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文档简介
1、规范病房物品放置管理,圈成果汇报,2,圈的介绍,3,圈名,4,圈徽及意义,How do I incorporate my logo to a slide that will apply to all the other slides? On the View menu, point to Master, and then click Slide Master or Notes Master. Change images to the one you like, then it will apply to all the other slides.,5,圈歌,6,十大活动步骤,7,Please
2、insert Title Please insert sub-title,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,8,Please insert Title Please insert sub-title,管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化。,管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化。,9,Diagram,10,一、主题选定,11,选题理由
3、,12,Block Diagram,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,病人多, 病情危重 卧床病人多,使用仪器设备多,护士工作繁忙,对病房管理难以面面俱到,陪人多, 携带物品多, 病情重,治疗 多,输液多, 陪人需整夜 看护,服务对象 文化层次 偏低,习惯 物品乱堆放,对医院规 章制度, 病房管理 了解甚少,部分病人认为与己无关,13,14,一、主题选定,15,现状把握,16,拟定活动计划表,17,2、拟定活动计划表,18,现状把握,19,目标设定,20,21,为何病房物品 放置不规范,设备,护士,患者、家属,客服的回答錯誤,收費結構,客服電話等候 的時間過久,工作量大,责任心,宣教不到
4、位,不关心,22,23,魚骨圖,24,解析,25,拟定对策,26,7、对策实施与检讨(一),27,7、对策实施与检讨(二),28,7、对策实施与检讨(三),29,7、对策实施与检讨(四),30,对策实施与检讨,31,Click to edit title style,CEO,Sub Department,Sub Department,Sub Department,Sub 01 Department,Sub 01 Department,Sub Department,Sub 02 Department,Sub 02 Department,Sub 03 Department,Sub 03 Depar
5、tment,Department,32,效果确认,33,标准化,床头柜(一水杯、一纸巾)一床位扣1分10手婉带(一人未戴扣1分)20病员服(一人未着扣1分)20电视柜(多一件手物品或摆放不整齐扣1分)10床底(一双拖鞋,其余上架,不符合扣1分)10床单位(不平整、未更换、有碎屑扣1分)10塑料椅、藤椅(每床扣1分),小夹板,输液巡视卡、挂杆5设备带有杂物(每床扣1分)、垃圾桶5床头卡(无床头牌、警示牌未收回)扣1分5陪伴多,扣1分5总分100,病房物品放置标准 床头柜(一水杯、一纸巾)一床位扣1分10手婉带(一人未戴扣1分)20病员服(一人未着扣1分)20电视柜(多一件手物品或摆放不整齐扣1分)10床底(一双拖鞋,其余上架,不符合扣1分)10床单位(不平整、未更换、有碎屑扣1分)10塑料椅、藤椅(每床扣1分),小夹板,输液巡视卡、挂杆5设备带有杂物(每床扣1分)、垃圾桶5床头卡(无床头牌、警示牌未收回)扣1分5陪伴多,扣1分5,34,检讨与改进,35,Table,36,2.2 分簇计算矫正步长,37,3-D Pie Chart,38,39,效果确认之无形成果,40,41,圈员制作PPT的能力大大提高,现况把握时间延长未按计划完成,圈员之间
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