大客户管理系列培训(ppt 10).ppt_第1页
大客户管理系列培训(ppt 10).ppt_第2页
大客户管理系列培训(ppt 10).ppt_第3页
大客户管理系列培训(ppt 10).ppt_第4页
大客户管理系列培训(ppt 10).ppt_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、顾客排队等待心理十原则,对顾客等待心理的实验主义研究(Empirical Research)最早至少可以追溯到1955年。其中, David Maister在1984年对排队心理作了比较全面的总结和研究,他提出了被广泛认可和采用的顾客等待心理十条原则:,1. 无所适事的等待比有事可干的等待感觉要长(Unoccupied waiting feels longer than occupied waiting); 2. 过程前、过程后的等待的时间比过程中等待的时间感觉要长(Pre-process and post-process waits feel longer than in-process w

2、aits);,3. 焦虑使等待看起来比实际时间更长 (Anxiety makes waits seem longer); 4. 不确定的等待比已知的、有限的等待时间更长(Uncertain waits are longer than known, finite waits);,5. 没有说明理由的等待比说明了理由的等待时间更长(Unexplained waits are longer than explained waits); 6. 不公平的等待比平等的等待时间要长(Unfair waits are longer than equitable waits);,7. 服务的价值越高,人们愿意等

3、待的时间就越长(The more valuable the service, the longer people will wait);,8. 单个人等待比许多人一起等待感觉时间要长(Solo waits feel longer than group waits);另外,在此基础上M.Davis及J. Heineke在1994年和P.Jones及E.Peppiatt在1996年分别对顾客排队等待心理理论作出了两条补充:,9. 令人身体不舒适的等待比舒适的等待感觉时间要长(Phy-sically uncomfortable waits feel longer than comfortable waits); 10. 熟悉的等待比熟悉的等待时间要长(Unfamiliar waits seem longer than familiar ones);,总的来说,这十条原则可以作为实施认知管理的理论依据。消费者的满意度取决于消费者的认知和消费者预期之间的关系。当消费者对现实情况的认知大于或等于原来的心理预期,消费者就会满意。,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论