整块花岗岩楼梯踢脚施工.ppt_第1页
整块花岗岩楼梯踢脚施工.ppt_第2页
整块花岗岩楼梯踢脚施工.ppt_第3页
整块花岗岩楼梯踢脚施工.ppt_第4页
整块花岗岩楼梯踢脚施工.ppt_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浙江中成建工集团有限公司,1,2020/8/12,整块花岗岩楼梯踢脚施工,小组名称:浙江水利水电专科学校风雨操场项目部QC小组 小组类型:攻关型 成果整理:王伟东 成果发表:陈计双 二三年九月十二日,QC成果报告,浙江中成建工集团有限公司,2,目录,工程概况 小组概况 选题理由 现状调查 目标确定和可行性分析 原因分析,要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 制定巩固措施 体会与打算,浙江中成建工集团有限公司,3,一、工程概况,浙江水利水电专科学校风雨操场总建筑面积11180m2。框架二层,楼梯为花岗岩楼梯踏步,踢脚为花岗岩踢脚。工程于2003年2月15日开工,2003年9月30日竣工。,浙江

2、中成建工集团有限公司,4,二、QC小组概况,制表人:王伟东 2003.5.8,浙江中成建工集团有限公司,5,三、选题理由,企业质量目标:为用户提供质量过硬、使用功能齐全、美观舒适的工程,项目部目标:优质高速,创市优、省优,用户要求:整洁、美观、牢固、实用,理由一:本工程为杭州市大学城重点建设工程之一,是公司创“钱江杯”年度质量目标。,理由二:创精品工程,树企业形象提高市场占有率势在必行,立公司品牌。,理由三:本工程为公共建筑(体育馆),人流密集,过去,水泥踢脚线容易开裂,剥落,影响使用效果。,理由四:楼梯美观实用,具有现代建筑气息。,课题:整块花岗岩楼梯踢脚施工,浙江中成建工集团有限公司,6,

3、四、现状调查,我们首先对公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程楼梯梯脚进行了现状调查,调查结果见下表: 缺 陷 频 数 统 计 表,制表人:王伟东 2003.5.9 实测合格率85.7%,浙江中成建工集团有限公司,7,根据缺陷统计表绘制排列图:,根据排列图可看出,造成楼梯踢脚质量问题的关键原因是:楼梯踢脚铺搭接不吻合和座浆铺设不牢固。,制图人:王伟东 2003.5.10,整块楼梯踢脚施工质量排列图,浙江中成建工集团有限公司,8,五、目标确定和可行性分析,1. 目标确定: 我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下:,浙江中成建工集团有限公司,9,2. 可行性分析:,浙江中成建工集团有限公

4、司,10,六、原因分析,针对排列图中找出的关键原因,我们QC小组进行因果分析:,楼梯踢脚施工因果分析(一),浙江中成建工集团有限公司,11,楼梯踢脚施工因果分析(二),制图人:王伟东 2003.5.12,浙江中成建工集团有限公司,12,七、要因确认,根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合,座浆铺设不牢固的因果图,我们QC小组成员对因果关系进行分析,确认要因如下:,制表人:王伟东 2003.5.20,浙江中成建工集团有限公司,13,要因: 1. 楼梯踢脚板扭曲变形 2. 技术交底不清 3. 楼梯踢脚板切割机具不配套,浙江中成建工集团有限公司,14,八、制定对策,针对确定的3条要因,我们逐条提出目标,并采取有

5、力的对策及措施。 对 策 表,制表人:王伟东 2003.5.22,浙江中成建工集团有限公司,15,九、对策实施,实施一:,由项目副经理张荣兴、公司工程部经理冯定安、公司工程部副经理徐年福及装饰班长裘宝国四人负责落实制作楼梯踢脚模具。,实施二:,由项目副经理张荣兴、装饰班长裘宝国两人负责落实材料堆放场地。,浙江中成建工集团有限公司,16,实施三:,由小组成员共同制定详细的施工技术方案及施工工艺流程图,并做好技术交底。,图示:,此外,还制订了工艺流程图:,浙江中成建工集团有限公司,17,十、效果检查,经过QC小组活动,操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法,经过竣工验收,楼梯踢脚板铺设搭接吻合,座浆

6、铺设牢固,踢脚板上口平直、顺畅、清晰,实测合格率为96%,达到QC小组预期目标。,制图人:王伟东 2003.8.28,通过QC小组活动提高了这支整块楼梯踢脚板施工队伍的技术水平,经过本工程施工实践,质量满足了公司创优达标要求,为公司培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水平,达到了预期效果。,浙江中成建工集团有限公司,18,十一、制定巩固措施,1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的三级文件。 2. 编写整块楼梯踢脚板施工作业指导书,编号ZCG-2003-08。,浙江中成建工集团有限公司,19,十二、体会与打算,在竞争日趋激烈的建筑市场中,我们只有创出精品工程,才能在市场中建立一席之地,而工程质量的好坏,只有通过开展全面质量管理对施工全过程控制,随时掌握质量动态,并采取相应对策,才能使工程质量稳步提高。 这次我们在整块楼梯踢脚

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论