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文档简介

1、客户关系的创建和维护,客户关系的维护,客户关系的目的,客户资源作为企业发展最重要的资源之一,客户资源管理是企业多年市场开拓和积累的结果,是企业最重要的无形资产,更是众多中小企业生存之本。稳定的客户资源有助于赢得项 目合作的机会, 最终目的就是给 企业带来更多的 利益。,为什么要建立客户关系?,客户关系的创建,在确定客户对象后,面临的是如何与客户取得联系并建立起双方友好的合作关系,而且这种带有经济性的合作关系并不是一句话可决定的,要达成双方的经济合作必须以相互信任为前提条件,这就需要双方的多次接触、不断磨合,但在未达成合作之前我们就要主动出击。,怎样建立客户关系?,与客户建立联系的技巧,人际沟通

2、的不同阶段铸造了不同的客户关系,对应实施的方式、产生的效果也有所不同。,可见创建客户关系是循序渐进的过程,随着接触频次的增加、沟通次数的增多,客户关系层次也在发生微妙的变化。,与客户建立联系的技巧,每一个客户都有自己的性格,在合作过程,我们也会因为性格问题与客户产生误解、拒绝等负面关系。对此,不要试图去改变你的客户,你要做的是学会和不同性格的客户相处的技巧。,创建客户关系的关键点,1. 塑造自己留下好印象 在面对客户时,你不仅代表的是个人,还代表一个团队,一个部门,一个中心,一个公司。你所展示出的言谈举止、工作态度都影响到客户对你的印象。,4. 抓住客户现阶段关注点 在建立了基本的客户关系基础

3、上,需要深入了解客户的喜好,现阶段最喜欢讨论的话题。借此机会与客户交流,适当的说一些让客户愉悦的话。,5. 寻找机会和客户互动 参与客户喜欢的活动,例如喝酒、打牌、羽毛球;通过娱乐互动增加接触的机会,也给自己创造了解客户的时机。,3. 勇于承认工作失误提升满意度 虚心接受客户指出的问题,做及时处理。给客户造成的麻烦(进度延期、用户投诉等)要表示歉意,安抚客户,及时采取相应对策,日后避免发生同类事件。,2. 考虑客户的需求赢得信任 常为客户考虑问题,想客户所想。站在客户的立场去为客户设想,帮他解决问题。比如,他们在向领导汇报时需要准备哪些材料;帮助客户分担他的工作量;多考虑产品设计问题,当他们征

4、询意见的时候,可以提供给他们有用的意见;让客户肯定你的工作能力,才能产生信赖。,创建客户关系禁忌,1. 夸大其词型 在对一个项目没有充分把握的情况下,建议给自己留有余地。如果只是一味的在客户表现,夸大其词、毫无根据的渲染,那就有可能在结果不尽如人意的时候失去 客户对你的信任,也失去公司的诚信。 2.不负责任型 对于客户交办的工作应付了事的完成,或者不及时完成被客户催促,或出现问题不及时通报,给客户造成麻烦。这也可能引起客户的强烈不满,不仅质疑个人的工作能力,也会影响公司声誉。 3.强词夺理型 客户就是上帝。在客户 对某方面提出质疑或指责的时候,做适当解释即可,不要与客户狡辩,即使有理由也不要表

5、现的势必与客户争执谁对谁错 。后续可寻找其他机会沟通。 4.厚此薄彼型 每个人接触到的 客户层级都有不一样,性格也 不一样,接触时候都有感觉好不错不好的区别。但在表面时候要变现的一视同仁,切勿有明显对待区别,会导致客户心理的不平衡。,在洽谈项目的过程中,细心体察客户态度,根据客户反应调整方法 -客户回应积极: 1、微笑感谢客户促成项目合作,当面不要过度表露感激心情; 2、私下可宴请客户或赠送礼品表示感谢; -客户回应消极: 1、不要为难客户,尊重客户决定; 2、如果目标客户是一个非常有价值的客户,礼貌结束洽谈,保持与客户的定期持续联系;,情景模式:合作洽谈应变技巧,情景模式:事故处理应变技巧,

6、在合作过程中,如果由于我方原因导致事故发生,如何应变客户 -内部处理: 1、立刻进行内部事故排查,项目负责人需跟踪全流程,掌握全部情况; 2、拟定事故对外解释口径,完成事故报告,制定防范措施; -回应客户: 1、安抚客户,把事故情况根据拟定口径向客户解释,并告知已制定事故防御措施,请客户放心; 2、联合商务部根据客户关系层级采取补救措施,调和客户关系;,要以高效完成项目为前提 要为客户持续地创造卓越价值 要创造合作过程的客户愉悦环境 不要给客户制造困难 不能与客户的认知争辩,你的行为模式决定你在客户那里的印象 你在客户那里的印象决定你的命运。,遵循服务客户准则,客户关系的维护,客户关系的维护,

7、拓展客户难,维持客户更难。 经济越是不景气,客户资源就越是稀缺,在这个客户稀缺的时代,什么才使企业的核心竞争力呢?对所有的企业而言,至少有一项不可或缺的,那就是管理客户关系的能力,把一次性客户转化为长期客户,把长期客户转化为终身忠诚客户。,客户维护是指在客户关系发展的不同阶段,采用不同的服务方式为客户提供个性化、人性化的服务,建立起企业与客户有效畅通的沟通纽带。,与客户保持联系的技巧,如果长时间的跟客户保持良好的关系,可以让客户感觉到更好的服务,可以避免竞争对手把你的客户抢跑。如果一家公司长时间地不与他的客户保持任何的关系,那么就不会知道这位客户还有怎样的需求,就有可能失去项目合作的机会,也就

8、不可能在竞争中取得优势。,想客户所想,为客户着想,想什么? 1.客户希望获得什么价值? 2.客户需要解决什么问题? 3.客户有哪些需求?,与客户保持联系的技巧,1、在日常生活短信、电话、交互。慰问工作情况,关心身体健康,也可以在客户特殊的日子打祝福性的电话,这样会使客户体会这是一份用心的关怀,是朋友的情谊,所以这种方式往往能够打动客户的心。但对于这些友谊性的电话,要注意言语得体、适当,不能显得太突兀,也不能表现得太肉麻、离谱。 这种方法是最自然也是最见效的。适当的时候可以坦露心扉,说说心理话,更能赢得客户的心。2、偶尔组织休闲娱乐活动。根据客户喜好,选择客户喜欢的娱乐活动,请客户参加,由于娱乐

9、活动成本太高,效率低,也需要对客户进行适当筛选。 3、关注客户需求及时响应。例如在客户生日时赠送小礼物,或者客户无意识提到对什么东西特别兴趣,尽可能满足客户。送礼时注意物品的分量,对于做事严谨的客户,送贵重礼物客户反而不会接收,需要循序渐进,不要操之过急。 4、拜访客户。尽可能使拜访行为更自然一些,不要使客户觉得你的出现只是有意讨好,更不要因拜访而干扰客户的正常生活。由于上门拜访的成本高、效率低,需要对客户加以筛选,如针对有重要价值的大客户,可以采用这种方式。,客户关系的维持能有效的锁住客户资源,除了帮助客户完成项目外,对客户的日常关怀在客户关系的递进上也能产生明显的作用。 -日常需求的满足: 客户有意无意提到某种需求,在明确后帮助客户

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