采购策略浅析.ppt_第1页
采购策略浅析.ppt_第2页
采购策略浅析.ppt_第3页
采购策略浅析.ppt_第4页
采购策略浅析.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购策略浅析,报告人：林古山 报告日期：2005-11-9,集中采购之优点,规模效益，降低采购和物流成本 发挥采购特长，提高效率 稳定与供应商之关系，长期稳定之良好合作 公开采购，集体决策，增加作业透明度,集中采购之缺点,手续过多，流程较长 专业性强，责任重大,集中采购适用范围,大宗及批量的物品 价值较高的物品 定期采购的物品 保密性高的物品 关键的零部件 易出现问题的物品,分散采购之优点,手续简单，流程较短 问题反馈直接迅速 采购与库存、生产、销售配合紧密 可增强基层工作之责任感与积极性,分散采购之缺点,权力分散，难以CD成本 作业透明度难以保障 采购政策之协调难度较大,分散采购之适用范围,小批量、低价值 距离总部较远 市场资源有保证 各基层有采购和检测之能力,即时制采购（JIT采购）,指零部件、原材料等恰好在 所需要时到达需要这些零部 件和原材料的加工车间,即时制采购之战略优势,保证频繁而可靠地交货 有效减少每次采购之批量 稳定供应质量 降低库存量,即时制采购之前提条件,供应商生产计划平稳，物料需求可预测 供应商相对集中，长期稳定之合作 长期采购协议 供需双方信息之充分沟通,即时制采购

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论