06_仓储与配送管理.ppt

1、Ch3分配基础，1。分布概念和分类2。分布函数和函数3。分销合理化。本章的目的是通过学习本章中的：来掌握分配的概念。了解分销的类型；了解分配的功能。掌握联合配送的概念；了解分配的合理化要求和措施；1.配送概念：配送是物流的基本功能之一，是一种具有现代色彩的特殊物流功能。最早在日本广泛使用，它是英语Delivery的免费翻译，意思是递送、运输和运输，但只有递送。日本将其解释为“从物流基地向收货人交付货物”，即运输、运输和交付，不包括其他内容。直到这个概念被引入中国之后，它才被赋予了更深的含义。中国学者和实业家在研究流通现代化和体制改革时，直接使用了日本的“分配”一词，但同时也对分配概念进行了新的

2、解释。配送是物流运动中“配送”(配送)和“配送”(运输)的有机结合，它包括两个活动。其中，“配送”包括货物集中(收集)、分拣和配送(集团配送)等活动；“交付”一般指各种交付方式和交付行为。人们对分配概念的性质和内涵有不同的理解。显然，一些外国和日本的实业家把运输或物流中的运输视为分配(或作为分配的核心内容)，并据此表达分配的概念。我国一些专家学者在研究和引进国外物流科学时，更加重视配送的作用，提出配送的内涵包括“配送”和“配送”两个活动，并在此基础上修正了原有的定义。(1)分配的概念。根据中华人民共和国国家标准物流术语(GB/T18354-2001)，配送的定义是根据用户的要求，对货物进行拣选

3、、加工、包装、分割和组装，并按时交付到指定地点的物流活动。多客户、多品种和准时的联合配送活动。生产工厂的运输和配送中心配送客户，“配送”和“配送”有机结合，以匹配用户、时间、货物、数量和路线。(2)配送与配送的区别交货主要体现为生产企业和商业企业的一种营销手段，通过交货来达到销售更多产品的目的，而且大部分都是全职的流通企业；配送是“中转”配送，而一般配送，尤其是从工厂到用户的配送，通常是直接配送。送货是送货单位的附带工作，主要业务不是送货，而是专职配送；一般交付指的是生产什么和发送什么，而分配指的是需要什么。(3)配送与运输的区别(4)配送在物流中的地位配送是物流中一种特殊而又综合的活动形式，

4、它是业务流和物流的紧密结合，包括业务流活动和物流活动，也是物流中几种功能要素的一种形式。就物流而言，配送几乎包含了物流的所有功能要素，是物流的一个缩影或所有物流活动在小范围内的体现。综合配送集装卸、包装、储存和运输于一体，通过这一系列的活动来实现配送货物的目的。加工活动也支持特殊配送，因此它涵盖了更广泛的方面。2020/8/11，11，但配送的主要活动不同于一般物流的活动，一般物流是运输和仓储，而配送是运输和分拣配送，这是配送的独特要求，也是配送活动的一个特点。以配送为目的的运输是最终实现配送的主要手段。从这一主要手段出发，分配常常被简单地视为一种运输。从业务流程的角度来看，物流是业务与商品分

5、离的运作模式，而配送是整合第二，分布类型，1。根据类型和数量：小品种，大规模分布；小批量、多批次配送设备成套，配套配送2台。根据服务对象：企业对企业分销企业内部分销企业向消费者分销。根据配送时间和数量：定期配送；定量配送固定时间定量配送：常规路线配送：即时配送和紧急配送；1)定期分发以指定的时间间隔进行，例如每隔几天或几小时一次。每次配送的品种和数量可以按计划进行，也可以通过约定的联系方式(如电话和电脑终端输入等)通知配送的品种和数量。)之前。优点：由于时间固定，这种方法很容易安排工作计划，计划车辆的使用，并为用户安排接收力量。缺点：但是，由于要配送的货物种类繁多，很难配送和装载货物，而且当所

6、需配送数量变化较大时，也很难安排配送能力。定时交货可以分为两种具体形式：每日配送和看板。每日配送广泛应用于常规配送，尤其是城市配送，其中每日配送占绝大多数。一般来说，每日配送的时间要求是早上的发货订单可以在下午发货，下午的发货订单将在第二天早上发货，发货时间在订单的24小时以内。日常配送特别适合新鲜食品，如水果蔬菜、零食、肉和鸡蛋等。看板是一种保持分销和供应与生产企业生产同步的方式。这种方法比日分配法和一般计时法更精确，每天至少分配一次甚至几次，以保证企业生产的不间断。2)在规定的时间范围内按规定的批量分配进行定量分配。这样，数量是固定的，库存工作相对简单。配送数量可以根据托盘、集装箱和车辆的

7、装载能力来规定。托盘、集装箱等。可以有效使用，整车也可以分散。配送效率更高，运输能力利用率更高。对于用户来说，每次收到商品，他们都会处理同样数量的商品，这有利于人力物力的推动。3)定期定量交货。交货应按照规定的交货时间和数量进行。这种方法兼有时间性和定量性的优点，但由于其特殊性、规划困难和适用对象少，不是一种通用的方法。4)定期和固定路线配送。在指定的运行路线上制定到达计划，并根据运行计划交付。用户可以根据指定的路线和时间收货并提出交货要求。这种方式有助于规划和安排车辆和司机。在拥有大量配送用户的地区，还可以避免由于过于复杂的配送要求而导致的配送组织和车辆安排的困难。对于用户来说，他们不仅可以

8、选择一定的路线和时间，还可以有计划地安排接收功率，但这种方法的应用范围有限。5)即时交割是一种高度灵活的应急模式，可以实现保险准备金的零库存，即用即时交割替代保险准备金。根据分销组织者：制造商组织批发商组织零售商组织物流组织，2020/8/11/21。有关分布的要素，请参见教材。1.分销发展的社会经济环境(1)买方市场环境(2)分销商和接受者的信用评级较高(3)由许多用户形成的市场规模(4)社会生产提供的广泛质量保证(5)多批次、小批次和多品种需求市场(3)分销发展，2)中国分销发展的局限性(1)商业界的物流和分销在相当多的企业中，领导者的观念仍然停留在成本中心和利润中心，没有把物流和分销放在服务中心和战略中心的高度。(2)物流配送人才短缺。(3)物流配送发展所需的制度环境需要进一步改革。(3)分销的发展。(3)发达国家分配观念