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文档简介
1、正确对待卖场员工 工作中的问题,学习目的,让新员工了解卖场工作中存在的问题,正确对待老员工工作中出现的差错,尽快完成学员到员工的转变。,一、培训期间学习和卖场工作的差别,(一)培训期间以理论学习为主 1、接触的人员单一,主要是教师 2、生活比较规律,(二)卖场工作以实际操作为主,1、接触的人员比较复杂,需要较好的沟通能力(顾客、上司、同事) 2、生活方面需要根据卖场的倒班情况而定 3、业务流程及服务技巧必须较好的在卖场中使用 4、接待顾客必须讲究方法,二、卖场员工工作中较容易 出现的几个问题,(一)性格问题(内向型、外向型) 1、不能主动招呼顾客 2、向顾客介绍时语言较少 3、讲话语气较硬 4
2、、做事拖拉 5、脾气比较急躁,处事固执,(二)责任心问题,1、工作不够仔细,经常出现一些问题。 (如:营业员的卫生不到位、POP未及时更换;收银员出现长短款;理货员验错货;安检员检查进出商品时出错等。) 2、过分依赖上司或同事完成工作,事不关己,高高挂起。 3、斤斤计较个人得失。,责任心问题,(三)原则性问题,1、原则性不强,工作上未按公司制度执行,过分重视私人感情。 (如:对下属的赏罚不分明,尺度不一样)。 2、违背职业道德,监守自盗(除名处理)。,(四)能力问题,1、部分基层管理人员的计划能力、指挥协调能力有待加强。 2、管理人员工作安排欠妥当。 3、员工的推销能力及服务技巧有待提高。 4、部分员工的综合素质不高。,(五)人际关系问题,1、上下级之间因工作问题存在矛盾。 2、同事之间由于生活习惯、所受教育不同等因素影响可能出现矛盾。 3、团队意识有待加强。,三、新员工如何对待卖场中的这些问题?,(一)谨记:“三人同行,必有我师” 1、谦虚好学,尊重他人 2、不盲从,有主见,(二)调整心态,尽快实现由学员到员工的转变。,1、积极交流,加强沟通 2、严于律己,宽以待人 3、培养开朗大方的性格 4、培养吃苦耐劳的精神,(三)明确公司在高速发展中,成绩是
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