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文档简介

1、团队:NO.1创业团队,NO.1职业服务有限责任公司,执行概要,公司简介 NO.1职业服务有限公司是一家由在校大学生创办的专门从事大学生职业规划服务与就业培训于一体的专业培训咨询机构。公司立足于南昌高校,辐射江西省乃至全国高校进行职业生涯规划服务。,企业宗旨 本公司旨在与有志于从事大学生职业生涯规划服务的投资商合作,引进先进的测评工具、特色培训项目、优质的资源、强大的师资力量和先进的教学培训设施,使得大学生从就业难的困境中解放出来。并配备强大的师资力量和先进的教学培训设施,使得大学生能够以较低的费用接受优质的专业服务。,目标 为学生解忧,为企业解忧,为政府解忧 使命 让大学生由理想的工作,让企

2、业有适合的人才,前景展望,千万毕业生,百亿大市场! 各高校持续扩招,毕业生职场就业能力亟需提高,职业培训服务是一个永不落幕的朝阳产业!,商业机会,市场分析 大学生就业难问题随着高校的不断持续扩招愈显突出,毕业生与企业之间缺乏有效的沟通,企业的用人标准、选材条件不能有效地传达给学生。高校培养学生的体系与招聘单位联系过少,建立一个基于需求的培养体系才是根本。,市场竞争,面对巨大的市场潜力,有很多类似的培训机构竞相抢占这块蛋糕,但我们公司凭借核心竞争力,采取异化竞争,低成本竞争,根据我们自身实际情况设计营销方式。,风险分析,SWOT分析,面临的挑战,起步阶段缺乏品牌知名度 容易被人模仿 经营期限短,

3、管理经验不足,主要服务,职业能力测评服务 解决就业压力大问题 职业能力规划与培训 就业项目对接 追踪指导 送您上岗 套餐服务,营销战略,市场开发 市场推广 市场稳固 树立NO.1职业品牌发展必由之路 创新NO.1职业培训模式未来生存之道 提高NO.1职业培训质量保持竞争力,营销手段,地面宣传和品牌塑造 通信工具宣传扩大覆盖面 网络宣传提高知名度,促销,非NO.1会员也可以享受优惠,如可以咨询相关职业信息等。 NO.1的会员可以享受非会员所享受的优惠外,还可以得到不定期的优惠,如专家可以定期跟踪服务,为客户提供相关指导。并且会收到NO.1公司内部多项活动的邀请卡!,商业战略,项目描述 总体战略

4、发展战略 初期(12年) 中期(35年) 长期(5年以上),财务目标,投资预算 购买电脑等办公用品3万; 租用办公场地2万/年; 营销费用(广告费、赞助费)5万; 测评工具15万; 特聘专家费用5万/人,2人,共10万; 其他各项支出共计10万; 总计:45.2万。,收益预算,第一年客户量4000人次,50元/人,第一年此项收入20万 第二年客户量8000人次,50元/人,第二年的此项收入40万 本公司的淡季出现在1-2月,我们估计客户量减少1/3以上,但同时78月会出现旺季,客户量又增加1/3以上。,附录,财务报表 投资费用汇总表 现金流量表 损益表,资本结构与退出机制,股本结构 通过并购的

5、方式实现风险投资的退出 风险资金退出时间,公司管理,品牌管理 NO.1职业服务有限责任公司高校校园职业规划宣传官报名申请表 企业文化 NO.1的企业精神“勤诚和情” NO.1的三个观念: 1.没有企业文化的企业是没有档次的企业 2.没有企业精神的企业是没有灵魂、没有活力的企业 3.不断学习先进的管理经验,不断提供更优质的服务,立志把NO.1建成为中华职业咨询培训之瑰宝。,激励机制,建立内部劳动力市场 设立奖励基金,作为对员工努力工作的一种回报 我们在公司内部提供持续的培训课程,在培养人员中吸纳新的管理成员 公平竞争,注重实际能力,建立客观、公正的考核制度,核心竞争力与挑战,核 心 竞 争 力,市场优势,专家库、企业库,多方共营效益,竞争优势,NO.1品牌项目工作小组是由在校大学生组建的,作为在校大学生,我们最了解大学生的职业需求问题。目前职业测评规划与培训在校园市场还是个空白市场,我们作为市场的先行者,只要紧紧把握住这个机会,从服务的质量出发,做强自己的品牌。,专家库,我们有一批专业的职业指导老师,同时,又包括了先进的技术手段,为开发出一套以就业为导向,以实战训练为核心的就业能力课程。拥有多

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