞争者只学习皮毛。他们不能像海底人一样提供永远的微笑服务,也不能提供永远的细节服务。因为他们不能学习积极、朴素、勤奋、自信、热情、诚实等精神特征。在市场经济竞争激烈的今天,餐饮业想找更多的客户资源,不能只在烹饪质量上努力,要更加努力服务质量,保证服务

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