康师傅如何拟订有效的行动计划计划.ppt

1、2020/8/12、如何制定有效的行动订正计划、1、如何制定有效的行动订正计划、2020/8/12、如何制定有效的行动订正计划、2、问题讨论：如何克服与行动的差异、2020/8/12、 管理者的工作，有必要遵守的重要过程，但只有及时适当地遵循管理过程，才能取得工作成果。 首先，管理者必须对自己的工作制定修订计划，然后按照修订计划切实执行。 工作中发现缺损时，必须随时采取适当的必要措施。 即使是对部署实行的工作，也必须制定订正计划，给予部署适当的指示，将这些订正计划视为自己的行动目标，自动地积极推进。 在实施中或实施后，如发现目标、方针及订正计划等标准需要研究的异常，应采取必要的措施。 为了顺利

2、进行组织内部的工作，需要与上司、其他部门、部门和部门以及其他相关机构保持密切的协调。 这些进程不是各自独立的，而是相互关联的。 修订指令控制协调、2020/8/12、如何制定有效的行动修订计划，4、定义：“修订”是指“决定今后执行”。 另外，修订画被认为是组织能够应对将来的各种条件，也属于各成员能够充分发挥创造力的领域。 修订计划是企业实现目标的路线图。 修订是指使用各种预测和安排技术，将战略方针转换为具体的日程。 2020/8/12、如何作成有效的行动订正图5、订正图的种类、1、短期订正图和中长期订正图2、部门订正图和综合订正图3、数量订正图和价值订正图4、结构订正图和业务订正图、2020/

3、8/12，对如何作成有效的行动进行评价，把握事实制定方案制定流程、安排和分配责任。 修订计划的决定要检查可行性和成本。 2020/8/12，如何制定有效的行动修订计划，7，1 :决定目标，想达到的目标是什么？ 明确区分最终目的和现在的目的。 明确区分目的和手段。 必须考虑机会利益和机会损失。 问题的情况和想达成的事项的情况必须明确。 2020/8/12，如何制定有效的行动纲领，8、2 :评估形势，使外部内部变强、人的人员、技能、态度物设备、机械、原料时间、期限地点，2020/8/12，如何制定有效的行动纲领，9、3 :如何制定具体运用五分清单，不遗漏。 为了适应未来的变化，需要适当的灵活性。

4、必须能够发挥创造力。必须包含检查进度的方法(规定和调整修订画)。 考虑实行修订计划的相关人员的立场和心情。 应该有系统。 日程被执行。 2020/8/12、如何产生有效的行动校正图像、10、产生校正图像或者周密地校正10个要素所使用的资源。 被采用的方法。 应该达到的标准或目标。 工作顺序或步骤。 重复提及负责人的活动场所的目标或精髓。 期限，日程，日程。 要点检查测量检查的标准。 2020/8/12，如何制定有效的行动修订计划，11，工作修订计划5点列表，假设目标假设在哪里，投入点假设什么时候需要时间，启动和完成日期假设有谁负责人，权限和控制。 How方法、程序和程序。2020/8/12，如

5、何制定有效的行动修订计划，12，4 :修订计划的决定是否符合上级的目的和方针？正确性、经济性、快速性、易易性、安全性如何？ 对有关人员的影响如何？ 决定时机合适吗？ 执行时机合适吗？ 有没有太强或太弱？ 冷静合理吗？ 2020/8/12，如何制定有效的行动订正计划，13，随着案例研究、通道精耕的开展，顶津公司y市营业所扩展为城市销售集团、城市直营集团和外部端口集团3个集团。 由于业务小陈成绩优异，被提升为直营集团的领导。 5月26日陈就任第一天，营业所所长说：“y市的人口超过1000万人，预计今年的非碳酸饮料市场消费总额将超过8000万元，市场潜力非常大。 但是同时竞争也很激烈。 现在，顶津公司在y市的产品组合是TP250S掌中包系列(5种味道)、PET纯水、CAN340清凉和果汁系列(4种味道)。 掌中包系列深受消费者的喜爱，但最近受汇源果汁低价进入市场的影响，销售额严重下降。 纯水方面的竞争产品博哈、乐百事的市场占有率比本产品高。 CAN系列才刚刚上市。 所以，营业所5月份的业绩可能很难突破250万元。 6月，全部目标为400万元，直营集团占其中15%，任务艰巨，但必须努力完成。 下个月初，新产品PET的清凉和果汁系列上市，公司上下都对该产品抱有很大的希望。 直营集团必须来店和进行促销活动。 y市按照统订有大型超市的45家店铺，现在只有18家店铺与公司有交易，而且进货品