如何开好班前会议.ppt_第1页
如何开好班前会议.ppt_第2页
如何开好班前会议.ppt_第3页
如何开好班前会议.ppt_第4页
如何开好班前会议.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2020/8/14，1，如何召开好的班前会议，2020/8/14，2，课程大纲，为什么召开班前会议，班前会议的主要内容包括哪些班前会议应该持续很长时间，2020/8/14，3，为什么召开班前会议，生产现场管理中困惑的员工不理解主管的意图自以为是的工作标准。对员工的要求不明确。重复的错误-不充分的工作指导。员工隐瞒问题，主管不知道反馈不顺畅。失控的员工抱怨天空、散落的沙子如果我的士气低落，我该怎么办？2020/8/14/4，为什么要召开班前会议？管理：计划、组织、指挥、协调和控制会议的五大功能是发布计划的重要途径。会议是组织和指挥团队的主要方式。班前短会可以使团队工作“承前启后”，不断改进班前短

2、会可以树立班干部的团队精神。2020/8/14/5，检查值班人员的出勤情况和仪表着装、精神面貌，总结前一班的工作安排，传达公司和主管部门的工作指示，听取值班人员的问题反映和合理化建议，并于2020年8月14日检查值班人员的仪表着装和精神面貌。工具3360整洁完整。无拖鞋工作证为：标准。双手：干净。男人不会留长指甲和长头发。女工不会留长发。长发必须缠绕在他们的头上。振作起来，没有疾病和虚弱。检验方法：自检、互检和互检。2020/8/14/7，总结之前的工作。2020/8/14/8，完成输出任务，产品质量状况，安全生产状况，现场“5S”状况，良好行为，存在问题及改进要求和措施，安排倒班工作，下达任

3、务指标，安排分工，提出质量要求和控制点，强调重点工作项目和改进问题，适当回答员工问题，2020/8/14/9，传达公司和主管部门的工作指示。宣传。重申工厂规章制度，传达公司的相关决策，并动员参与公司的管理活动。Buda主管部门的工作指令告知相关部门的反馈信息。2020年8月14日和10月，听取班里成员的提问，反映合理化建议，充分发挥集体智慧，打造团队实力。干部要善于倾听，让员工参与决策是让班干部多出主意的有效激励方式。实施效果会更好。说：“有什么问题？”“有什么困难？”“请谈谈你的看法？”“谁能给你一个好主意？”在2020年8月14日，11月，班前会议应该尽可能的长。轮班前的简短会议持续约：10分钟。检查外观：解释大约1/5的时间：回答大约3/5的时间：灵活安排大约1/5的时间，注意实际效果。

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论