阳极车间QC小组2010年成果.ppt

1、,饮水思源知感恩 居安思危知忧患谋近思远知责任 弃耻思廉知荣辱,阳极车间QC小组发布材料,陕县恒康铝业有限公司 阳极组装车间检修班,阳极车间QC小组，由经验丰富、技术过硬、责任心强的检修人员组成，并且全部是中专、高中以上文化程度，理论基础扎实，对待新事物的接受和应变能力都非常迅速，整体有较强的实际动手能力和解决问题的实力。,一、阳极车间QC小组简介,小组共8人，其中大专学历3人，高中学历3人，中专 学历2人。另外由车间主任亲自挂帅，组员全部有丰富的检修工作经验，担负着阳极车间设备的主力检修维护任务。,小组名称：阳极车间QC小组 小组类型：攻关型 注册日期：2010年3月17日 活动时间：201

2、0年3月2010年9月 活动次数：10次 课题名称：中频炉液压操作台改造 课题来源：自选课题 小组理念：,二、选择活动课题,开拓创新 求真务实,三、选题理由,阳极车间四台中频炉共有两套液压系统，每套液压系统对两台中频炉炉体的倾翻提供动力，液压操作台位于炉台两炉体中间，距离高温的炉口很近，由于其内部元件密封不良，经常性出现漏油现象，对中频炉的安全运行产生严重的影响。,“工欲善其事，必先利其器”,四、现状调查 检修班每月处理中频炉液压系统漏油故障，可达到16次之多，并且维修极其不便，需要较长时间进行检修处理，对中频炉的正常运行生产造成直接影响。,五、确定目标 杜绝目前经常性漏油的现状，避免对中频炉

3、的运行带来任何安全隐患和产生任何不利影响。,漏油故障16次/月,漏油故障3次/月,六、目标可行性分析 目标前景较好，目标达到后，能较大程度的降低中频炉液压系统的漏油故障发生率，保证中频炉的正常安全运行，直接为车间及公司带来经济效益。 车间领导亲自挂帅，在物力和财力上给予大力支持 技术人员在理论技术上给予协助和指导 小组成员专业技能过硬，理论水平和实践经验丰富 科学创新，节能降耗是我们攻关克难的坚强动力,我们的优势：,七、因果分析,液 压 系 统 漏 油,料,法,环,1操作工责 任心不强,2检修工对待 故障不精心,3设备设计缺陷,4配件质量不好,5操作野蛮粗暴,6维修技术水平低,7距离中频炉炉口

4、 太近现场温度高,因果 关 系 图,人,机,八、要因确认 下面我们对故障产生的各种因素进行深层次分析，并找出要因进行确认。,我们通过对以上7个末端因素逐一进行分析讨 论，最后确认中频炉液压系统泄漏故障的要因是： 1、设备设计缺陷 2、距离中频炉炉口太近现场温度高,九、制定对策,要因找到了，怎样来解决呢？用什么方法解决呢？ 为此，我们认真研究制定了具体的实施对策：,十、对策实施,检修人员 按照对策 进行细致 的改造,十一、效果检查,对策实施以后，通过近几个月的运行和观察，中频炉液压系统未出现一次泄漏故障。我们的目标不仅实现，而且超出预期效果，因此我们宣布：我们的攻关课题圆满完成。,改造前月 故障

5、次数,改造后月 故障次数,目标值不仅 达到，而且 实际效果比 预期更好！,我们成功啦！,16次,0次,十二、巩固措施,通过本次QC活动，使中频炉液压系统实现了零泄漏、零损耗的可喜成绩，保障了中频炉设备的安全进行。 但是，我们今后的工作仍很艰巨，还需要继续努力，创新发展，在实践中不断巩固和提高技术成果。,1、加强对中频炉液压系统的检查和维护力度，确保设备能够安全长期运行。 2、进一步改善现场工作环境，尽可能降低液压系统受热程度，延长液压元件的寿命。,十三、总结及今后打算,在近几个月的QC活动中，我们小组成员对全面质量管理有了很深刻的认识和提高，并努力做到了创新发展、求真务实的目标和要求，圆满地完成了活动初制定的攻关目标，以实际行动践行了我伊电集团提出的 “ 特别能创新，特别能战斗” 的五特精神。 本次的QC活动使我们获益