怎样建设一支高效团结的团队.ppt

1、怎样建设一支高效团结的团队,张厚生 2003.12.17,统一的目标是团队团结的基础,注重计划的制定和共享,保证团队目标明确 没有目标的团队,就会失去统一方向 目标要具体,明确,可以操作性强 目标要符合实际,要认真,要严肃 目标要和大家一起讨论来制定 制定了合理的计划,就给团队制订了统一行动的方向 没有计划的团队就会打乱战,就会逐渐失去士气,也会影响团结,有计划后执行是关键,计划制订后就要求我们必须坚定不移的去执行 在执行过程中发现问题,提高执行成功率 要及时调整不合适的地方,并告诉大家 要协调各种资源保证计划执行顺利 形成好习惯后,团队就会明白,必须执行计划 忌讳不定计划,制订计划不调整,计

2、划不执行,形成坏习惯,团队就涣散了.,不断及时检查计划执行情况,计划在执行中,我们要经常去检查,保证计划执行,并及时协调各种资源支持,保证计划执行,团队就会感到他不是孤独,就会努力工作 检查中及时发现问题,及时指出,这样才能保证团队不敢涣散. 计划不检查就会形成执行不得力,执行不下去.以后计划没有人理.,计划完成后要及时评估,计划完成后要及时评估总结,成功经验要发扬,失败教训要吸取教训 对优秀人要表扬,对不好的事情要指出 只有这样才是一个团队做事的办法 太随意不可能建立一个健康的团队 一个不断成功的团队就会士气高扬.,士气是成功保障,士气和团结是成功的保证 不断成功又能不断提高士气 开始干一件

3、事情要把自己的能力,目标确定好 在这个原则下,不断达成目标就会士气高涨 团结是团队士气维护关键,要尽量保证大局团结,鼓舞士气 士气要鼓舞,不能泄气 目标不合理,相互不支持什么也干不了,要有足球队的精神,企业经营活动就象是足球赛比赛 每一个队员是其中一员 明确职责保证位置清楚 能者上,不能者下,保证队伍的优秀成绩 好的打法,优秀队员,艰苦科学训练是关键 只有这样的球队才会成功 企业能做到这些也会不断进步,每个人要200%的投入到团队,人的价值是在团队中体现出来的 200%的投入到一个团队,我们可以创造奇迹 一个个成功谱写了人生的成功之路 不投入,太计较个人得失,会失去很多机会 在一个优秀团队中愉

4、快生活就是人生的正确目标 相信热情和投入是可以解决很多问题 从现在开始,200%的投入到现在团队,你一定会成功,团队纪律十分重要,只有团队都遵守纪律才能协调一致 只有协调一致才能成功 在工作中不要太张扬自己个性,把事情办成功比什么都重要. 纪律是企业和个人之间的契约,我们都必须执行,敬业精神是我们的根本,敬业才会爱业,爱业才会成功 敬业就是人的质量,如同产品的质量一样,十分重要 高度敬业,才能保证伟大的成功 把自己工作时间200%的贡献给自己的企业和团队,你保证能成为最成功的人士. 不敬业的人,没有企业会需要,自己也不能成功,交流是十分关键的,相互间交流十分重要,要保证真诚 交流的办法有很多种,交谈,会议,活动,比赛,旅游等等 你关心别人,别人会关心你 团队信息共享是团结一致的基本保证 交流才能保证团队目标不断明确和协调,正确对待失败,每个人一生都会碰到失败,失败乃成功之母 在失败中学习改进工作的人能取得新的成功 伟大的人都会有多次失败挫折的锻炼 积累失败经验教训你会很成功 固执己见是失败的关键,可怕的是失败后还不能总结教训 失败不可怕,失去信心才是最可怕的 从失败中勇敢站起来,新的胜利在向你召唤,让我们一起努力！,让我们一起努力,成功属于我们自己 积极向上的心态你就保证能成功,正是希望社会才不断发展,正是希望,