第三方评估策划方案

1、1,2017.4.24,保利怡方花园四期一标首开区 2017年第二季度评估策划,2,2,一、2017年第二季度第三方评估时项目计划进度情况,3,3,二、各项参评范围设定,4,三、计划目标 1、实测实量合格率97%； 2、安全文明施工合格率92%； 3、工程项目质量风险部分85%； 4、总体综合得分92分94分；,5,四、对接人员架构,6,五、实测实量部分分数较低的检查项分析： 根据现场各栋2017年第一季度第三方评估及模拟评估结果显示： 1、砌体工程主要是个别平整度及垂直度爆点；本次评估砌筑楼层较少，需保证100%合格。 2、抹灰工程空鼓问题较多； 3、防渗漏问题，主要是卫生间、厨房底部砼反坎

2、高度未设置到位以及漏设，个别窗台压顶不足200mm，门过梁压顶伸入墙体不足250mm且成型质量差。,六、安全文明施工部分分析： 根据2017年第一季度第三方评估数据及模拟评估自检结果，可以看出部分检查项在多次检查中重复被扣分，在此将其列为重点扣分项，其余为一般扣分项（详下表）。,7,8,9,七、质量风险部分检查项分析：,10,10,1、砌体工程：第二季度参与评估检测的只有D-10栋3133层。砌筑过程专人跟踪、监控，平整度、垂直度以及外窗洞口尺寸每完成一幅墙体马上实测，不合格的马上整改。外门窗洞口尺寸必须严格按图纸设计尺寸，不得偏小，对于不合格部分，坚决拆除。此三层实测数据要求100%合格率。

3、 3、抹灰开裂及空鼓问题整改： a、整改工艺流程：检查标识切割清理、淋湿拉毛挂网分两次抹灰养护7天复检； b、全面排查，并在现场做好标记；用切割机方正切除空鼓裂缝处的抹灰层，切割范围大于空鼓裂100mm， 切割后将空鼓裂缝处的抹灰层打凿干净，一直凿到墙体基层，混凝土墙面和砌块墙面需对基层清洗干 净后凿毛，然后用抗裂砂浆抹底层砂浆，抹灰厚度控制在10mm以内，并对表面进行拉毛处理，第二天 再用抗裂砂浆抹面层，再进行收光，最后浇水养护，半个月后再次进行空鼓裂缝检查，直至无空鼓裂 缝发生。由于今年抹灰工程量较大，为第三方评估能拿到好成绩，需加强管控抹灰工程出现质量风险。 c、过程控制：抹灰前对抹灰基

4、层处理到位，重点关注甩浆质量、养护。抹灰前后的淋水。抹灰完成半天后即开始养护，早晚各一次，养护57天。高温时中午加一次养护。,八、整改方案：,11,11,4、防渗漏问题整改：D-10栋3133层砌筑窗台压顶严格按要求施工。对砌体班组做技术交底，严格按照保利工法要求细化到每个部位，现场全程由专人跟踪，发现砌筑工人手艺不行或发现灰缝有假缝的及时进行更换，过程中边砌墙体，实测组边上数据，发现有墙体达不到规范要求的及时推倒重做，保证100%合格率。 5、铝合金门窗：门窗严格按规范要求制作；安装时根据内墙灰点安装，以保证窗台不大小头。 做好成品保护！,12,12,九、安全文明施工改进措施,1、在上次第三

5、方评估及模拟评估自检中出现的问题再次重复出现：现场大小便、脚手架扫地杆剪刀撑、外架连墙件设置、施工用电电箱开关箱、等被重复扣分。项目管理人员须认真对第三方评估安全文明方面的事项全面进行检查，做好相关记录，罗列出具体问题清单，以现场整改通知单的形式下发各责任单位，并在日常巡查中进行重点巡查，在规定时间内进行复查，对于未在规定时间整改完成或整改不到位的问题，对责任单位按合同约定进行处罚。,13,13,十、质量风险,关于质量风险部分 1、渗漏问题扣分最为严重，严格控制现场施工工艺做法，尤其对于卫生间砼反坎，外墙孔洞封堵、砼导墙等施工过程要求现场严格按照保利工艺标准进行施工，对重点部位必须严格执行验收

6、复查等手续，做好隐蔽验收等工作。对于不合格的部位，立即要求进行整改。 2、关于空鼓开裂的问题，加强现场施工过程控制，对于砌体通缝、抹灰空鼓开裂等问题，要求加强现场技术交底，抹灰工程严格按照标准工序逐步执行到位，样板先行，对相关隐蔽验收及工序验收工作，做好抹灰养护等工作； 3、砌体砌筑过程中，必须勾缝，且满缝，特别是外墙砖缝。严禁透光。,14,1、以下检查项整改过程，所有相关责任人、负责班组必须全力配合，合理安排工人工作。 2、整改工作要有顺序进行，先重点扣分项，后一般扣分项。 3、整改完成后，再重复检查，保证无遗漏整改项。 附：安全文明施工重点项目专项整改清单及质量风险重点项目专项整改清单,1

7、5,安全文明施工重点项目专项整改清单：,16,质量风险重点项目专项整改清单：,做好常态化实测实量项目,做好常态化实测实量项目,做好常态化实测实量项目,做好常态化质量风险项目,做好常态化质量风险项目,做好常态化安全文明施工项目,做好常态化安全文明施工项目,做好常态化安全文明施工项目,做好常态化安全文明施工项目,做好常态化安全文明施工项目,27,评估动态应急预案内容如下：,1、门卫管理制度 门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。 门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要关人员

8、、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； 值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制510分钟。同时及时对讲机或者电话通知项目部相关负责人，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用，停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层传出来的信息，（开会的人员应第一时间

9、发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后立马对评估确认的楼层进行全面检查外架、临时用电、临边防护等，同时必须清晰知道当层楼层的实测数据，且检查是否还存在开裂方面，发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备 在检查工作中，应保证充分的物资和材料准备：靠尺、水准仪、塞尺、电锤、移动电缆线、钢卷尺、讲机、安全帽、手套、雨伞、雨鞋等。,28,动态应急预案内容如下：,4、信息传递 门卫或值班人员发现检查组人员，都要立即通过对讲机将信息传递给项目执行经理，执行经理组织主要管理人员各就各位，准备测量工作或者迎接检查工作

10、，所有相关人员对讲机和手机均保持开通。喇叭第一时间通知施工现场，平时也可用于应急消防演练。 5、评估阶段动态管理 项目部所有人员进出工地都需刷卡，无卡不得进入 现场或者生活区太阳灯规定7:30分17:30，全部收藏不得使用 现场不得随意抽烟、需抽烟应到抽烟区 6、 应急预案的演练方案 对主要管理人员及班组长进行应急培训交底，了解飞检流程和评估内容，熟悉应急预案，强化应急防范意识，注意极端情况下信息沟通联络。树立“预防为主、防范高于处置”的观念，增强责任感，强化应变意识，做到提高警惕，常备不懈。,安全文明施工项目应急措施,30,十二、动态应急预案内容如下：,1、门卫管理制度 门卫值勤、值班人员要

11、严格执行公司的制度，做好安全工作。 门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。 严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部 要关人员、部门联系 ，经同意后方能进入项目部内部； 值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查，应尽量问清来人是干嘛的，做好登记记录，尽量拖延点时间，控制510分钟。同时最好用方言通知项目部，让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 全员作业，具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案，在管辖的栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽

12、是否佩戴符合要求，现场拖把线等立即停止使用，停止明火作业，检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层传出来的信息，（开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后立马对评估确认的楼层进行全面检查，必须清晰知道当层楼层的实测数据，且检查是否还存在开裂方面，发现立马采取应急措施，发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩，发现厨卫有渗漏，采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备 在检查工作中，应保证充分的物资和材料准备：靠尺、水准仪、塞尺、电锤、移动电缆线、钢卷尺、讲机、安全帽、手套、雨伞、雨鞋等。,31,动态应急预案内容如下：,4、信息传递 门卫或值班人员发现检查组人员，都要立即通过对讲机将信息传递给项目执行经理，执行经理组织主要管理人员各就各位，准备测量工作或者迎接检查工作，所有相关人员对讲机和手机均保持开通。 5、评估阶段动态管理 项目部所有人员进出工地都需刷卡，无卡不得进入 现场或者生活区太阳灯规