太子龙男装广告投放方案.ppt

1、太子龍男装2006年广告投放方案,Client :太子龍集团 Brand : 太子龍男装,Where are we? 我们在哪里？,拥有固定资产2.38亿元，员工2000余人； 集团拥有直接进出口经营权，具备300万件（套）的年生产能力； 拥有1500个渠道，近2000个销售网点，年销售额8亿多元，收入和利润总额均保持30%的快速增长； 全国服装行业双百强企业、最具竞争力100家名牌、中国服装行业竞争力10强； ,企业现状,原来单一的大批发模式，不断发展成目前多渠道发展模式. 目前男装主要有以下几种商业模式 1、自有品牌的自建渠道（连锁经营和代理制） 2、区域市场的集中的商业流通方式（全国几大

2、重点服装流通市场的分布） 3、新商业形式的合作经营模式（超市服装店、量贩服装店等） 4、全国范围内的专业服装品牌专营店网络模式 这些多渠道的商业模式，为那些服装企业提出了较高要求： 根据企业资金情况、市场区域的发展战略和产品线分布等多方面考虑确定自己企业的渠道组合模式。,销售模式,经销模式已经从过去单一的布点（设立销售网点）提升为分工化、流程化、互动化的通路建设（建立销售渠道），并通过已经建立的1500个渠道，近2000个销售网点进行销售。,品牌情况,品牌形象：太子龍男装-成功、成熟的男人！演绎成熟男人的经典味，以庄重、个性、独具内涵的时尚理念，传递新时代男人的“自信 自然出色”的龙族精神，传

3、递“龙文化”。 产品定位：商务休闲男装 传播口号：自信 自然出色 品牌文化：龙族文化 传播方式：体育营销、事件营销、广告、促销等,Why are we there? 为何在这里？,市场概况,人们用于服装方面的消费支出不断增长 国家统计局统计，2005 年上半年，服装类零售额同比增长21.6%，是历史少有的高幅。 国际知名品牌占据高端市场 各大城市的高中档消费市场被大量国际知名品牌和二线品牌所占据，国内品牌却难以进入。 国内品牌在款式、面料、颜色、做工、价格等综合竞争力低于香港品牌 香港贸易发展局公布的5个大城市调查报告，受访者在购买中档服装时以香港品牌为首选，购买高档服装是以外国品牌为首选。值

4、得注意的是，调查中发现广州及上海的消费者对香港品牌服装印象尤佳。,男装市场特征 中国男装产业竞争更为激烈 无论在品牌打造、消费市场还是在渠道建设上，中国男装产业都较女装、童装等行业更为成熟。因此，男装行业竞争较其他行业更为激烈。 中低档服装仍居市场主导地位 全国大型百货商场全年销售流通过程中，男装售价在500元以下的占40%，600-1000元占40%，1000元以上的只占20%。 服装销售与消费的区域性差距也明显拉开男装形成 浙江、福建和广东三足鼎立的产业格局逐渐却立。 品牌意识凸现，流行趋势导向作用增强 中高档品牌男装，特别是市场上占有率高的品牌男装，销售量增幅较大。调查表明，有47%的人

5、经常购买和翻阅时装类报刊，有35%的人对服装流行趋势非常关注。 男装经营方式及销售方式正在改变 大商场开始在对服装需求趋势和销售趋势的准确把握的基础上，用现款或期款现货的交易方式，把一些品牌知名度高的服装，通过下订单方式买断经营。百货商场：服装比例60，百货商场是中国服装营销的第一条渠道，服装比例为60。服装批发市场：占服装销量的309。服装批发市场是众多中低档服装及不知名品牌服装的集散地。专业、专卖店：目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式，尤其是一些男装品牌及休闲品牌，其专卖店的连锁销售额增幅达3O%。目前专卖店的市场空间为200亿元。,未来男装发展的趋势 正装休闲

6、化 品牌意识加强，品牌逐步细分化 全球顶级男装品牌火速进入中国 克隆现象严重，扰乱了市场竞争秩序 品牌经营将进一步得到重视 服装设计将迎合重视自我、追求个性趋势 名牌服装将在设计和质地上加大投入,消费者体验认知,消费者日益注重个性需求 服装市场的消费需求明显出现多层次、时尚化、个性化的特点，以往大规模、大批量、低成本生产、低价竞销已经不适应新需求。明略市场策划有限公司就目前装市场结构及消费状况对北京、上海、广州、成都、重庆、武汉、温州、杭州、南京、深圳等10大城市的消费者所做的抽样调查显示，重视个性、适合个人特点的服装在消费者中占主导地位，其比例分别为 64.8% 和 55.7%。,国内市场洋

7、品牌表现强劲 调查资料显示53.3% 的消费者比较倾向于国外品牌，倾向于国内品牌的仅占16.7%，30%的品牌意识不强者，成为众品牌争夺的对象，男性顾客首先注重的是品牌。,市场竞争,高增长带来高竞争 国家统计局统计，2004年服装行业规模以上企业累计完成服装产量118.3 亿件，比上年同期增长15.1 ，而同时统计规模以上企业数为14,645 家，比2003年增加了1,758 家。 浙江、福建及广东之外的的企业异军突起 黑龙江、等省份近两年服装业崛起，其中江西省2004年服装产量已经超过河北，成为新加入中国服装主产区之列的省份，使中国服装主产区增至16 个。 行业利润下降 国家统计局统计，20

8、04年服装业各项经济指标虽比上年 仍有所增加，但行业利润空间明显缩小，利润总额增幅低于上年 5.7 个百分点，亏损额大幅上升，高达20亿元，是多年来规模以上企业亏损金额最高的一年。,浙江服装市场 浙江省服装产量位居全国第二位，2005年公布的全国服装行业销售、利润“双百强”企业中，浙江企业分别占38家和43家。2004年全省服装产量24.66亿件，比2000年增长114。目前浙江省服装行业协会会员企业中有件中国驰名商标，61件浙江省著名商标，23个中国名牌产品，47个浙江省名牌产品。,“CCTV5+明星”是众多男装品牌的传播策略,利郎商务男装 形象代言人：陈道明 广告语：西服也休闲， 简约不简

9、单，内外兼修、有风度也有温度 策略： +CCTV2 1999年，确立“商务休闲”概念，拍摄多条含义深刻的广告片，并确定以传播作为主要突破口。 2003年，利郎签订了CCTV5知名栏目体育新闻的全年赞助项目。 2004年2月，在服装行业广告投放淡季，在大家都不发出声音的时候，利郎开始投放中央电视台招标段； 奥奥运期间，投放央视近1000万元，16天里，平均每天频次达到40多次； 2004年2-9月，80%以上集中投放央视招标段。 2005年，500万元投入第48界世乒赛央视5套现场直播，同时再次选择投放了CCTV-5体育新闻2005年全年的提示收看。,赛事赞助+CCTV5+明星,七匹狼性格男装

10、形象代言人：齐秦 广告语：相信自己，相信伙伴 品牌文化：狼文化 策略： +卫视+凤凰台+网络+平面，立体式整合传播 2002年世界杯期间强势传播，品牌突围成功。 2003年8月，400万元的赞助 “皇马中国行”，同时投放新闻联播和天气预报之间黄金时段。 2004年重点投放欧州杯及亚洲杯足球赛期间时段。 2005年投放CCTV5体育之夜、体育人间、足球之夜、顶级赛事、体育新闻、赛场、上海东方卫视足球甲A联赛，东南台剧场冠名、凤凰中文台、资讯台时事直通车等栏目。,赛事赞助+CCTV5+明星,劲霸男装 形象代言人：赵文卓 广告语：敢与天下争、入选巴黎卢浮宫的中国男装 倡导并传播“绿色时尚”的新概念

11、策略： +CCTV2+平面+软文，从早期的重点投放CCTV5向整合不同传播工具立体传播转变。 2002年世界杯央视广告招标会上，劲霸以920万元广告投入成为中央电视台广告新秀，赛事期间共计投入5000万元。 选择目前亚太地区最为专业的体育传播平台ESPNSTARSPORTS进行集中传播，赞助世界拳王争霸赛转播。 2005年选择央视二套鉴宝栏目投放广告，同时在中国经营报、经济日报、中国服饰报、中国纺织报等各类相关媒体投放大量软硬广告，特别注重图文并茂，色彩搭配，强化视觉冲击和情感震撼。,赛事赞助+CCTV5+明星,优势 1、企业品牌意识强，品牌概念较清晰，拥有独特的品牌文化龙族文化； 2、与知名

12、品牌咨询公司合作，建立明确的品牌规划； 2、销售网络建设完善，从传统的批发向直营店、特许加盟等销售模式的成功转变； 3、主打男装产品，产品核心竞争力强； 4、央视的强势传播，树了太子龍品牌高端形象。,劣势 1、利郎在“休闲商务”的概念传播上占有一定优势； 2、众多男装品牌定位成功男人，太子龍男装的品牌区隔并不明显。,威胁 1、相对女装与童装市场，男装市场基础较好，市场已经从产品竞争上升到品牌竞争,竞争品牌广告的投入大幅度上升； 2、决胜终端，竞争对手均加大了终端建设的力度； 3、更多洋品牌强势介入，分瓜中高端市场； 4、更多新品牌采用“CCTV5+明星”策略，稀释了其传播效果。,机会 1、目前

13、国内服装消费需求快速增长，市场并没有非常强势的品牌引领国内男装消费； 2、快速壮大的中产阶级人群及富裕的蓝领阶层开始注重衣着品位。 、消费者对品牌的概念更为清晰，更多杂牌将淘汰。给品牌男装带来更多市场空间； 、奥运将带来更多的体育营销机会。,Where could we be?我们可以变成什么？,打造商务休闲第一品牌 三年内，在北方市场把“太子龍”男装品牌做到1个亿,成为充满个性的休闲商务男装,What will help us get there?什么可以帮助我们到达目的？,体育营销CCTV5？CCTV2？CCTV1?单一媒介向多种传播工具的整合？,男装品牌2004年媒介投放投放比例,数据来

14、源：CTR市场研究,服饰品牌媒介投放情况,2004年奥运会期间CCTV-5前十位类别广告投放情况,数据来源：CTR市场研究,服饰企业品牌意识增强，传播需求增加，重大赛事正是品牌突围的最好时机之一。,单位：百万元,2003 VS 2004 年衣着类广告投放（电视+平面）前十位品牌排名情况,数据来源：CTR市场研究,利郎、劲霸等众多竞争品牌的广告投入特别是央视的投放呈递增上升。,2004年先后在CCTV-5投放广告的代表性男装品牌,CCTV-5广告环境,CCTV-5代表性男装品牌广告投放信息,分析： “新主张、新价值观”进行诉求，占所有广告数量80%； 70%的广告中运用了名人； 男装广告主要集中

15、投放在三个时段； 品牌定位：成功男人； 众品牌目标受众集中于2555岁之间的白领一族和成功男士； 结论： 创意表现及传播策略存在雷同 十个男装广告中，有八个运用了提出“新主张”的诉求方法，有7个是运用了名人作代言； 媒体投放方面，给人跟风而上的感觉 十几个男装密集的在CCTV-5一个频道三档体育新闻节目前后及中间播出，必然产生相互之间相的干扰，导致边际效益的递减； 众多因素导致对传播效果的稀释； 作为男装广告投放，关键的是根据男性行为、心理、需求等特点，选择准确的传播渠道进行定向传播。,太子龍男装目标人群,成功男士的服装消费已经超越了产品的物理层面，进而上升到精神层面，这些消费者不能简单从收入

16、多少直接划分，而应从对服装消费的精神层面划分，太子龍男装更关注那些讲究生活品质，体验衣着品位的人。 这些人实际上无法用太理性的方式归纳，但大多数人群是中国新兴的中产阶级，接受和认同强调细节与品质的生活方式。,中国日益壮大的中产阶层 从事脑力劳动居多，主要靠工资及薪金谋生，年家庭收入较高且稳定，大部分有房产或其它固定财产，一部分有私车，差旅多，应酬多，人际关系多，已经从自我生存转化成自我存在。 高级知识分子、中高层国家干部、中小型企业经理、中小型私有企业主、外资企业的白领雇员及管理人员、国家垄断行业职工、专业技术人员和科研人员，一般文艺、新闻、高级教育工作者、律师、医生，他们大多分部在经济发达的

17、地区，如长三角、珠三角、京津地区，以及省会城市、大中型城市等，这些地区对周边地区有巨大的辐射力和影响力。,中产阶层虽然人数上不是多数，但影响巨大 是社会稳定和现代民主的基础 是中国社会的精英群体 是中国全面迈向“国际公民”的象征 是中国城市化进程的标志 他们是日益壮大的中国中坚力量 他们领跑中国速度，代表了中国的未来 他们形成了中国主流的价值取向 他们是集中于25-55岁的白领或成功人士一族,25-30岁年轻人士 思想活跃，容易接受新生事物，有创新精神； 工作态度积极乐观、脚踏实地，喜欢担负具有挑战性的工作，并以高收入来显示自己的实力； 注重衣着品位，消费能力强，喜欢享受生活； 他们认为消费是

18、为了感受，这种感受并不是一般的物质占有欲的满足，而是对生活品质的高标准； 他们在大商场、专卖店购物，在健身房、酒吧、迪厅、美容屋、电影院里消费； 他们晚上常上网冲浪。 31-55岁成功人士 出生于五、六十年代，当今中国社会的主流人群，作为高档层面的消费群在需求中扮演着不同角色； 他们最主要的对需求的满足体现在娱乐，个人发展，美化生活，社会地位等方面，而非简单的安全、温饱、洁净、美观； 高档消费品满足更高端的需求，体现复杂和微妙的心理的需求。,因此，单一媒介传播带来众多局限 容易引起收视的窄众化 难以对重点市场形成针对传播 难以跳出同质化竞争 传播效果被相同的声音稀释,媒介思路 太子龍男装已经具

19、有一定的知名度，本次传播在继续提高知名度的基础上，建立品牌的美誉度和消费者的忠诚度。一是传播的针对性，选择权威央视一套塑造太子龍男装高端形象，具有中高端人群稳定收视率的央视二套为主要传播渠道，强势五套及四套精品栏目作为配合，集中频次脉动式、高强度传播。,太子龍男装媒介策略,央视一套、四套、体育频道5秒和10秒积极配合二套10秒和15秒，集中频次高强度传播。,CCTV-1东方时空 栏目情况：开办于1993年，杂志型新闻节目，播出伊始就产生了广泛影响，改变了中国大陆观众早间不收看电视节目的习惯，被誉为“开创了中国电视改革的先河”。 节目内容一贯坚持主流性和新闻性，坚持对新闻事件和人物进行全面、深度

20、、个性化的报道，是热点新闻与新闻事件的收视焦点；节目形态不断推陈出新，引领中国电视发展潮流，在“影响力”、“知名度”、“美誉度”各方面遥遥领先竞争对手；观众收视行为稳定，时段占有率位居全国卫视频道排名首位。 首播时间紧邻新闻联播及竞标段，涵盖中央一套极具价值的众多子栏目：百姓故事、时空调查、东方之子、时空连线。,播出时间：,广告形式 东方时空主持人服装赞助,CCTV-1晚间新闻 选择依据：中国电视市场报告20032004的调查数据就显示：在全天9个时段的平均收视率排名中，处于第一位的是晚间时间19：0022：00，平均收视率高达50.8%。 栏目情况：综合性的新闻节目，创办于1985年3月1日

21、，1994年4月1日改版，晚间新闻报道由国内、国际、体育三个版块组成，2003年5月，栏目随频道再次改版，将原来的40分钟缩减为30分钟。改版目的是要把晚间新闻办成继新闻联播、焦点访谈之后特色鲜明、风格清新、具有极强可视性、贴近性和权威性的新闻栏目。 播出时间： 首播：CCTV-1综合频道 22:0022:30重播：CCTV新闻频道 23:0023:30,二零零四年各主要上星频道新闻排名,数据来源：央视索福瑞,晚间新闻中各栏目、时段收视表现,数据来源：CSM央视索福瑞CCTV2004年全国收视调查报告,CCTV-1投放总结,注：详细信息请查看 附件：太子龍男装2006年广告投放方案,CCTV-

22、2经济信息联播 栏目情况：中央电视台经济频道的旗舰栏目，是国内最具时效的直播综合类经济新闻栏目，第一时间真实、准确、时效、鲜活地报道国内外的重大经济新闻，当日新闻比例超过90%。 栏目在勾勒宏观经济运行的概貌，引导受众把握宏观经济脉搏的同时，关注全球的微观经济，翔实、客观地报道国内新闻和国际新闻，充分体现全国经济新闻联播的特质，并在“特稿”中对全球的重大经济事件进行深度报道，通过链接新闻背景、专业分析等方式、预示对未来经济的影响。,栏目优势： 中国第一经济新闻栏目 作为中央电视台经济频道龙头栏目，被传媒界、企业界及经济界人士誉为 “经济界的新闻联播 ” 、“中国经济信息的航空母舰 ”，权威、真

23、实、快速的新闻栏目特质为企业品牌形象的宣传提供了 “ 居高声自远” 的传播平台。 高质量高忠诚度的收视群体 栏目的受众含金量极高，涵盖企业决策者及中高层管理者、经济人士、政府官员等精英群体，他们是社会的中间力量和主流人群，拥有全社会集中的影响力和消费力。经常收看的观众占90%以上，观众忠诚度高。 央视二套的黄金收视时段 栏目首播时间 21：00 21：30，是央视经济频道收视高峰时段，也是电视收视的黄金时段。 强势稳定的栏目收视率 稳定可测的栏目收视率位居央视新闻类节目前位，拥有10.94亿人口基数。,收视率位居央视各专业频道新闻类节目第一,是中国第一经济新闻栏目。,数据来源： CSM 全国测

24、量仪；04 年,广告环境,数据来源： CSM 全国测量仪； 04 年,经济信息联播观众构成,CCTV-2经济半小时 栏目情况：创办于1989年12月，是中央电视台创办最早，影响最大的名牌经济栏目，也是央视唯一的经济时事的深度报道性栏目，具有高度权威性和深度透析力，给国家宏观经济的决策层提供了生动鲜活的参考。 选择重大经济事件、业界风云人物作为报道的焦点，以严谨的态度、新闻的眼光、经济的视角、权威的评论，深度报道经济事件、透彻分析经济现象、忠实纪录企业变革、准确把握经济脉博。,经济类栏目中知名度排名,数据来源：CTR 2005年上半年中央电视台观众满意度调查报告,广告环境,位居央视财经类栏目中观

25、众规模高居首位,数据来源：CTR 2005年上半年中央电视台观众满意度调查报告,处在经济频道晚间21：00以后第一个收视高峰,数据来源：CTR 2005年上半年中央电视台观众满意度调查报告,2005年1-9月平均收视率比2004年提高了0.2%,数据来源：CTR 2005年上半年中央电视台观众满意度调查报告,2004年，世界品牌实验室在对中央电视台三百多个栏目和近四百名主持人进行全面的评估，最终产生“CCTV五大最具价值栏目”，其中经济半小时以7.7亿人民币品牌价值跻身三甲。,央视最具品牌价值的五大栏目,数据来源：央视索福瑞Infosys系统2005年110月,主要收视人群,CCTV-2对话

26、栏目情况：中央电视台经济部2000年7月全新改版之后推出的一栏演播室谈话节目，是央视目前播出时间最长的严肃节目。节目由突发事件、热门人物、热门话题或某一经济现象导入，捕捉鲜活经济事件、探讨新潮理念、演绎故事冲突，着重突出思想的交锋与智慧的碰撞。 通过主持人、嘉宾以及现场观众、对话互动交流，直逼热点新闻人物的真实思想和经历，展现他们的矛盾痛苦和成功喜悦，折射经济社会的最新动向和潮流，同时充分展示对话者的个人魅力及其鲜为人知的另一面。 栏目致力于为新闻人物、企业精英、政府官员、经济专家和投资者提供一个交流和对话的平台。这里出现的人物颇具份量：左右经济走向的权威人士、经历商海沉浮的企业巨头、见证热点

27、事件的当事各方。 有经济热点的幕后故事、极富传奇色彩的企业家个人经历，以及形形色色经济现象发生的背景分析，气氛轻松幽默而又单刀直入，处处突显对话者的智慧，时时展示对话者的风采。,收视人群结构,年龄分布,广告环境,收视人群受教育程度,收视人群职业结构,数据来源：CSM全国收视调查报告,CCTV-2全球资讯榜 栏目情况：中央电视台唯一以排行榜形式发布新闻的栏目；使观众在最短时间内了解全球重要新闻； 35分钟的栏目时间，使您尽晓全球资讯人们榜单的前沿人物。 栏目包含六大版块：要闻排行榜、财经新闻榜、新闻人物榜、公司新闻榜、科技新闻榜 、今日看点。,栏目优势： 作央视午间唯一一档经济类节目，全球资讯榜

28、每天12：00播出； 依托CCTV-2经济频道的高品质环境，全球资讯榜放眼全球，传递全球财经资讯，评论国际新闻时事，权威、及时； 突破常规新闻播报形式，通过“榜单排行”，报道全球经济领域最热门、最具影响力的新闻事件、人物，其可视性与娱乐性足以吸引观众的主动关注； 栏目自3月28日频道改版以来,收视率持续走高,最新数据显示,节目收视率以高达0.38%.,广告环境,全球资讯榜观众构成,数据来源：CSM全国收视调查报告,全球资讯榜收视走视图,数据来源：CSM全国收视调查报告,CCTV-2 经济套播 套播简介：CCTV-2覆盖率和入户率一直名列全国之首，仅次于中央一套，是名副其实的中国第二大卫视频道，

29、被电视观众评价为最有活力的电视频道、最具成长性的电视频道。 经济频道在已形成品牌效应的经济半小时、经济信息联播、幸运52、开心辞典、对话、生活等一大批名牌栏目，推出众多各具特色的栏目。改版以后频道平均收视份额达到1.84%，比去年同期提升41.54%。,套播优势 成本低，频次高 中央电视台全新改版CCTV-2最新经济套播平均每天播出6次，跨越早、中、晚全天时段，每周播出30次以上，（CCTV-7、10有赠播）低成本投入，高频次暴露，加深观众对广告品牌的认知。 全天覆盖精品栏目 新经济套播覆盖为您服务、健康之路、艺术品投资、中国财经报道、绝对挑战、超市大赢家、开心辞典、鉴宝、经济信息联播、收视指

30、南、第一时间、财富故事会、地球故事等栏目，集各栏目优势于一体,能够实现传播的全面覆盖和高效到达。,套播优势-2004年人均收视时间排名前10位的娱乐栏目,结果显示：2004年央视二套综艺节目占央视综艺节目51.4%以上的收视份额。,CCTV-2投放总结,注：详细信息请查看 附件太子龍男装2006年广告投放方案,CCTV-4简明新闻 栏目情况： 2003年5月CCTV-4套国际频道新闻栏目改版，隆重推出简明新闻，每天12档，播出12个整点新闻，内容即时更新。 整点直播，时长为10-15分钟。迅速报道、及时播出新近发生的重要国际、国内新闻，使CCTV-4的新闻追踪更加及时，对重大事件的反应更加快捷

31、，让受众接收的信息更加实用。 栏目优势： 全天滚动播出12次，时长为10-15分钟，囊括CCTV-4全天观众； 日累计收视率达到2%，稳居CCTV-4所有栏目第一位； 著名主持人徐俐播报，观众忠诚度接近80%，保障传播效果的稳定性。,CCTV-4投放总结,注：详细信息请查看 附件太子龍男装2006年广告投放方案,CCTV-5体育新闻 栏目情况：发送最权威、最迅捷的国内外体育信息，成就国内电视体育的强档品牌，超越世界体育的时空界限，传递寰宇体坛最前沿的丰富信息。与世界同步，及时报道发生在地球每一个空间和时间的体育事件。,2004年体育新闻收视情况,数据来源：央视-索福瑞INFOSYS系统,CCT

32、V-5足球之夜 栏目情况：报道国内足球联赛战况，关注“国字号”球队的备战与比赛；聚焦足坛风云人物，透视足球事件背后的真相；解析国内外足坛的焦点事件，见证中国足球发展进程。 栏目优势： 观众满意度高 作为中国体育节目“NO.1”，栏目一直保持着强大的、不可替代的地位，在中央电视台观众满意度报告中，足球之夜常年位于体育节目的第一位。 观众含金量高 栏目的观众年龄集中在25-54岁之间，比例高达68%，同时高收入观众(月收入2600元以上)比中央台电视观众总体水平高出66%。 迅速领知周末进行的国际甲级联赛赛况 第一时间荟萃欧洲五大联赛集锦片段，聚焦国际定级足球激烈争霸，评说豪门巨星，品位经典赛事。

33、 板快丰富，充满现代气息 精彩下载、稍后登场、绿茵重量级、足球制造、绝对巨星、足球视野、第一落点、TOPTEN、看球听歌。,CCTV-5体育世界 栏目情况：深度报道体育事件的前因后果，揭示体育的独特内涵每晚黄金时段，聚焦新闻事件，开掘特定主题，全面展示国内外体育热点的台前幕后。 栏目优势：2003年以来到达率为平均为24.7%，观众规模超过2.7亿，网聚最为广泛的体育频道受众。 体育世界的观众年龄集中在25-44岁之间，其比例超过60%，近1/4的观众具有大学以上高学历，超过1/3的观众职业为干部、管理者和公司职员，他们是极有消费能力的社会中坚。,体育世界的观众年龄集中在25-54岁之间，比例

34、超过60%，1/4观众具有大学以上高学历，1/3的观众职业为干部、管理者和公司职员，他们是具有消费能力的社会中坚。,体育世界观众构成,CCTV-5 2006年黄金赛事,CCTV-5投放总结,注：详细信息请查看 附件：太子龍男装2006年广告投放方案,太子龍男装品牌愿景,附件：太子龍男装06年广告投放方案,双击,四维动力国际传媒广告公司,思维的动力-四维动力,北京四维动力国际传媒广告有限公司是一家集广告、公关、传媒、影视及文化发展于一体的综合性专业广告公司。凭借本土化市场的深入洞察，结合国际化行销理念，整合不同领域资源，致力于广告传播效果的最大化，为战略伙伴量身定做，提供精准的传播策略。 四维动

35、力拥有丰富的媒介资源，是中央电视台指定的广告代理公司，代理央视招标黄金段位广告，并与北京、凤凰、湖南、安徽、浙江、山东等20多家卫视及150多家城市台建立广泛而密切的合作关系。成立以来，创造了众多优秀的成功案例。 未雨绸缪，迎接挑战，在新的传媒环境中，四维动力通过不断加强自身专业能力的提升，为合作伙伴提供更贴心的服务。,84,四维动力国际广告,智慧团队,85,四维动力国际广告,合作伙伴,近期服务的客户 上海滨江花园 华晨宝马汽车有限公司 德国大众（中国）投资有限公司 大庆天圜日月星蛋白有限公司 北京天益嘉华科技有限公司 上海公爵钢琴 一汽大众 天津一汽夏利 上海通用雪佛莱 福建利郎服饰 飞亚世服饰,86,四维动力国际广告,近期客户,追求创新的四维动力 不断积累的经验及不断创新、进取的信念 20012004年CCTV-2对话栏目的广告已签约的客户有：中国网通、中国移动、奥迪A6、上海三菱电梯、香格里拉.藏秘、IB