县人民医院XXXX年度工作总结

1、 县人民医院xxxx年度工作总结 县人民医院xxxx年度工作总结xxxx年，在县卫生局和上级部门的直接领导下，在全体医务人员的共同努力下，深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、处方管理办法、病历书写基本标准。采取切实有效的措施，深化医疗质量内涵管理，注重医务人员的综合素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，大力推进医疗教学和科研、,为医院的改革和可持续发展做出了贡献。一、医疗质量和医疗安全医疗质量是医院生存和发展的根本问题，全面提高医疗质量是医疗部门的首要任务，更是坚持不懈的工作。(a)基本医疗质量：按照医院管理要求，完成了医院、医疗质量控制体系

2、，在各部门建立了医疗质量控制团队，监督检查了医疗核心体系的实施，重点加强了医疗质量。的内涵建设平时采取监督抽查和集中检查相结合的方法，严格控制基本医疗质量和环节医疗质量，同时采取多种措施，进一步提高我院医疗质量。在xxxx，我院xxxx员工的业务收入达到xxxx，我院无医疗纠纷。根据当前社会实际情况，医务部认真分析，全面实施医院医疗事故预防与应急预案和医疗事故责任追究制度，加强医务人员职业道德、业务技术能力的培训，特别是急救知识、学习医疗事故处理条例。加强一系列急救知识培训，提高医务人员的专业技能，举办“医疗事故预防与处理”专题讲座，分析身边或我院的典型案例，教育广大医务人员如何有效预防医疗纠

3、纷，保护患者和医疗机构及其医务人员的合法权益。二、对口支援和体检。八位经验丰富的主治医师分别在不同的科室为五家辅助医院授课，如王千天坛健康中心、坐诊。通过这种稳定的对口支援和有针对性的培训，被授予医疗卫生机构的医疗服务水平不断提高。通过对口支援，将获批医院逐步建成标准化的乡镇卫生院，实现“人有专长、专科有专长、医院有优势”的目标；使乡镇卫生院的卫生服务能力显著提高，使乡镇卫生院能有一定的增长。组织有经验的医务人员下乡走访当地群众7次，体检、患者诊疗62xxxx年度工作计划(1)继续完善和完善各项制度，制定新的绩效考核办法，狠抓环节管理。实施医院“院-科”两级医疗管理网络，明确科室主任是医疗质量

4、管理的第一责任人。加强医务人员急救技能和一般医学知识的培训，积极开展急救演练。声音紧急情况、重大疾病报告、治疗计划。安排高一级医院主任医师、我院高级职称和部分中级职称的教学工作，逐步改善目前专业培训内容单一的现状，增加医生之间的经验交流，提高语言表达和沟通能力，形成“过关、帮助、带”。的良性循环机制合理检查、合理用药、因病治疗。落实抗菌药物临床应用指导原则。加强“三基三严”训练(基础理论、基础知识、基本技能；严格的要求、严格的组织、严格的风格)。(二)提高医务人员的人文素质，构建和谐的医患关系，开展人性化服务，将现代人文文化融入医院，创造高水平的服务理念和人文关怀。转变服务理念，坚持以患者利益

5、为中心，建立急诊患者诊疗绿色通道。医务人员使用文明的服务术语，从而做到亲切、服务热情，杜绝病人的健康、感冒、辛苦、顶、推现象。(3)加强细节管理，加强内涵建设，减少医疗纠纷，加强医务人员医疗安全教育，定期组织全院医疗安全评估。加强医疗安全预防措施，从控制医疗缺陷入手，进一步修订和学习医疗事故预防计划。完善医院、两级医疗安全目标责任制。xxxx的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思维创新、业务创新和管理创新，增强团队竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，实现技术等级、服务水平，大力推进科技兴院、人才强院战略，努力打造二级甲等医院。力争学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念取得新突破