企业创先争优活动总结活动总结

1、企业追求卓越活动总结自创先争优活动以来，xx公司党委紧密结合公司实际，以创先争优为契机，以“创先争优，促转型，实现发展新突破”为主题，以“促进科学发展，促进社会和谐，服务职工群众，加强基层组织建设”为主要内容和目标，创先争优，追求实效，树立优质服务形象，加强团队建设，构建和谐企业。首先，召开一个会议，并在不同层面上启动它。公司召开了党委会议、公司办公会议、支部党员会议等。传达和动员。组织学习市委有关文件，传达中国电信集团公司创先争优视频会议精神和省公司中国电信河南党组XX17号xx电信公司深入开展创先争优活动实施意见等文件。根据“深化学习上级创先争优活动”的文件精神，我们可以准确把握活动的总体

2、要求、主要内容、目标、任务和方法，深刻理解企业所肩负的企业责任、政治责任和社会责任，进一步解放思想、开阔视野，深入研究市场规律，形成公司科学发展的共识。二、广泛宣传，营造氛围。公司通过内部办公网络、宣传栏和电信信息进行宣传，让所有员工了解追求卓越的意义。通过多种方式、全方位、多角度、持续宣传创先争优的好经验、好做法，积极宣传先进典型和先进事迹，积极学习学习实践科学发展观的经验和做法，积极邀请员工参加活动。活动计划应听取员工意见，向员工公开承诺，并接受员工监督；将活动告知员工，并请他们发表意见。做好宣传引导工作。充分利用企业办公网络、内部出版物、手机等平台和媒体，采取基层党员喜闻乐见的形式，大力

3、宣传开展创先争优活动的意义，做好思想发动工作，激发广大党员参与活动的内在动力。第三，领导重视组织建设。公司成立了创先争优活动领导小组和办公室，成立了领导小组成员、活动主要负责人、负责人、联络员等联系点。履行了创先争优活动领导组织的职责，认真履行了职责，加强了对活动的领导和日常工作，确保了组织、人员和工作到位。公司党委对企业的创业活动全面负责，党委书记担任领导小组组长和创业活动第一责任人；各部门要加强工作中的沟通与配合，形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部抓的工作格局。第四，结合特色，确立主题和载体。根据电信企业的特点和实际，公司制定了xx电信分公司深入开展创先争优

4、活动实施方案计划，并在计划中确立了活动主题：“以开拓促转型，精益求精，实现发展新突破”。把创先争优与深化责任相结合，作为加强和改进党的建设工作的重要载体，努力建设四好党组织，建设四好党员队伍。按照省级公司的要求，已经开展了创先争优的公开承诺，重点要求各级党组织和全体党员紧密结合公司生产经营中心的工作，着眼全局五、发挥党员“五个带头”作用，促进企业管理发展。充分发挥各支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，在第三季度劳动竞赛中勇往直前，艰苦奋斗，克服困难，全面创新，努力开创事业发展新局面，实现新突破，再攀新高峰。进一步完善营销业务体系，使公司的运营和沟通建设实现新的飞跃。通过开展创先争优活动

5、，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领职工积极适应全业务发展的需要，明确工作切入点和工作重点，努力转变发展方式，解决发展问题，促进企业科学发展。组织党员按照党章要求、党员标准、“五个领导”(带头学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪守法、促进健康发展)、促进企业科学发展、促进企业和谐、为人民服务的要求，结合自身工作和实际，组织开展“我是共产党员”大讨论活动。六、努力提高服务水平，建立服务内容全面、服务方式多样、服务措施扎实、服务流程规范的服务型企业。积极加强与客户的沟通，及时发现和解决服务过程中的问题，为用户提供舒适优雅的服务环境和一流的服务质量，提高社会对电信公司的满意

6、度和公众认可度。加强服务热线宣传，通过10000服务热线进一步提升电信服务品牌。为继续实施营造良好氛围。七、注意五个组合。这次活动的一个突出特点就是把它作为党的建设的一项经常性工作，着眼于当前正在做的事情。各单位要特别注意文章的结合，把创先争优活动与正在进行的争创四强党组织活动紧密结合起来，把争创四强共产党员活动“讲党性、重品行、做表率”与深入、广泛地推进科学发展观的学习实践紧密结合起来，建立和完善学习实践科学发展观的长效机制， 紧密结合企业实施“跨越式发展、生存和突破”工程的重大决策部署。 它与公司年度工作会议交办任务的落实、部门和单位中心工作的推进、探索和建立适合部门和单位的基层党建工作考

7、核评价机制、提高基层党建工作的科学水平紧密结合，使这些工作相互融合、相互促进，实现双赢。其次，8-9月，xx电信分公司要根据大讨论活动中发现的党员自身能力、作风、形象的差距、不足和思想，按照“五个带头”的标准，结合讲党性、讲品行、做表率的要求，组织党员开展公开承诺活动，积极接受群众监督。通过深入、持续的创先争优活动，将企业的整体工作有机地融入到长期、具体、基层的创先争优活动中，从而进一步加深思想认识，加强作风建设，解决突出问题，实现组织先进、党员优秀、群众受益。要坚持双管齐下，纠正两个错误，促进两个转变，把创先争优活动与实施企业科学发展战略结合起来，把创先争优活动融入企业管理，注重业务发展、服

8、务改进、日常管理和创新加强干部理论学习。坚持中心小组学习制度，制定学习培训计划，选择4个主题的13项内容，通过中心演讲和专题讲座，集中学习科学发展观和先进企业的发展启示；坚持部门领导每年评选“两本书”和部门干部每年评选“一本书”的制度，定期对中层干部进行专题讲座。去年下半年以来，组织了八次中央小组学习，为50多名中层干部举办了四次专题讲座。通过学习，拓宽了司级干部的思维方式，增强了责任感，提高了处理问题的能力。加强团队作风建设。为加强干部作风建设，今年4月7日，党委召开了部门干部和政府全体人员作风建设动员大会。6月，又花了一个月时间开展专题教育活动，加强公司班子的作风建设，并组织召开了公司级班

9、子作风建设专题民主生活会。加强领导干部节假日值班制度和深入基层、重点工程制度，对公司在建重点工程领导班子成员实行责任管理制度。春节期间，党和政府深入江西和山东施工现场，向项目部员工表示慰问，并与现场员工共度春节；随着民主集中制和领导班子议事规则的落实，两级班子在小事上沟通，在重大会议上决策，在事关企业大局和发展的问题上统一思想、统一口径、统一步伐，充分发挥了班子的整体效能。纪检监察工作得到加强。充实纪委成员，调整效能监察领导小组成员；制定年度工作计划，召开纪检监察工作会议，与11个基层党支部负责人签订目标责任书；加强反腐败惩治和预防体系建设，开展有效的商业贿赂控制和企业效益监控活动。通过健全的

10、组织机构，明确的规划目标和责任，教育、制度、监督、监督并重，公司党员干部廉洁自律，遵守生产经营规章制度，没有违规违纪和群众来信举报，更好地维护了领导干部勤政廉政的良好形象。加强对干部的监督和考核。去年底，通过群众评议、干部互评、领导评议、组织谈话等综合测评方式，对基层班子和49名中层干部进行了综合测评。今年年初，职工代表对中层干部进行了民主评议。结合两次考试的结果，今年对群众公认的有成绩的优秀干部进行了提拔或交流，对基本称职和不称职的干部进行了豁免谈话。共有1人得到提升，10人得到调整和交流。加强后备人才培养。更新后备干部培训计划，对后备干部进行跟踪调查；监督实施7名后备干部工商管理硕士的培训

11、和学习；四种人才(经济管理、工程技术、政治工作和技能)得到了政治上的关心、生活上的帮助和工作上的支持，为他们的成长创造了更好的工作和生活条件。参加计算机科学等专业的有21人，参加继续教育的有60人，有13名合格的同志被任命为相应的专业技术职务。组织八位同志参加了一级建造师资格考试，并给予了奖励。二是加大宣传力度，营造发展氛围党委_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在内部宣传方面，充分发挥公司 简报、宣传橱窗和基层黑板报的主导作用，两次编发形势与任务宣传提纲，举办三次主题宣传图片展和两次专题会议。通过这些形式和手段，突出了五个方面的内容：一是

12、企业的形势和任务；二是一手抓结构，一手抓产品的“两条腿”；三是勤劳、自强、自强、与时俱进的优良传统；四是“创造竞争”工作中的典型人物和集体；第五，追求品牌、效益和诚信。在对外宣传方面，企业亮点的宣传主要是在省级网络、苏州电视台、集团新闻、集团网站等媒体上进行，去年下半年已经发表了20篇文章。此外，一名优秀党员和一名优秀团员的先进事迹在省和省委员会得到推荐和宣传。通过这些宣传和活动，一方面增强了员工对加快企业发展的理解和信心，激发了他们的积极性；另一方面，它也使集团和社会对我们公司有了更好的了解，对企业的发展潜力有了全面的了解。第三，加强团队建设，构筑发展的基石建设一支思维稳定、技能精湛、作风顽

13、强、工作勤奋的团队，是企业加快发展、增强竞争优势的基础。我们在劳动力建设方面开展了以下工作：在党组织建设方面，政府党支部重新建立，项目部党组织建设得到有效加强；坚持“三会一课”制度，党委统一编写党课教材，每月发给支部；加强对分公司工作的监督和指导，定期召开分公司秘书会议，并随时组织人员到分公司进行检查和调查，帮助解决分公司工作中存在的问题；组织编写了两本党课教材和两本党支部建设教材，参加了集团党委组织的党建交流研讨会。在加强队伍建设方面，开展了“党员示范岗活动”，选拔了9名不同岗位的党员，制定了16项具体标准，并将优良行为作为公司全体党员的示范。9名党员中有5名被评为优秀党员。命名后的示范岗位

14、在影响和带动全公司党员发挥先锋模范作用方面发挥了良好的作用；加强党员培训和发展，以青年、女工和一线工人为重点，培养7名预备党员，确定6名入党积极分子；为退休的老党员举办了一个论坛。在机关管理人员中开展了效能建设活动，明确了机关各部门各岗位的职责；规范劳动就业、旅游、接待和汽车使用制度；加强劳动纪律，采取定期检查和不定期抽查的方式，严格执行劳动纪律；政府部门和中层干部效能建设月报考核制度已经实施。效能建设活动的开展促进了作风建设，提高了工作效率，收到了良好的效果。在培训技术工人方面，开展了创建学习团队，努力成为知识工人的活动；对六大工种进行了在职业务培训，包括车工、机修、电焊、铆接、电修和铸造；

15、对全公司主要技术岗位进行技能考核；对相关岗位进行了安全培训；特殊岗位的特殊岗位上岗培训；组织6个岗位的岗位培训，开展技术竞赛活动；在团员中，他们坚持导师和学徒的活动，并确定了公司新进青年工人的指导老师；组织成立了四个学习小组，开展了“五个sma”两级党组织，全党职工、工会，_ _ _ _ _、武保科等职能部门，一年来紧紧围绕生产经营，充分发挥职能作用，有效维护了公司内部稳定的大局，有力促进了生产经营的发展。凝聚力和凝聚力项目得以实施。组织了“两个送温暖”活动；为患有严重疾病的雇员建立了互助医疗协会，为女工建立了团体保险，以预防癌症；开展“安康杯”劳动竞赛，收集员工合理化建议；组织安全生产知识竞赛和安全春联到基层活动；举办了“女工硬笔书法展、女工才艺展”和“五一纪念座谈会”。成立了“青年突击队”，并在20天内突袭了安装金黄庄矿框架一个月的任务；组织了“和身边的人一起赞美身边的事”的征文活动，并在此基础上在公司召开了春节团拜会，参加了集团公司的文艺演出，赢得了公司内外员工的一致好评；同时，它还开展了青年春游、乒乓球比赛和青年联谊会等娱乐活动。解决了员工的切身利益问题。在