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文档简介
团队文化介绍,新人育成系列工作规范教育,辅导目的,建立代理人的归属感，使其真正融入团队。,期望效果,1.让代理人尽快对本团队的伙伴、制度熟悉，消除陌生感。 2.使代理人了解本团队的独有文化，并产生自豪感。,辅导大纲,1.欢迎仪式 2.介绍本团队伙伴 3.介绍本团队文化的共同标识 4.辅导注意事项,热烈欢迎学成归来！ 团队温暖的怀抱向你们敞开！,欢迎仪式,我们的伙伴,1.先请其他伙伴主动站起来做自我介绍：姓名、职级、入司时间、特长、昵称等，使代理人对本团队的成员有所了解； 2.再请代理人做自我介绍：姓名、特长、直系主管名字等； 3.直系主管与代理人伙伴之间的相互承诺； 4.让代理人知道我们都是一家人，任何困难、问题，团队中的每一个人都会向他们提供热情的帮助。,我们的共同标识,1.我们团队的称呼 2.我们团队的信念 3.我们团队的目标 4.我们团队的章程 5.我们的职场布置,辅导注意事项,1.主管首先应在平时就注意团队文化的建设，只有好的团队文化才能真正打动团队中的每一个人； 2.在介绍团队文化时，应突出本团队的不同之处，让代理人产生自豪感； 3. 注意温馨氛围的营造，让代理人有回家的感觉。,结 论,建立共通的价值观念，达成相同的行为规
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