格兰仕企业介绍.ppt

1、一个沙滩上的奇迹！,一个洪水冲不走的企业,格兰仕一个在沙滩上的奇迹，它建于1978年，一个以鸡毛掸子起家的世界级品牌家电制造企业 。 建厂不过几年，在资金刚好能周转过来的时候，在刚起步做电器的时候。一场突如奇来是洪水冲走了大家的希望，就在大家绝望的时候。厂长决定预付员工三个月的工资，让工人回家等着厂里的设备都能能恢复运转在回来上班，在工人拿着工资准备回家的时候，看见厂长亲自在清洗洪水冲过的设备后，大家都一致决定留下。大家一起度过了难关，而不是选择放弃,又一次的打击，厂里没有技术人员，没有资金聘请技术员工，没有一个大学生，没有一点电器知识与经验的鸡毛掸子厂。面临了多大的压力：国外微波炉的强烈冲击

2、，技术的失败。 但是，没有一个人放弃了，他们都专心研究。为能有自己国家生产的微波炉而自豪。,付出总是有收获的。经历了三十年的风风雨雨，格兰仕 终于成功了，它成为了世界500强企业，拥有是自己的研发团队。,作为中国制造和中国民营企业的杰出代表之一，格兰仕过去30年实践中稳健成长、发展和壮大的历史，是中国改革开放成功推进的一个企业标签：在第一个10年里，格兰仕荒滩创业，创出了一个过亿元的轻纺工业区；在第二个10年里，格兰仕从轻纺业转入微波炉业，成为中国首批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一，并迅猛赢得微波炉世界冠军；在第三个10年里，格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器为

3、核心的跨国白色家电集团。,今天的格兰仕,格兰仕的天下,格兰仕电器在全球家电市场上取得的辉煌业绩为企业赢来了无数殊荣和相关上级部门的认可及表彰，业界认为，格兰仕作为“公众企业”所产生的影响已经超出了行业自身。坚持“伟大，在于创造”的企业理念和“努力，让顾客感动”的经营宗旨，格兰仕正在加速向国际一流企业、世界名牌进军。,格兰仕的成就,多年来，格兰仕坚持自主创新，以消费者需求为导向，申报的国际国内专利专有技术两千多项，自主开发的光波微波炉、光波空调已经成为全球家电市场风向标。目前，格兰仕已经全面掌握微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力。格兰仕自主研制的磁控管、压缩机、变压器、电工线材等

4、核心元器件都已达到国际领先水平。 现在，世界上每两台微波炉中，就有一台出自格兰仕；格兰仕自主开发的空调、冰箱、洗衣机及电烤箱、电饭煲、电磁炉、电水壶等小家电也源源不断地为全球170多个国家和地区的消费者提供便利。格兰仕建企以来保持持续快速发展的现象，被国内外经济专家、学者及媒体称为“格兰仕现象”、“格兰仕奇迹”。,企业理念,格兰仕的宗旨努力，让顾客感动 格兰仕的人格诚信，自强到永远 企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待，自信、自强、自律。 格兰仕的目标从优秀到卓越 格兰仕的理念人是第一资本 格兰仕的哲学伟大，在于创造,格兰仕的战略在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑世界一流企业

5、 格兰仕的方针精益求精，永创第一 格兰仕的定位全球名牌家电生产制造中心 格兰仕的精神团结，拼搏，求实，创新 格兰仕的口号为格兰仕卓越而战 格兰仕的精髓变革，创新，速度。核心是奋斗。 格兰仕的危机离我们不远 昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。,格兰仕的反对反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。 格兰仕的管理用数字说话 模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作。 格兰仕的学习干中学 我要学。三人行，必有我师。以自学为主，在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂，加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮，拿来主义，学

6、习先进，推广先进， 投入产出比最高。 格兰仕的方法论群策群力 比较全球最好的企业，一项一项比较，寻找问题，寻找差距，主次分清，解决问题，改善提高。其核心是不断地寻找差距，改进提高，最关键 的是执行和有效改变。,格兰仕的模式合适就是最好的 发展专业化，生产规模化，管理制度化，市场全球化，企业集团化，经营集约化，手段现代化，工作精细化，文化人性化。 格兰仕的作风我要干 光明正大，谦虚谨慎，不骄不躁，务实进取，简单有效，雷厉风行, 坚忍不拔，对工作有火一般的热诚。 格兰仕的吉祥物大象 喻意：对顾客温柔可亲；对工作务实稳健，雷厉风行；对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。 格兰仕的质量目标6个西格

7、玛 用科学的方法和先进的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。,格兰仕的最大追求最大限度地发挥潜能 格兰仕的最高境界实现自我 自我是广义的，指包括企业、部门、各个环节及个人。 格兰仕最大的期望成为强者 无论企业、部门、环节、个人都要成为强者，并且以此世界范围的同行业水平比较，企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、 专家、强者。 格兰仕的敌人自己 格兰仕最有力的激励价值体现和尊重 格兰仕的人社会人，文明人 格兰仕的观点智产比资产更重要 格兰仕的人文环境开放式优秀团队环境,格兰仕的信念充满信心，高度认同，奋勇前进 格兰仕的人际关系开放式合作关系 格兰仕的成果开放式分享 格兰仕的用人原则赛马

8、 格兰仕搭台，人才唱戏，机会均等,机会永远存在,关键看本人表现。 能否唱好戏、唱大戏，是唱主角、唱配角还是跑龙套，定位要明确，角色 不能错位。 格兰仕的责权利责是核心 强化责任和义务，淡化权利。 格兰仕的本色真、善、美 格兰仕的形象平实、质朴 品牌亲和实在，值得信赖；产品货真价实，价廉物美。 格兰仕的产品时尚精品,格兰仕的精粹动真感情去做事，去做人。 格兰仕的情结以情为重 情商、智商，首选情商。 格兰仕的支柱勤奋,成功经验,危机促成功 :梁庆德认为：“暂时的成功，不等于永远的成功”。在背水一战的危机感中起家的格兰仕，从没有被获得的成功冲昏头脑，而是不断地反思企业在竞争中隐藏的种种危机 知识营销

9、:格兰仕微波炉之所以能有今天的江湖地位，得益于当年对中国微波炉市场的启蒙教育,推广战略,营销战略。格兰仕集团在微波炉市场上的营销战略主要包括以下内容：第一，培育市场，在导入期和成长期，格兰仕的科普营销赢得了巨大的竞争力，通过赠送微波炉食谱等图书、在报刊上开辟专栏等方式，以知识营销的方式，培育中国的微波炉市场 营销战略。格兰仕集团在微波炉市场上的营销战略主要包括以下内容：第一，培育市场，在导入期和成长期，格兰仕的科普营销赢得了巨大的竞争力，通过赠送微波炉食谱等图书、在报刊上开辟专栏等方式，以知识营销的方式，培育中国的微波炉市场 财务战略。为适应国际化经营的战略需要，格兰仕集团自1998年开始聘请

10、全世界著名的咨询公司Andersen公司为财务顾问，具体制定和实施格兰仕的财务战略 人才战略。引进人才并大胆使用是格兰仕集团的传统性策略 生产战略,企业文化,企业文化序言 一个运筹帷幄，决胜千里，充满睿智与谋略，忧国忧民，虚怀若谷的长者一段荒滩创业，白手起家，战胜洪灾和恶劣环境，建设锦绣家园的传奇 一个为民造福，高举旌旗，以铮铮铁骨捍卫民族尊严的企业 一段惊心动魄，征战市场，披荆斩棘，浴血奋战，屡建功勋的故事 一曲荡气回肠，为一个梦想，新老格兰仕人前仆后继，共同谱写的华彩乐章 一个令世人震惊，用短短几年铸造全球最大的微波炉王国的不朽神话 一个豪情万丈，立志构筑钢铁般市场强者的百年梦想 一股坚忍

11、不拔，力求为人类创造价值，为社会创造财富，亘古不变的信念 一个用光荣与梦想，汗水和辉煌铸造的永恒 一个宏伟目标，再用几年时间强行推进并打造几个全球第一的战略目标,格兰仕的理念 格兰仕的宗旨-努力，让顾客感动。 格兰仕的人格-诚信，自强到永远，企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待，自信、自强、自律。 格兰仕的目标-为人类创造财富。 格兰仕的理念-人是第一资本。 格兰仕的哲学-伟大，在于创造。 格兰仕的战略-在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑世界一流企业。 格兰仕的方针-精益求精，永创第一。 格兰仕的定位-全球名牌家电生产制造中心。 格兰仕的精神-团结，拼搏，求实，创新。 格兰仕

12、的口号-格兰仕永远属于您。 格兰仕的精髓-变革，创新，速度。核心是奋斗。 格兰仕的危机-离我们不远，昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。 格兰仕的反对-反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。 格兰仕的管理-用数字说话，模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作。 格兰仕的学习-干中学，我要学。三人行，必有我师。以自学为主，在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂，加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮，拿来主义，学习先进，推广先进， 投入产出比最高。 格兰仕的方法论-群策群力，比较全球最好的企业，一项一项比较，寻

13、找问题，寻找差距，主次分清，解决问题，改善提高。其核心是不断地寻找差距，改进提高，最关键 的是执行和有效改变。 格兰仕的模式-合适就是最好的发展专业化，生产规模化，管理制度化，市场全球化，企业集团化，经营集约化，手段现代化，工作精细化，文化人性化。 格兰仕的作风-我要干，光明正大，谦虚谨慎，不骄不躁，务实进取，简单有效，雷厉风行, 坚忍不拔，对工作有火一般的热诚。 格兰仕的吉祥物-大象。喻意：对顾客温柔可亲；对工作务实稳健，雷厉风行；对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。,格兰仕的质量目标-6个西格玛，用科学的方法和先进的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。 格兰仕的最大追求-最大限度地发挥

14、潜能。 格兰仕的最高境界-实现自我，自我是广义的，指包括企业、部门、各个环节及个人。 格兰仕最大的期望-成为强者，无论企业、部门、环节、个人都要成为强者，并且以此世界范围的同行业水平比较，企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、专家、强者。 格兰仕最大的敌人-自已。 格兰仕最有力的激励-价值体现和尊重。 格兰仕的人-社会人，文明人。 格兰仕的观点-智产比资产更重要。 格兰仕的人文环境-开放式优秀团队环境。 格兰仕的信念-充满信心，高度认同，奋勇前进。 格兰仕的成果-开放式分享。 格兰仕的用人原则-赛马，格兰仕搭台，人才唱戏，机会均等,机会永远存在,关键看本人表现。能否唱好戏、唱大戏，是唱主角、唱配角还是跑龙套，定位要明确，角色不能错位。 格兰仕的责权利-责是核心。强化责任和义务，淡化