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文档简介

1、小学家长学员培训方案为推进素质教育,提高家长自身素质和家庭教育水平,结合“伴你成长,快乐分享”工程,我校要成立家长学校。具体实施方案是: 一、充分认识这项工作的必要性、重要性 1、必要性:我校学生来源广,主要是外来务工人员子女;不少家长在外打工,代理家长或隔代家长所占比例大;家长离家远,在家时间短,家长与子女沟通机会相对较少;一些家长缺乏科学的育人方法,教育孩子的方法简单、粗暴,有时甚至不知所措。为此, 办好家长学校,促进家庭、学校、社会和谐发展势在必行,也是我校“育人至上、和谐发展”全新办学理念的内在要求。2、重要性:许多教育者都有这样的感叹: “525”。即学生在校5天的教育抵不上2天假日

2、的影响。父母是孩子的第一任老师,家庭教育是一项伟大而系统的工程,是教育人的起点和基点,是教育的基础细胞,是学校、社会教育无法取代的。家长学校是学校协助、指导家庭教育工作的有效途径。苏联教育家苏霍姆林斯基说:“社会教育是从家庭教育开始的。家庭好比 植物的根苗,根苗茁壮才能枝繁叶茂,开花结果。良好的学校教育是建立在良好的 家庭教育基础上的。” 二、成立相关机构,架设家校联系桥梁 1、成立家长学校校务委员会。学校党支部书记、校长原凤英任校长,教导处等科室主任、各年级主任、学生家长代表为委员,专门负责家长学校工作。 2、打造一流师资。由学校领导挂帅,班主任、 德育骨干教师、优秀学生家长代表全程参与、聘

3、请校外家教专家讲学指导,师资队伍力求多元化,齐抓共管,形成合力。 3、成立年级家长委员会。根据我校级部管理的特点,成立年级家长委员会,委员会成员由家长代表组成,专门负责家长意见收集、整理、反馈,并监督家长学校工作,实现家校交流、沟通、互动。 三、建立健全各项制度,规范常规管理 一是要制定“家长委员会”章程,明确家长学校的宗旨、任务、领导机构、工作方式; 二是要制定一系列规章制度:家长学校章程、家长学校校务委员会职责、家长学校管理制度、家长学校学习 制度、家长行为规范、家长学校考核评比制度等。这些制度的建立使家长学校的工作更加规范有序。 四、创新工作思路, 保证教育质量 1、印发家校卡,方便联系

4、。为更好地向家长提供教育服务,密切家校联系,学校印发了家校联系卡,上面印有学校各处室电话号码、 本班班主任及任课教师的联系电话以及给家长的承诺:“全心全意为您服务,尽心尽力让您满意”,“做学生、家长满意的教师,办学生、家长、社会满意的学校”。 2、印制问卷调查表,摸清实情。我校开展了家庭教育问卷调查活动,较为全面掌握了我校学生家庭情况及家庭教育的实情:如家庭境况、家长学历情况、职业状况、单亲家庭所占的比例、家庭育人方式方法以及家长对实施素质教育的认识等。根据调查情况调整家长学校授课的内容,给予家长更加切合实际的指导。在对学生进行教育时充分考虑学生的家庭状况,做到因材施教,突出针对性和实效性。

5、3、设立校长接待日及家长信箱。每月最后一周的星期五为校级领导接待家长时间,听取家长对教师教学、学校管理的意见和建议,以促进学校工作的不断改进。公布学校网站,设立家长信箱,收集学校师生以及家长的意见和建议,并根据具体情 况及时采取相应措施,帮助学生解除学习、生活、成长中的苦恼与困惑。 4、分年级召开家长会,提高家教水平。我校家长会首先做到了准备充分、内容丰富:有学业展示,就是将学生平常学习作业情况进行展示;家长寄语,家长写出自己 的心里话,提出对孩子的要求、希望,向老师介绍孩子的基本情况。家长会的另一个特点就是主题突出、效果明显。有主题、分阶段进行家校活动,以自身为例从正反两个方面谈家长对孩子成长的影响和体会;谈在现代家庭教育中应该注意的问题;谈家庭教

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